Uloge i odgovornosti stručnjaka za obuku

Sadržaj:

Anonim

Stručnjaci za obuku su obično dio odjela za ljudske resurse tvrtke. Njihova glavna odgovornost je olakšati razvoj vještina zaposlenika kroz odgovarajuću obuku. Diploma prvostupnika je obično dovoljna za mnoge pozicije, iako neki poslovi obuke i razvoja zahtijevaju magisterij. Zavod za statistiku rada navodi da je u svibnju 2012. bilo 217.930 stručnjaka za obuku i razvoj u Sjedinjenim Američkim Državama, zarađujući prosječnu godišnju plaću od 59.560 dolara.

$config[code] not found

Obuka novih zaposlenika

Stručnjak za osposobljavanje provjerava kvalifikacije novozaposlenih zaposlenika i često provodi testove kako bi utvrdio njihove prednosti i slabosti. Na temelju rezultata, stručnjak za obuku može odrediti kako se aklimatizirati zaposlenik na posao. Stručnjak za osposobljavanje određuje koji trening mora zaposlenik razviti kako bi razvio prave vještine i znanje za posao.

Izrada programa izobrazbe

Stručnjak za osposobljavanje zadužen je za razvoj programa obuke kako bi se poboljšala učinkovitost tvrtke u cjelini. Ona nadgleda izradu materijala za obuku kao što su priručnici, materijali za tečajeve, videozapisi i drugi alati. Ona također zakazuje interne ili terenske programe u kojima zaposlenici sudjeluju u aktivnostima osmišljenim kako bi poboljšale performanse na radnom mjestu, kao što su vježbe za izgradnju tima ili seminari.

procjena

Stručnjak za osposobljavanje treba voditi evidenciju o utjecaju postojećih programa osposobljavanja i odrediti što, ako je potrebno, poboljšanja. On mora redovito pregledavati zapise o treninzima za zaposlenike i analizirati jesu li radionice pomogle radnicima da poboljšaju svoje performanse. On se također može sastati sa zaposlenicima kako bi odgovorio na sva pitanja ili probleme koji proizlaze iz aktivnosti obuke ili radnog mjesta,

Izvješće Uprave

Stručnjak za osposobljavanje redovito se sastaje s upravom kako bi izvijestio o napretku programa obuke i riješio sva pitanja koja se pojave. Ona je također obavijestila upravu o tome je li proračun za obuku adekvatan i predlaže područja gdje je potrebno više sredstava. Osim toga, stručnjak za obuku ostaje u tijeku s novim trendovima i alatima u području razvoja zaposlenika, te omogućuje menadžmentu da zna je li tvrtki potrebno ažurirati svoje programe obuke s novim značajkama.