Svi „cool kids“ - stručnjaci - savjetuju vam da imate strategiju marketinga sadržaja. Ali što više sadržaja svatko stvara, to je teže za vas da se istaknete.
Početak pod nazivom Wheeldo misli da je odgovor na to gamifikacija. To je velika riječ koja jednostavno znači stvaranje sadržaja koji je zabavan ili konkurentan.
Wheeldo (izgovara se "Mi ćemo") ima online alat koji tvrtke mogu koristiti za izradu kviza ili igre. Ali to nisu samo igre ili kvizovi. Oni su dizajnirani da pretvore igrače i kvizove u prodajne potencijale - i na kraju kupce. Možete snimiti adrese e-pošte. Možete čak ponuditi kupone i posebne ponude kao nagrade na kraju kviza.
$config[code] not foundČitajte više o programu Wheeldo.com i njegovom pristupu kvizovima i igrama za poslovni sadržaj koji posjetitelje "privlači" u fokusu Small Business Spotlight.
Što poduzeće čini:
Pokreće online alat za samostalno posluživanje kako bi tvrtke razvile igre i kvizove.
Kao korisnik odlazite na mrežu i prijavljujete račun. Tada možete stvoriti kviz ili igru. Možete ugraditi igru ili kviz na svoju web-lokaciju ili jednostavno usmjeriti posjetitelje na igru na Wheeldo web-lokaciji. Za klijente vrhunske razine, Wheeldo nudi profesionalnog pisca koji će vam pomoći u stvaranju igre.
Iako postoje online alati za izradu kvizova, Wheeldoove igre uključuju mogućnost dodavanja poziva na akciju ili se koriste za generiranje potencijalnih kupaca. Osnivač i izvršni direktor Irad Eichler objašnjava:
"Iako je web pun raznovrsnih sadržaja, ne postoji siguran način da se taj sadržaj pretvori u potencijalne kupce i prodaju. U prošlosti je sadržaj isporučivala tradicionalna industrija tiska. Danas se platforme za dijeljenje sadržaja brzo razvijaju i novi se načini dijeljenja sadržaja kao što su fotografije, videozapisi i igre stalno pojavljuju. "
Kao odgovor na ovaj izazov pretvaranja sadržaja u vodstvo i prodaju, Wheeldo nudi sadržaj kroz igre. Igre su "zabavne i zanimljive", kaže Eichler. Oni zadržavaju ljude na vašoj web-lokaciji i mogu prikupiti adresu e-pošte kako bi isporučili kupon ili na drugi način prikupili informacije o vodi.
Poslovna niša:
Pretvoriti obični sadržaj u "zabavan" sadržaj, po fer cijeni za mala poduzeća.
Eichler kaže:
“Naša vizija je da će svaki vlasnik male tvrtke imati pristup zabavnim i zanimljivim alatima za mrežni marketing tvrtke. To su alati koji bi inače bili dostupni samo velikim poduzećima s proračunom za prilagođeni razvoj takvih proizvoda. I dalje dodajemo sve više zabave i nevjerojatnih igara našoj platformi. Najbolja povratna informacija koju dobivamo je da je naša platforma dostupna, mudra i cjenovna.
Detaljna analiza također pomaže razlikovanju alata. Dostupna je i bodovna ljestvica, dodajući element natjecanja kvizovima, zajedno s društvenim dijeljenjem kako bi sudionici pokazali svoje rezultate.
Igre se mogu koristiti za tvrtke s kojima se suočavaju potrošači, kao i za B2B tvrtke.
Kako je posao započeo:
Kao platforma za obuku.
Kada je Wheeldo prvi put lansiran, bio je korišten kao platforma za tvrtke da obučavaju svoje zaposlenike. No, tvrtka je koristila vlastitu tehnologiju da bi svoje usluge plasirala na tržište, kada je došao trenutak “a-ha”. Zašto druge tvrtke nisu mogle učiniti isto? Eichler objašnjava:
“Željeli smo pomoći tvrtkama da treniraju svoje zaposlenike na zabavan i učinkovit način. Dok smo plasirali našu platformu, shvatili smo da dobivamo bolje rezultate u našim marketinškim kampanjama pomoću naših igara, pa smo mislili: "Podijelimo je s ostalim malim poduzećima!"
Broj zaposlenih:
četiri
Najveća pobjeda:
Postoji jedna posebna igra koja se ističe.
Eichler voli prepričavati:
“Bila je to dnevna igra o ženskim i ženskim pitanjima. Klijenti su se prijavili za njega i svaki dan primili poziv putem e-maila kako bi odigrali sljedeću utakmicu. Svaki dan su bila dva pobjednika, jedan koji je postigao najvišu ocjenu i onaj koji je stavio četrdeset treću. Rezultati su bili nevjerojatni: konverzija e-pošte od 55% svaki dan; 20% rasta na mailing listi u tjednu. A najbolji dio? Jednog dana smo poslali pozivnice za e-poštu tri sata kasnije nego obično. Naravno, počeli smo dobivati poruke e-pošte govoreći: ‘Što se događa s našom dnevnom igrom? Odmah ga pošaljite! "
Najveći rizik:
Korištenje vlastite tehnologije tvrtke umjesto drugih alata za web marketing.
Eichler objašnjava:
“Budući da propovijedamo o angažmanu kupaca i olovnoj generaciji pomoću igara, koristimo i naše alate. Plaćamo manje pozornosti drugim tradicionalnim metodama internetskog marketinga. Je li to veliki rizik za tvrtku naše veličine? Do sada izgleda da se isplati! "
# 1 naučena lekcija:
Odaberite prave članove tima.
Eichler ističe da svatko donosi nešto za stol kada se pridruže poslu. To je pitanje dobivanja prave kombinacije:
“Novi posao je krhak. Morate pažljivo odabrati tko će s vama hodati na ovom izazovnom putu.
Kako su potrošili dodatnih 100.000 USD:
Poboljšanje korisničkog iskustva proizvoda.
Eichler kaže:
“Duboko vjerujem da je najbolji način da se razvije posao je da proizvod bude bolji za korisnika. To možete naučiti samo tako što ćete ljudima omogućiti da koriste vaš proizvod i dobiju stvarne povratne informacije uživo. "
Omiljena uredska hrana:
Hummus.
Tim u Wheeldouu voli jesti hummus za vrijeme ručka. Također vole uživati u pivu na krovu svoje poslovne zgrade, gledajući TelAviv nakon napornog radnog dana (vidi sliku na vrhu članka, s Eichlerom na lijevoj strani).
Najdraži citat:
"Počinjete što je brže moguće - i onda idete brže i brže."
* * * * *
Saznajte više o programu Small Biz Spotlight.
9 Komentari ▼
