Neprijateljski, nepristojni ili nepošteni suradnici lako se prepoznaju, ali nije uvijek lako uočiti kontrolnog čudaka koji pokušava upravljati svim aspektima posla, uključujući i vašu izvedbu. Potreba za kontrolom određenih situacija u radu i društvenim odnosima je normalna. Međutim, širenje potrebe da se dominira svaki aspekt radnog života može postati destruktivno, što dovodi do sukoba na radnom mjestu.
$config[code] not foundPrepoznajte problem
Upravljački kolega može biti cijenjen od strane menadžera na radnom mjestu zbog njegove volje i predanosti. Veća lica mogu vidjeti njegov perfekcionizam i pažnju - čak i opsesiju - nad detaljima kao povoljnim. Za kolege, međutim, kontrolni suradnik će se smatrati osobom koja pokušava potvrditi vlast koju nema, što može biti iritantno.
uzroci
Ako pojedinačni opisi poslova i područja odgovornosti nisu jasno definirani, jedan zaposlenik može nesvjesno ili čak namjerno uzurpirati teritorij drugog. Kada dođe do sukoba između dva zaposlenika, to bi se moglo pripisati stavu jedne od stranaka koji je svojim načinom ili autocestom vidio svoje metode kao jedini način na koji projekti mogu uspjeti. Kontrolni kolega možda ima temeljnu nesigurnost zajedno s pretjeranim osjećajem vlastite važnosti.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam Saplingodgovarati
Kolega vam možda govori kako da obavite svoj posao iako ste ga uspješno obavljali. Možda je poništio zadatak koji ste dovršili i preradili ga u svom stilu. Ako vaš kolega pokuša preuzeti zadatak na kojem radite, mirno ga uvjerite da ste ga pokrili. Nastavi to činiti svaki put kad se upusti u jednostavnu riječ: "Imam ovo." Uvjeri ga pristojno i profesionalno da ćeš tražiti njegovu pomoć ako ti zatreba. Dokumentirajte specifične slučajeve u kojima se vaš kolega-kontrolor nakaza upliće u vaš rad.
raspravljati
Ako se ponašanje nastavi, dogovorite vrijeme za privatni razgovor s kolegom. Pokažite mu podatke o incidentima koje ste dokumentirali. Pitajte zašto osjeća potrebu da se uključi u detalje vašeg posla. Objasnite da njegovo sudjelovanje ometa vašu sposobnost obavljanja posla. Budite spremni odgovoriti ako vam kaže da ne radite posao učinkovito i da on samo pokušava pomoći. Pitajte ga za konkretne primjere. Ako to učini valjano, priznajte to. Ako ne, onda mu recite da se ne slažete s njim. Ostanite mirni i profesionalni, i ne upuštajte se u argumente. Recite mu da postavljate granice i granice i da ste sigurni da će raditi s vama u nastojanju da riješi problem.
