Zaposlenici koji dolaze na posao s čipom na svojim ramenima, nevoljni učiniti bilo što drugo osim da preživljavaju dan i skupljaju plaću, mogu napustiti vaše radno mjesto. Ako se stavovima vaših zaposlenika treba malo prilagoditi, preuzmite odgovornost i učinite to. Mijenjanje načina na koji ljudi misle i osjećaju nije nešto što možete učiniti preko noći, s fokusiranim naporima, možete učinkovito modificirati stavove svojih zaposlenika i potencijalno poboljšati ukupnu produktivnost radnog mjesta.
$config[code] not foundOtkrijte stavove
Nemate šanse mijenjati stavove svojih zaposlenika ako imate tek površno razumijevanje onoga što misle i osjećaju. Započnite svoje napore s zaposlenikom u anketi o stavu. Sastavljanjem i provedbom učinkovite ankete možete dobiti jasnu sliku o tome što vaši zaposlenici misle. Anketa je korisna jer zaposlenici mogu odbiti dijeliti neke od svojih negativnih misli i osjećaja u manje anonimnom formatu. Osim toga, samim provođenjem ankete upućuje se zaposlenicima da vam je stalo, koji mogu učinkovito početi okretati plimu na negativne stavove.
Usredotočite se na fraziranje
Nije ono što vi kažete, nego kako to kažete. Kada je u pitanju stvaranje sretne radne snage pune vim i snage, razumijevanje ove istine je od vitalnog značaja. Pokušajte ukloniti negativne riječi - poput "ne" i "ne" - iz svog rječnika. Umjesto toga, izrazite stvari na pozitivan način kako biste smanjili stupanj do kojeg vaše korekcije postaju ubojice stavova. Na primjer, umjesto da kažete "Nemojte formatirati svoje kvartalne izvještaje na ovaj način", pokušajte: "Veliki napor, Sarah. Ubuduće, možete li oblikovati kvartalna izvješća u stupcima? Želite li da vam pokažem na što mislim? ”S poticajnom i pozitivnom korekcijom, možete pokazati zaposlenicima da vam je stalo i da možete učinkovito mijenjati njihove stavove prema vama, posebno i na radnom mjestu općenito.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingPozitivnost hrane
Jeste li na radnom mjestu puno negativnih stavova? Ako je tako, pokušajte ih izgladiti. Kao što Linda L. Martin i dr. David G. Murchler predlažu u svojoj knjizi, „Bezuspješno vođenje“, jedan je u velikoj mjeri učinkovit način za mijenjanje stavova zaposlenika hraniti vaše zaposlenike dnevnom dozom pozitivnosti i, dok to čine, odbiti ih pristup negativnosti. Pokušajte objaviti podebljane transparente oko radnog mjesta koji slave uspjeh. Na sastancima tvrtke, raskošne pohvale onima koji su obavili dobar posao, dopuštajući svima da vide koliko cijenite njihov rad. Stavite što manje napora u negativnost. Kada se ne usredotočite na negativnost, ovaj će rak u radnoj snazi umrijeti jer postaje zasjenjen gotovo neodoljivom pozitivnošću koju ste postavili.
Razmotrite stavove novih zaposlenika
Stara izreka: "Jedna trula jabuka može pokvariti cijelu hrpu" iznenađujuće je prikladan za proces zapošljavanja. Ako jedan zaposlenik ima loš odnos prema poslu, može povrijediti stav drugih radnika, služeći kao crni oblak koji nadilazi njihove inače sunčane sklonosti. Iako vjerojatno nećete otpustiti svoje radnike zbog problema s ponašanjem koje oni mogu posjedovati, vrlo je prikladno razmotriti stav pri zapošljavanju novih radnika, predlaže Mark Murphy, autor knjige "Hiring for Attitude". Uzbudljivi, motivirani i željni, ne samo da možete povećati vjerojatnost da ti novi zaposlenici neće pridonijeti negativnosti, već i potencijalno promijeniti stavove postojećih radnika unoseći novi model odgovarajućeg stava za njih.
