Najvažnije pitanje koje biste trebali pitati o Vašem poslovanju je ono što želi biti kada raste. Vaša trenutna prodaja i kupci životna su krv vaše tvrtke, ali trebali biste razmisliti io tome tko će te stvari kupovati od vas u budućnosti. Vaša strategija bi uvijek trebala biti konstantan rast, nastojeći nadmašiti konkurente i otkriti nova tržišta. Naš razgovor razmatra neke ideje koje treba razmotriti.
$config[code] not foundOpstanak najjačih
Povratak u budućnost. Apple je posljednjih godina uživao stalni rast, ali taj se trend mijenja. Brojke pokazuju da se rast usporava, unatoč rekordnoj prodaji vrhunskih proizvoda tvrtke u zadnjem kvartalu. Međutim, nije jasno gdje se Apple kreće u budućnosti. Bez najavljenih planova za nove proizvode, razvoj tvrtke nije jasan. Pitanje koje mnogi postavljaju je pitanje odakle će budući prihod biti prodaja na postojećim platoima proizvoda. Vaša tvrtka mora odgovoriti na isto pitanje. GigaOM
Veći ugriz. Martin Lindeskog ocjenjuje knjigu Stefana Engesheta "Sharkonomics: Kako napasti tržišne lidere" gledajući kako manje "morske pse" mogu napasti veće konkurente u dubokim vodama sve promjenjivog gospodarstva. Knjiga također posvećuje vrijeme kako se tržišni lideri mogu obraniti od tih napada manjih konkurenata. Bez obzira na kategoriju vašeg poslovanja, tu je nešto za vas. U svom pregledu, Lindeskog također izvlači 10 savjeta koje manje tvrtke mogu koristiti za napad ili obranu na konkurentnom tržištu. Trendovi u malom poslovanju
Najbolja obrana
Od sloma do probijanja. Ne, mi vam ne savjetujemo da napravite kvar zbog stresa koji vodi vaše poslovanje na vrlo konkurentnom tržištu.:) Umjesto toga, Lew Turnquist istražuje potrebu da s vremena na vrijeme razbije svoj poslovni model i pronađe nove načine proširiti i rasti. Na primjer, Turnquist podsjeća na slučaj u kojem je tvrtka zabrinuta zbog smanjenja profitabilnosti unatoč povećanju prodaje. Zvuči poznato? Evo što je pronađeno. Kirchner Private Capital Group
SWOT na natjecanju. Trener za male tvrtke Elli St.George Godfrey daje pregled SWOT analize, koja se zalaže za prednosti, slabosti, prilike i prijetnje. Jedna od svrha SWOT analize je pregledati strateška pitanja vezana uz vaše poslovanje, uključujući čimbenike koji bi mogli utjecati na stratešku budućnost i uspjeh vaše tvrtke. "To su vanjski čimbenici kao što su prepreke na tržištu, problemi novčanog toka, novi trendovi ili fokus konkurencije", piše Godfrey. Sposobnost Uspjeh rast
Bolja vježba. Jednako kao što je vježba važna da bi se vaše tijelo uklopilo, tako vježba poslovne strategije može vam pomoći riješiti se loših navika u svakodnevnom poslovanju i učiniti vašu tvrtku boljom i konkurentnom. Poslovni savjetnik Olwen Dawe vodi vaše poslovanje kroz ovaj živahni post koji vam daje predodžbu o tome kako bolje stvoriti posao koji ste oduvijek željeli. Vježba uključuje istraživanje, analizu, stvaranje novih proizvoda i usluga, razumijevanje kako bi trebao izgledati vaša tvrtka i još mnogo toga. Započnite vježbati svoje poslovanje danas. Ugađajte Vaš Biz
Digitalna arena
Lice u gomili. Ponekad je najbolji način za pomicanje tvrtke prema naprijed vaša publika ili baza korisnika. Ljudi koji kupuju vaš proizvod ili koriste vašu uslugu vjerojatno su najbolje opremljeni da vam kažu što im je potrebno. Blogger Julie Joyce predlaže da isti pristup promjeni radnog odnosa može dobro poslužiti za izradu sadržaja i priču o tvrtki. Ovdje Joyce traje anketu kako bi vidjeli što drugi Search Engine Optimization stručnjaci misle o crowdsourcing sadržajima. SEO pilići
Savršene riječi. S dolaskom online marketinga, naglasak na istraživanju ključnih riječi potpuno je promijenio način na koji razmišljamo o konkurenciji i kako učinkovito razvijati poslovanje na konkurentnom tržištu. Ovdje bloger D. Dixon promatra novu vrstu konkurenta, a ne konkurentsku tvrtku koja proizvodi sličan proizvod, ali konkurenciju za ključnu riječ ili niz ključnih riječi koje će se koristiti u kampanji cijene po kliku. Evo kako pravilno istražiti konkurenciju. 1 Jedinstvena senzacija
3 Komentari ▼
