Dobivanje novog zaposlenika integrirano u vaše poslovanje zahtijeva vrijeme i dovoljno resursa. Vi svibanj osjećati kao da se vrti svoje kotače pokušava zapamtiti sve što im je potrebno za naučiti. Možda nemate solidan sustav za onboarding proces, ostavljajući Vašeg novog zaposlenika kako se hvata i prihvaća svoju novu ulogu. Zbog toga smo pitali 13 poduzetnika iz Vijeća za mlade poduzetnike (YEC) sljedeće:
$config[code] not found„Zapošljavanje novih zaposlenika je uzbudljivo, ali to znači i njihovo integriranje u vašu tvrtku i njihovu novu ulogu. Koji je najbolji način za pronalaženje novih zaposlenika? ”
Kako uključiti nove zaposlenike
Evo što su članovi YEC zajednice morali reći:
1. Uložite vrijeme u kontrolne popise za uključivanje
“Imati kontrolne popise za nove zaposlenike na brodu pomoći će vam da organizirate svoje poslovanje. Čineći to, transformirat ćete proces koji može biti nevjerojatan u onaj koji je znatno manje težak. Osim toga, postojanje kontrolnog popisa bit će znatno manje vjerojatno da ćete propustiti korake za zapošljavanje. ”~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
2. Uredite vodič za ukrcavanje
“Mi smo radili staž koji počinje s šest mjeseci ograničiti da, ako je dovršen okreće na plaćeni SEO naukovanje poziciju, i na kraju rezultira u puno radno vrijeme. Kako bismo upravljali zahtjevom za našim programom za pripravnike, kurirali smo sve najbolje materijale za čitanje o industriji, našim internim procesima i vanjskom sadržaju u komade velikih dimenzija u holističkom vodiču. ”~ Nick Eubanks, ja sam iz budućnosti
3. Osigurati mentora
“Prvi dani su stresni, ali koliko je stresan do poslodavca. Rano u mojoj karijeri, počeo sam u tvrtki koja je bila potpuno nepripremljena: moj menadžer nije znao tko sam, nisam imao stol, a nitko me nije vodio. Bio je to stresan dan. Da bismo izbjegli taj scenarij, nudimo pisani materijal koji dokumentira procese i nudi nove zaposlenike mentoru - nekome kome mogu poslati bilo kakva pitanja. ”~ Vik Patel, Future Hosting
4. Raditi izravno s njima
“Kažem svim tvrtkama koje savjetujem da se novi zaposlenici sjede tjedan dana ili duže. Na taj način će novi zaposlenici znati da imaju nekoga tko će im u svakom trenutku pomoći i dobiti ih kroz proces razumijevanja tehnologije koja se koristi i načina na koji se odvija radni proces. ~ Peter Daisyme, Kalendar
5. Provedba ponovljivog postupka
“Ja sam apsolutni zagovornik skalabilnog, ponovljivog procesa! Pogotovo ako vaša organizacija brzo raste, stavljajući nove zaposlenike u organizirani, strukturirani proces, ne samo da osiguravaju da dobiju sve što je potrebno da bi bili uspješni, nego i da svi počinju na isti način! Time se od samog početka izbjegavaju silosi ili novi zaposlenici koji su ušli u njihove odjele. ”~ Suneera Madhani, Fattmerchant
6. Stavite ih u službu za korisnike na početak
“Jedan od najboljih načina za nove zaposlenike kako bi se razvilo dublje razumijevanje vašeg proizvoda ili usluge jest njihov prvi posao u vašoj tvrtki u službi za korisnike. Privremeno postavite nove zaposlenike u službu za korisnike kako bi mogli iz prve ruke saznati što klijenti žele, trebaju i očekuju. To im omogućuje da postanu suosjećajniji prema potrebama klijenata i da će ih bolje opremiti za svoje uloge. ”~ Firas Kittaneh, Amerisleep
7. Bacite ih vukovima
“Najbolji način za integraciju novog zaposlenja je da odmah počnete s poslovanjem. Nabavite novu djevojku u tim koji je usred projekta i dopustite timu da je dovede. Osim potrebne i uobičajene HR litany, postavite svoj novi najam da sudjeluje na visokoj razini što je prije moguće nakon dolaska na scena. ”~ Ryan Bradley, Koester & Bradley, LLP
8. Učinite redovito jedan-na-jedan
“Pobrinut ću se da svaki tjedan za svakoga novog zaposlenika izdvojim 15 minuta tjedno za prvih 60 dana zaposlenja. To me ne samo drži u petlji o njihovim uspjesima, već i čini mi svjesnim bilo kakvih problema ili izazova s kojima se mogu suočiti. Dok se bavimo profesionalnim problemima, također moram uzeti vremena da se raspitam o njihovim osobnim životima, jer to pomaže izgradnji više ljudske veze. ”~ Derek Robinson, Top Notch Dezigns
9. Usko komunicirajte
“Povijesno gledano, to je bio relativno glatki proces ulaska na brod, kao što smo donijeli zaposlenike koji dijele strast prema našoj misiji. Kada se svi ciljevi poravnaju, to može znatno doprinijeti otklanjanju profesionalnih razlika. Na osobnoj razini, komunikacija je ključna za izgradnju snažnih odnosa. Volimo izlaziti na ručak ili kavu svaki put kad dovedemo novog zaposlenika kako bismo se svi mogli bolje upoznati ”~ Zohar Steinberg, plaćanje tokena
10. Imati više članova tima u sjeni
“Uobičajena praksa unošenja novog člana tima je da im se dodijeli iskusniji suradnik koji će pratiti i učiti. Ovo je svakako korisno, ali smatram da je puno učinkovitije imati nove članove tima kako zasjenjuju više suradnika. Na taj način mogu vidjeti okolinu i kulturu naše tvrtke iz više perspektiva i dobiti više zaokruženog treninga. ”~ Bryce Welker, CPA ispit Guy
11. Napravite prvi broj pojavljivanja
"Onboarding treba tretirati kao ključni dio uspjeha vašeg poslovanja. Jedan od najučinkovitijih načina da biste dobili novi najam acclimated na Vašu tvrtku je da bi ih neki lice vrijeme s nekim od Vaših dionika ili kupaca. Kada novom najmoprimcu dajete pogled iz prve ruke u ljude na koje je vaša tvrtka najviše usredotočena, dajete toj osobi priliku da vidi kako će njihov rad napraviti razliku. ~ ~ Blair Thomas, eMerchantBroker
12. Zaposlite svoj tim
“Previše često, novi uposleni na brodu i inicijacija padaju na višu upravu. Otkrio sam da je osnaživanje kolega novom zaposleniku da smisle načine za integraciju novog člana tima najuspješnije. Prijelazi postaju lakši kada svatko “kupi” proces. Nemojte sve prepustiti višem rukovodstvu jer vam nedostaju resursi koje već imate! ~ Kim Kaupe, ZinePak
13. Uzmi to polako
“Često, ukrcavanje može biti silan i stresan proces. Najgora stvar koju možete učiniti da novi zaposlenik je preplaviti ih i naglasiti. Mi držimo na brodu vrlo opušteno i jednostavno. Pružamo neke materijale za obuku kako bismo počeli pregledavati, pružiti novi paket dobrodošlice sa svim vrstama dobrih stvari, te se usredotočiti na upoznavanje drugih članova tima, a ne na početak prvog radnog dana. ~ Mike A. Podesto
Fotografija putem Shutterstocka
2 Komentari ▼
