3 Najopasnije poluistine u poduzetništvu

Sadržaj:

Anonim

Jeste li primijetili kako neugodni klišei malih tvrtki generiraju trenutne stručnjake? Kao da ponavljanje istih pola istinitih klišeja koji se pojavljuju posvuda potvrđuju glas.

Ne mogu odoljeti ukazujući na ova tri klišea u nastavku. Ističući što nije u redu s njima, zašto su oni samo pola istiniti, i zašto su također opasni. Dakle, idemo.

1. Učinite ono što volite

Koji posao započeti? Navodno - trebate samo raditi ono što volite.

$config[code] not found

Međutim, samo zamislite koliko je poslovnih neuspjeha došlo od ljudi koji su voljeli, recimo… kuhanje, grafički dizajn, modu, glazbu, automobile, putovanja, itd., Ali još uvijek nisu uspjeli. Raditi ono što su voljeli ne čini ove milijune kvarova uspješnima. Potrebno je više od toga.

Mogu vam jamčiti da kliše "radi ono što volite i nikada nećete raditi dan u životu" nije plutao netko tko vodi posao.

Istina je da radiš ono što voliš nije dovoljno. Raditi nešto za što će ljudi platiti mnogo je važnije. Ne ono što volite, nego ono što vaši klijenti vole. Dajte vrijednost. Strateški se usredotočite na realistično tržište i ponudite onu tržišnu korist koja vrijedi dovoljno novca za pokrivanje vaših troškova. Tada imate dovoljno resursa da to učinite kako treba, i - što je još važnije - pravilno izvršavate.

$config[code] not found

Pola istine ovdje je da ako imate sve ostalo pravo, radite ono što volite je značajna prednost. To vam može pomoći da prođete kroz duge i teške trenutke. No morat ćete se baviti i prodajom, marketingom, proizvodnjom, administracijom i vođenjem posla.

2. Strast, upornost i ustrajnost

"Samo nastavi pokušavati i uspjet ćeš", užasan je poslovni savjet i, nažalost, previše čest. Zadrhtim kad pomislim koliko se često neki stariji poduzetnik uspinje ispred nade, mikrofon u ruci, što sugerira da se sve što je potrebno pridržava.

To je strašan savjet. Svaka od tih hakiranih prezentacija uspješnih poduzetnika trebala bi se usporediti s jednakim vremenom od nekih poduzetnika koji su se s njime držali, prateći umorne i umorne savjete, sve dok tvrdoglavo ne gube posao, dom, odnose i snove.

Pola istine ovdje je da u nekim slučajevima, svaki tako često, posao koji izgleda kao da ne uspijeva samo treba više vremena, neke prilagodbe, ili stožer. A kad se to dogodi, to može dovesti do uspješnog poduzetnika koji je u pravu, a ne laže, kada drugima kaže da je to važno.

Težak dio je otkrivanje u kojoj se priči nalazite. Ne postoji vrlina u pridržavanju plana koji ne funkcionira. I nema uspjeha u pridržavanju lošeg posla koji ne funkcionira. I držati se toga može biti jednako trčanje glave u zid od cigle, iznova i iznova.

3. Kult poslovne ideje

Većina od nas ozbiljno precjenjuje ulogu poslovne ideje, kao da dobra ideja jamči uspjeh (ne) i osrednju ideju, ili staru ideju, ili kopiranje tuđe ideje garantira neuspjeh (oni ne).

Apple nije bio prvi proizvođač osobnih računala, Google nije bio prva internetska tražilica, a Starbucks nije bio prvi vrhunski kafić. Excel nije bila prva proračunska tablica. Novi Mini-cooper, nova verzija cool automobila iz šezdesetih godina, slijedio je Volkswagenovu ideju pet godina ranije, novu verziju cool automobila iz četrdesetih godina. I Fiat je to učinio sedam godina kasnije, s novom verzijom Fiata 500. Dobre ideje stalno se kopiraju.

Pola istine je da su osrednje ideje gore od dobrih ideja i loše poslovne ideje su katastrofalne. Dobra ideja je prednost, sigurno.

Ono što je doista važno u svim gore navedenim slučajevima i milijunima drugih nije ideja, već izvršenje. Velika većina novih poduzeća ne počiva na novoj ideji, već na novoj vrsti, novom kutu, novim varijacijama ili jednostavno radi nešto bolje. Je li vam se novi restoran sviđa nova poslovna ideja, ili samo dobra izvedba? Većina tvrtki istiskuje druga poduzeća, umjesto da stvara nešto novo.

Mouth Photo preko Shutterstocka

25 Komentari ▼