Ideja je snažna samo kao akcija koja slijedi. U nedavnom članku za AMEX OPENForum, upitala je Anita Campbell pitanje koje mi je na umu mjesecima:
"Jeste li pravi razlog što vaša tvrtka nije inovativna?"
U ovom članku ističe:
"Četiri znaka da ste možda vaš najgori neprijatelj kada je u pitanju inovacija."
Jedan od tih signala je kada poduzetnik stalno mijenja mišljenje nakon jedne sjajne ideje u ponedjeljak, što je druga izvrsna ideja u srijedu, a tim se izgubi negdje u sredini. Anita ovdje čini veliku točku:
“S vremenom, vaši zaposlenici izgaraju od vas prvo u jednom smjeru, zatim u drugom. Prestaju ulagati napore u vaše ideje (zašto se gnjaviti?) I na kraju prestaju slušati.
Kao vlasnici malih tvrtki trošimo previše vremena:
- Naučiti prihvatiti činjenicu da nam je potreban tim.
- Stavljanje tima zajedno.
Ne dopustite da se raspada jer ne možemo uhvatiti ideju i jahati tog konja dok ga ne razbijemo. Postoji nešto što bi se moglo reći za upornost i fokus. Zapravo, ne morate biti sjajan čovjek (ili žena) za promjenu u igri. Jedan veliki koncept koji je dobro izveden ima više moći od 25 neiskorištenih prijedloga.
Ideje nose potencijal, zbog čega su toliko privlačni
Ali, kao i djeca, ako je ideja nešto vrijedna, onda se ona mora voditi u zrelost. Akcija nosi ishod.
Ako ozbiljno razmišljate o nečemu novom, postoje tri skupine pitanja koja bi trebala pratiti svaku sesiju brainstorminga:
- Koliko je ta ideja opsežna? Moram li stvoriti novu podjelu kako bi ona funkcionirala? Izgradite novi tim? Pokrenuti potpuno novi proizvod ili uslugu?
- Kome trebam pomoći da implementiram tu ideju? Imam li već uspostavljen tim i ima li dovoljno vremena u njihovom rasporedu rada da se doda novi projekt?
- Nakon pregleda brojeva, ima li ideja još smisla?
Iskreno, kao vlasnici malih tvrtki, ako nemamo vremena odgovoriti na ta pitanja, onda nemamo pravu strast da oživimo ideju upravo sada.
Ako je to slučaj, jednostavno ga odnesite u mapu ideja - možda će doći dan.
Ideje za akcijsku fotografiju putem usluge Shutterstock
1
