Angažirana radna snaga koja posjeduje potrebne vještine, znanje i stručnost ključna je za svaku organizaciju koja želi postići visoku razinu poslovnog uspjeha. U našem trenutnom izazovnom i konkurentnom poslovnom okruženju učenje i razvoj nikada nisu bili važniji kao sredstvo za zadržavanje zaposlenika i održavanje konkurentske prednosti.
Dobra obuka za angažiranje zaposlenika usredotočena je na podučavanje vještina koje su potrebne za učinkovito djelovanje.
Tijekom ekonomske krize, primamljivo je smanjiti ili čak ukloniti proračune za obuku. Međutim, ovo je kratkoročno gledište koje će neizbježno imati dugoročne posljedice. Uspješne organizacije se oslanjaju na svoje ljude kako bi dosljedno obavljali svoje zadatke. To se može postići samo ako se osjećaju angažiranim i motiviranim.
Nuture Talent, pomoći ljudima da nauče i poboljšaju
Pravi trening i razvoj mogu uvelike unaprijediti angažman zaposlenika njegovanjem talenata i pomaganjem ljudima da nauče nove stvari i poboljšaju svoju izvedbu. Većina ljudi želi osjećati da dobro radi i da ih organizacija cijeni za dio koji igraju.
Osim toga, malo ljudi voli ostati statična u radnom okruženju i radije imati raznolikost u svom radu i vidjeti razvojni potencijal u svojoj ulozi.
Učenje i razvoj pruža način za rješavanje svih tih ljudskih potreba i uvelike poboljšava angažman zaposlenika. Tvrtke koje ulažu u svoje ljude kroz obuku i razvoj, zaposlenike smatraju povoljnijima od onih u organizacijama koje to ne čine.
Međutim, ako je osposobljavanje i razvoj značajan utjecaj na angažman zaposlenika, zaposlenici moraju vidjeti prednosti koje imaju za sebe kada provode aktivnosti osposobljavanja. Tu nedostaju mnoge dobre namjere.
Prikaži pogodnosti
Organizacije koje žele pokazati svoju predanost svome narodu ponekad se mogu zanositi pristupom “ovčjeg dipa” u treningu - ostavljajući neke ljude zbunjene u vezi s razlogom za sudjelovanje.
Kako bi iskoristili pozitivne učinke obuke, zaposlenici moraju vidjeti vezu između mjesta gdje su sada i gdje žele doći i kako će obuka premostiti taj jaz.
Zvuči očito, ali bez izričitog izlaganja, organizacije riskiraju da se obuka i razvoj promatraju kao zadatak umjesto nagrade.
Odgovor je povezati obuku i razvoj sa specifičnim ciljevima, a jedini način da se to učini učinkovito je da menadžeri imaju razgovore jedan-na-jedan sa svojim ljudima o svrsi obuke i što je za njih. Pitanje ljudi što misle da trebaju i određivanje posebnih ciljeva učenja od ključne je važnosti u ovoj fazi.
Učinkovito, učenje i razvoj će osigurati sredstva za motiviranje i angažiranje zaposlenika kao nikada do sada. Ljudi će se osjećati cijenjenim zbog njihovog doprinosa i shvatit će da ih organizacija podržava da budu najbolje što mogu biti.
Razvijanje ljudi doista je ključ za angažiranje radne snage i postizanje poslovnog uspjeha.
Trening fotografija putem Shutterstocka
11 Komentari ▼
