Kako se ove godine počinje smanjivati, vlasnici i rukovoditelji malih tvrtki rade na svojim prodajnim ciljevima i projekcijama za sljedeću godinu. U mojoj industriji, franšizing, rukovoditelji su nesumnjivo gledajući kako će kreditna kriza utjecati na njihovu novu franšiznu prodaju.
Slika nezaposlenosti nije baš remek-djelo u SAD-u. Čak se iduće godine govori o otpuštanjima na državnoj razini, budući da se prihodi od lokalnih poreza i dalje smanjuju. Zbirke poreza na plaće su najniže od 1963. godine, navodi Nelson A. Rockefeller Institute of Government.
$config[code] not foundInteres za vlasništvo malih poduzeća raste tijekom recesija, a što je duže nezaposlen, otvoreniji postaje pogled na “druge opcije”.,
Kao što sam spomenuo na početku ovog članka, jedina stvar koja sprečava potencijalne vlasnike franšize da ostvare svoje poslovne vlasničke snove, od ovog pisanja, je kreditna kriza. Najveći zajmodavci ne otvaraju svoje trezore u bankama za puno novih poduzeća, uključujući nove otvore franšize. Tijekom nedavnog intervjua s piscem iz Fox Business News Small Business Centra, dijelio sam pojedinosti o telefonskom pozivu koji sam imao s predstavnikom komercijalnih zajmova velike banke, koji mi je rekao da „nisu stvarno zainteresirani za početak poslovanja - što me apsolutno obuzelo. Još uvijek razmišljam o tom vrlo bizarnom telefonskom razgovoru s predstavnikom banke.
Pretpostavimo na trenutak da će kreditna kriza potrajati malo duže. Ako se to dogodi, može li to biti dobra vijest za trenutne franšize 850.000 operativnih franšiza u SAD-u. Dobre vijesti?
Davatelji franšize još uvijek trebaju prihod. Ako se ne mogu osloniti na up-front franšizne naknade od novih vlasnika franšize za dio toga, onda će morati pronaći načine kako povećati njihove prihode od rojaliteta. (Autorska prava su mjesto gdje se gumeni put susreće s cestom i put do bogatstva za davatelje franšize, više nego unaprijed.) Način da to učinite jest da pomognete svojim franšizama da zaradite više novca, što znači da će dolaziti više dolara. u franšizno poduzeće.
Jer kreditna kriza će utjecati novi prodaja franšiznih jedinica, postojeći vlasnici franšize mogli bi početi dobivati neke osobne usluge. Oni svibanj početi vidjeti više in-osoba posjete po terenu reps i franšize rukovoditelji. Ovi posjeti pomažu davateljima franšize da dobiju uvid na razini njihovih franšiznih operacija i traže načine da - pretpostavljate - povećaju prihode. Franšizoprimci bi trebali očekivati nove inicijative osmišljene kako bi upravo to i učinile. Ako imaju radnju u trgovini, vidjet će aktivnosti izgradnje prometa kao što su:
- Kampanje izravnog kupona e-pošte
- Natjecanja i događanja u trgovini
- Povećana upotreba mobilnog marketinga
Ako ste home-based ili mali ured franšizee, očekujem da vidite neke kreativne ideje iz svog franšizodavca, osmišljen kako bi pomogao Vašem poslovanju raste. Stvari kao:
- Nove telemarketing kampanje potencijalnim klijentima / klijentima
- Tehnološke nadogradnje osmišljene su kako bi vama i vašim klijentima / klijentima olakšali poslovanje s vama
- Lokalna pomoć za marketing
James Young, predsjednik organizacije Spring-Green Lawn Care, podijelio je sa mnom što on je radi podizanja stvari za svoje franšize, bilježeći:
- Izgradili smo i uložili u 6 mjeseci centraliziranu podatkovnu strukturu i izgradili prednje vlasničke platforme kako bismo identificirali najbolje izglede na tržištu koristeći demografsko profiliranje.
- Proširili smo naš proračun za naše nacionalne ulazne i izlazne centre za pozive
- Mi smo dalje ulagali u izgradnju naših web stranica franšize s LOCAL sadržajem za poboljšanje lokalnih SEO performansi.
- Povećali smo naš proračun za plaćeni pretraživački marketing kako bismo u proljeće vozili dodatne vodove.
- Stvorili smo strateški savez s Zakladom Arbor Day
Ovaj svibanj isto tako biti dobar vrijeme za franšize za uvođenje neke svoje vlastite ideje koje su varenje za neko vrijeme. Rukovoditelji franšize sada mogu biti malo voljniji slušati nove ideje o proizvodima i uslugama, jer imaju više vremena za to i osjećaju bol.
Kreditna kriza pokretanja poslovanja mogla bi biti upravo ono što neki davatelji franšize trebaju… malo vremena da pogledaju svoje poslovanje iz drugačije perspektive, npr. perspektive korisnika franšize.
Ako ste trenutno korisnik franšize, iskoristite dodatnu podršku koju ćete dobiti. Bacite neke nove ideje. Vaš davatelj franšize mogao bi biti sve uši.
* * * * *
O autoru: Joel Libava je predsjednik i promatrač života stručnjaka za odabir franšize. On blogovi na Blog franšiznog kralja. 6 Komentari ▼