Pokrenut njegovom prezentacijom, htjela sam pročitati njegovu knjigu kako bih stekla bolji uvid u čovjeka čiji se blog često retweetira. Nisam bio razočaran.
Budite originalni dodavanjem umjetnosti u svoju profesiju
Godin počinje bold …
“Okruženi smo birokratima, zapisničarima, književnicima, priručnicima, TGIF radnicima, sljedbenicima karte i zastrašujućim zaposlenicima. Problem je u tome što su birokrati, zapisničari, književnici, ručni čitatelji, TGIF radnici, sljedbenici karte i strahoviti zaposlenici u bolovima, boli su jer su previđeni, nedovoljno plaćeni, otpušteni i pod stresom.
Zatim se usredotočuje na to kako je postao ritual rada. On daje povijesnu perspektivu o tome kako je posao postao naporan rad i znakovi da je radnik za rezanje kolačića široko podržan. On citira primjerice iz knjige Bogatstvo naroda Adama Smitha, kao i navodi kako čak i obrazovanje podučava zaposlenike da budu poslušni i da slijede primjer.
$config[code] not foundGodin se nastavlja na današnje radno okruženje, gdje poslušnost treba smatrati zastarjelom. Strast, srž nečijeg rada, je "želja, inzistiranje i spremnost da se daruje". Godinu, strast uokvirena umjetničkom prirodom kako bi naučila i primijenila svoj zanat, razbija monotoniju i naporan rad prošlog industrijskog kompleksa.
“Vaš rad je stvoriti umjetnost koja mijenja stvari, izložiti vaš uvid i čovječanstvo na takav način da ste doista neophodni….Vaš posao je slijediti upute; radi se o tome da se napravi razlika. "
Sada ne govori da napravite kip. Govori da ulijeva smisao za umjetnost. To nije samo osobno nagrađivanje, nego je pravi izvor vrijednosti Linchpin-a. Na primjer, Godin objašnjava kako je u procesu „Hijerarhije vrijednosti“ stvaranje vrijednosti temeljni pothvat, koji jedva daje zaključak o poduzetništvu kao najvrednijem statusu.
- Mnogo ljudi može podići. To se više ne isplati. Nekoliko ljudi može prodati. Gotovo nitko ne ulaže napore u stvaranje. "
Kažem jedva jer piše kao da govori, njegov standardni No-BS-Here način. I njegov put daje uzgon ključnoj točki, da je produženje kreativnosti izgradnja na brod. Biti kreativni znači izdati ono na što se rađa vaša strast. To je i put do dokazivanja da ste Linchpin, vrijedan suradnik:
- Jedini način da dokažemo (za razliku od tvrdnje) da ste nezaobilazni Linchpin - netko tko vrijedi regrutirati, premjestiti se na vrh hrpe i zaposliti - znači pokazati, a ne reći. Projekti su novi životopisi. "
Godin čini dobar argument. Njegovi koncepti podržavaju alate i sposobnosti dostupne za stvaranje projekata i usluga s dodanom vrijednošću koje mogu obećati priliku. Ostavlja izbor umjetnosti vama.
Balansiranje umjetnosti protiv profesije
Cijenim gdje Godin govori. Linchpin je veliki kompliment knjigama poput Scott's Belsky's Making Things Happen (vidi recenziju Anite Campbell), knjige o stavljanju ideja u akciju koja također ima umjetničku perspektivu.
Međutim, postoje neke kritike s kojima se ja ne slažem u potpunosti. Na primjer, Godin spominje kako MBA-ovi “često imaju poteškoće s umjetnicima. Umjetnici se ne mogu lako uputiti … a to je upravo ono što se uči u poslovnoj školi. ”Diplomski studij poslovanja nije automatski suprotstavljen umjetnosti. Tvrtke moraju upravljati rizikom svojstvenim kreativnim nastojanjima koja zahtijevaju određenu razinu inženjeringa ili upravljanja projektima.
Međutim, Godin nije protiv svih organizacija. Njegovo glavno "djelo", kako bi nosio svoju temu, je izazov birokratskih sustava koji su uvijek bili takvi. Njegovo pisanje je više od mozga nego Rework, ali još uvijek učinkovito, privlačno, i čini za sjajno čitanje. Otpor nije uzaludan
Sve dok Godin proširuje tezu objasnio je u svojim prošlim knjigama. Na primjer, upućuje na raniju knjigu, Dip, kada se dotakne "mozga guštera", njegova metafora za prirodnu sklonost da se odupre promjenama i rastu koji proizlaze iz velike umjetnosti. On konstruktivno koristi otpor, preporučujući kako ga najbolje identificirati i dati snagu rezultatima: „U The Dipu govorim o tome kako je teško napustiti projekt (posao, karijeru, odnos), čak i ako projekt apsolutno ne ide nigdje…. umočiti…." Godin povezuje poraz gušteračevih mozgova s vašim izborom umjetnosti. Vaša umjetnost treba promicati rast, nusproizvod vrijednosti i biti vrijedan: - Ako odaberete nešto ispod sebe, otpor će pobijediti. Uostalom, koja je svrha prevladavanja boli koju gušterni mozak nanosi ako je sve što radite nešto što ionako nije važno? T vrijedi. Beznačajna umjetnost nije vrijedna truda koje je potrebno za njezinu proizvodnju. " Analogije doista inspiriraju. Iako ništa nije strmo ukorijenjeno u bihevioralnoj znanosti, ne dobivate osjećaj da su te riječi prazne. Godin nudi zanimljive anegdote, poput načina na koji Pennsylvania bankar Bill O'Brien stvara odličan poslovni odnos s lokalnim Amishom, izdavanjem stambenih kredita s čvrstim rekordom za isključivanje. Što će čitatelji dobiti Godinova energija dolazi u „Za protok”, a njegova mantra ulijeva rad s kreativnošću i strast je svjetlosna godina izvan privlačnog. On piše za vrijeme, pomak kako se posao završava. To je sjajna dopuna svakome tko želi značajno doprinijeti organizaciji, a da nije zupčanik. Ako morate napraviti jednu izvedenu stvar, učinite što bi mnogi trebali učiniti - Kupite ovu knjigu. Još bolje, dopustite da vas potakne da se poveže s vašim klijentima i organizacijama do najviših postignuća koje možete zamisliti.
