Intervju pitanja koja svibanj i svibanj ne pitati pod New Massachusetts Pay Equity Zakona

Sadržaj:

Anonim

1. srpnja u Massachusettsu će stupiti na snagu novi zakon o jednakim plaćama - i to će utjecati na mala poduzeća na način na koji ćete možda željeti biti svjesni. Zakon o jednakoj plaći u Massachusettsu (MEPA) ima za cilj osigurati veću pravednost i jasnoću o tome što čini nezakonitu diskriminaciju pri plaćama. Stoga će mala poduzeća u državi možda morati napraviti neke prilagodbe u svojim procesima zapošljavanja i intervjuiranja kako bi se uskladili.

$config[code] not found

Beth Cabrera, EVP KNF & T kadrovskih resursa, objasnila je u telefonskom intervjuu Trendovima u malom poduzeću: „Ideja iza zakona je izjednačiti uvjete za ljude različitih spolova, osobito oko plaće. Povijesno gledano, žene su imale niže razine kompenzacije za usporediv rad. Stoga je ideja oko ovog zakona da tvrtke ne mogu natjerati kandidate na posao da objave svoju prijašnju plaću. "

Nova pravila intervjua iz ažuriranog Zakona o platnom vlasništvu u Massachusettsu

Dakle, kada intervjuirate kandidate za posao u Massachusettsu, sada postoje neka specifična pitanja od kojih biste trebali ostati daleko. Evo nekoliko prijedloga za promjenu uokvirenih pitanja tako da možete ostati u skladu i osigurati poštenu plaću među svojim zaposlenicima.

Ne pitajte: što zarađujete na trenutnom poslu?

Najosnovniji dio ovog zakona je sprječavanje tvrtki da plaćaju niže plaće ženama ili drugim nedovoljno zastupljenim grupama zbog toga što su ti pojedinci plaćeni u prošlosti. Dakle, bilo u intervjuu ili prijavi za posao, ne možete izravno tražiti povijest plaće kandidata, prošlu ili sadašnju.

Umjesto pitati: što su vaše plaće očekivanja?

Ipak, još uvijek možete pitati kakvu plaću traže. Vi samo trebate biti malo oprezni u načinu na koji postavljate pitanje. Cabrera kaže kako sada pokušava izbjeći pojam "ciljna plaća", umjesto da se opredijeli za "očekivanja od plaća". to je cilj plaće na temelju onoga što su zaradili u prošlosti.

Ne pitajte: kakva je bila podjela između vaše osnovne plaće i Komisije?

Cabrera kaže da bi se tvrtke trebale držati podalje od pitanja koja se kreću oko pitanja prošle ili sadašnje plaće. Na primjer, neki bi mogli biti u iskušenju da pitaju o tome kako je plaća kandidata raščlanjena između osnovne plaće i provizije, nadajući se da će kandidat dati konkretne primjere onoga što su stvarno zaradili.

Umjesto toga pitajte: s kojom vrstom strukture plaća ste ugodni?

Ako zaista tražite samo ono što traže u smislu raspodjele plaća, još uvijek možete dobiti tu vrstu informacija od kandidata bez postavljanja pitanja o njihovoj prošloj plaći. Jednostavno se upitajte koja im je struktura ugodna u nastavku, bez upućivanja na ono što su zaradili na prošlim poslovima.

Ne pitajte: zašto osjećate da je ovaj broj prikladan?

"Također se morate držati podalje od vodećih pitanja", kaže Cabrera.

Općenito, to znači da se morate držati podalje od pitanja koja ukazuju na prošlo ili trenutno pitanje plaća. Pitanje kandidata o tome kako su došli do određenog cilja plaće ili zašto smatraju da je ta plaća prikladna za njih može se tumačiti kao pitanje o prošloj plaći.

Umjesto toga, pitajte: koju vrijednost biste doveli do uloge?

U suštini, novi zakon ima za cilj omogućiti tvrtkama plaćanje usporedivih plaća ljudima koji rade u usporedivim ulogama. Samo zato što je kandidat tradicionalno nedovoljno plaćen, to ne znači da bi i dalje trebali plaćati unaprijed. Tako Cabrera preporučuje ne samo stvaranje raspona plaća za nova radna mjesta na temelju stvarne vrijednosti koju posao stvara, već i gledanje na trenutne zaposlenike i osiguranje da ljudi na sličnim ulogama zarađuju otprilike isti iznos.

Cabrera kaže: „Mora postojati promjena fokusa s povijesti plaća na vrijednost posla. Bez obzira na to što je osoba zarađivala, trebate odrediti vrijednost tog konkretnog posla, a zatim krenuti dalje. "

Stoga, gledajući kroz aplikacije kandidata i intervjuirajući potencijalne nove zaposlenike, imajte na umu vrijednost umjesto stvarnih troškova. Vjerojatno biste već trebali imati na umu plaću, a zatim odaberite kandidate za koje smatrate da će donijeti najveću vrijednost određenoj ulozi.

Fotografija putem Shutterstocka

3 Komentari ▼