Ako spadate u bilo koju od ovih kategorija, htjet ćete sebi pribaviti primjerak brze preinake: kako brzo integrirati ljude, procese i strategiju za nepobjediv nastup Georgea Labovitza i Victora Rosanskoga.
Dr. George Labovitz je osnivač i glavni izvršni direktor ODI-a, međunarodne tvrtke za obuku i savjetovanje u području menadžmenta te profesor menadžmenta i organizacijskog ponašanja na Boston University University School of Management. Victor Rosansky je predsjednik i suosnivač tvrtke LHR International i pomaže tvrtkama Fortune 500 da ubrzaju implementaciju i usklađivanje strategije.
Procesni psi voljet će ovu knjigu
Moram priznati, bio sam prilično zastrašen kad sam otvorio svoj pregledni primjerak Brzo preoblikovanje Kako brzo integrirati procese i strategije ljudi za nenadmašne performanse George Labovitz i Victor Rosansky. Uvod započinje pričom o admiralu Vernu Clarku koji je bio šef mornaričkih operacija i upravio preko 900.000 ljudi i proračunom od preko 100 milijardi dolara. Mislim, ono što vlasnik male tvrtke ili slobodnjak može se odnositi na to?
"Usklađivanje je to optimalno stanje u kojem strategija, ljudi, kupci i ključni procesi rade zajedno kako bi postigli organizacijske ciljeve."
Brzo premještanje je proces u 4 koraka koji je osmišljen kako bi vaši ljudi, projekti i resursi usmjerili na postizanje određenih ciljeva:
- Brzo rasporedite strategiju organizacije, s naglaskom na „Rapid“, jer se strategije mijenjaju.
- U potpunosti se usredotočite na klijenta.
- Uskladite i poboljšajte temeljne procese kako biste zadovoljili zahtjeve korisnika i strategiju pokretanja.
- Osposobljavanje, razvoj i upravljanje ljudima kako bi se potaknula inovacija, produktivnost i rast.
Autori daju stvarne svjetske dokaze o tome kako se polagano kreću, prikupljanje podataka kroz slušanje zaposlenika, kupaca i svih drugih dionika, stvara temelj za vrlo brzo usklađivanje.
Što je pokriveno Brzo premještanje?
Brzo premještanje je predan pružanju alata i procesa koje ćete trebati da biste stvorili besprijekornu integraciju između strategija, procesa, vaših zaposlenika i vaših klijenata. Saznat ćete sve što trebate znati o:
- Angažiranje zaposlenika na svim razinama s misijom i svrhom vašeg poslovanja.
- Povezivanje strategija sa stvarnim procesima.
- Kako koristiti društvene medije kako bi donio glas klijenta unutar vaše tvrtke.
Na kraju svakog poglavlja nalazi se sažetak i odjeljak "stvari koje treba učiniti" koji će vam pomoći da ostanete usredotočeni i na zadatku - trebam li reći "Poravnato!"
Rapid Ralignment Također je opterećena raznim modelima, grafikonima i grafikonima koji će vam se svidjeti onima koji su skloniji koristiti poslovne modele.
Je Brzo premještanje za tebe?
Ovo nije knjiga za sve. Ako vam je draže knjige, Brzo premještanje ili će vas dosađivati ili vas frustrirati. Ovo je knjiga za organizacije koje imaju neku razinu složenosti koja je uključena u svoju infrastrukturu.
Ako ste ljubitelj razumijevanja kako upravljati složenim sustavima i upravljati većim organizacijama, naći ćete mnogo strateških uvida i modela koji će vam pomoći na vašem putu.
Osobno sam vidio moć koja stoji iza ove knjige. Ali za moju malu tvrtku, ovo je čitanje koje je zadovoljilo intelektualnu stranu mog mozga, a ne praktičnu.
Komentar ▼
