Zapošljavanje je skup i dugotrajan proces za poslodavca. Nije ni čudo da tvrtke žele to ispraviti. Slijedom toga, tvrtke se oslanjaju na različite testove kako bi odredile mogući doprinos kandidata organizaciji, bez obzira je li taj potencijalni doprinos dobar ili loš. Zauzvrat, kandidatima se prepušta da se zapitaju kakve bi nove izmjene mogle provesti tijekom nadolazećeg intervjua. Test osobnosti, a ne trčanje prepreka ili sudjelovanje u avanturističkom izazovu, je “sljedeća velika stvar” u ocjenjivanju kandidata za posao.
$config[code] not foundNe možete sami prosuditi podnositelja zahtjeva u razgovoru
Mnogi menadžeri zapošljavanja vjeruju da su standardizirani testovi ličnosti uspješniji od zapošljavanja intervjua u predviđanju vjerojatnog uspjeha na poslu. Jedan od razloga za tu prednost je da kandidat ne može osloniti na govor tijela ili magnetizam kako bi postigao rezultat prolaznog testa. Test osobnosti daje poslovnom subjektu nepristran način uspoređivanja jabuka i jabuka. Koristeći test osobnosti, tvrtka može razumjeti osobnost kandidata, identificirati njegove vrijednosti i utvrditi posjeduje li kandidat osobine koje često dovode do uspješne karijere u određenoj ulozi u određenoj organizacijskoj kulturi.
Testiranje osobina ponašanja
Tvrtke mogu naučiti o osobnosti i ponašanju kandidata pomoću osobnog alata za procjenu dominacije, utjecaja, postojanosti, savjesnosti. Alat stvara DISC profil koji opisuje jedinstvene aspekte ponašanja kandidata na temelju odgovora kandidata na niz pitanja. Profil kategorizira kandidata u smislu dominacije, utjecaja, postojanosti i savjesnosti, a kategorija sugerira potrebe, sklonosti i željenu radnu okolinu. Studija DISC također služi kao osobni coaching, upravljanje konfliktima, team building i razvoj karijere. Na primjer, DISC identificira načine na koje zaposlenik može promijeniti svoje ponašanje kako bi bolje surađivao s drugima u svjetlu određene karakteristike ponašanja. Zauzvrat, studija pruža uvid u dispoziciju i prioritete zaposlenika koji pomažu vođi učinkovitije upravljati zaposlenikom.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingPotencijal testiranja i motivacija
Kao i drugi testovi ličnosti koji se koriste u procesu zapošljavanja, Caliper Profile i California Psychological Inventory pomažu tvrtki razumjeti tko je kandidat, te utvrditi je li i kako će se kandidat uklopiti i rasti s organizacijom. Mjerenjem postojanja i dominacije 22 osobine ličnosti, CPCPI pomaže tvrtki da odredi karakter i vjerojatnost uklapanja kandidata u posao i otvorenu poziciju, kao i potencijal kandidata, njegove motivacije i vjerojatna ponašanja na radnom mjestu. Zauzvrat, test osobnosti pomaže kandidatu da razumije kako ga drugi, uključujući šefa, vide. Različite industrije koriste Caliper, kao što su automobilska industrija i odjeća, te za brojne obitelji zaposlenika, uključujući prodaju i analizu poslovanja.
Dominantne karakteristike
Upitnik za šesnaest faktora osobnosti pomaže tvrtki da izbjegne potencijalno negativan najam uspoređujući karakteristike kandidata s idealnim karakteristikama zaposlenika za određeni posao. Uspoređujući to, tvrtka može predvidjeti sposobnost kandidata za određeni posao u smislu osobnosti, sposobnosti i motivacije, što sugerira vjerojatni uspjeh kandidata na poslu. SPFQ model se temelji na 16 varijabli koje predstavljaju 16 primarnih osobina ličnosti, ili na načine na koje se osobnost jednog kandidata za posao može razlikovati od one druge podnositeljice zahtjeva. SPFQ zahtijeva od podnositelja zahtjeva da pročita 164 izjave koje opisuju podnositelja zahtjeva i ocjenjuju svaku izjavu u smislu točnosti izjava. Odgovore podnositelja zahtjeva zatim manipulira statističkom procedurom kako bi se identificirale dominantne osobine podnositelja zahtjeva, koje predviđaju uspjeh podnositelja zahtjeva u određenoj radnoj ulozi.
