Voditeljica medicinske sestre je medicinska sestra (NP) koja može potaknuti druge na zajednički rad u ostvarivanju zajedničkog cilja, kao što je poboljšana skrb o pacijentu. Rukovodstvo može biti formalno, pri čemu ovlaštenje daje zdravstvena organizacija; ili može biti neformalna, a NP povećava "učinkovitost radnog toka", prema knjizi "Efektivno vodstvo i upravljanje u sestrinstvu".
Uloge vodstva
Voditelj medicinske sestre može biti uključen u osmišljavanje novog postupka ili osporavanje etike nove institucionalne politike. Također se može posavjetovati s pacijentom ili obitelji pacijenta u vezi s najučinkovitijim načinom primjene tretmana. Vodstvo medicinskih sestara je nužno u hospicijima i hitnim sobama, zbog ekstremnog stresa i intenzivnih osjećaja pacijenata.
$config[code] not foundLiderske kvalitete
Lider u njezi ima prepoznatljiv niz osobnih kvaliteta: integritet, hrabrost, inicijativnost, sposobnost da se nosi sa stresom i oštrom samosviješću, prema "Osnove liderstva i menadžmenta sestrinstva". Ove osobine pomažu NP da se nosi sa situacijama koje se pojavljuju u profesionalnoj njezi.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingPonašanje
Voditelj sestrinstva mora kritički razmišljati, postaviti ciljeve i vješto komunicirati. Uz to, voditeljica medicinske sestre mora biti suosjećajna, prepoznati i sudjelovati u emocionalnom stanju drugih. Prema "Handbook of Nursing Leadership", sadašnji i budući voditelji sestrinstva moraju pokazati fleksibilne interpersonalne vještine; sposobnost brzog integriranja novih ideja, suradnje, korištenja interdisciplinarnih timova te delegiranje planiranja i rada.
Stilovi
Postoje četiri glavna stila vodstva, prema "Učinkovitom vođenju i upravljanju sestrinstvom", a najučinkovitiji voditelj njege je u stanju primijeniti bilo koji od ovih stilova, ovisno o trenutnim okolnostima pacijenta. Stilovi uključuju, "autokratski", koji vođu donosi sve odluke i usmjerava sva ponašanja; "demokratski", u kojem vođa potiče sudjelovanje osoblja i koristi konsenzus za donošenje odluka; "laissez-faire", vođa ostavlja osoblje da radi bez smjernica ili olakšavanja; "birokratski", gdje se vođa oslanja isključivo na pravila i pravila organizacije za donošenje odluka.
Razmatranja
Voditelji medicinskih sestara i menadžeri često moraju uravnotežiti dva aspekta vodstva: aspekt koji treba potaknuti strukturu i perspektivu usmjerenu na zaposlenika. Voditelj medicinske sestre, u pokretanju strukture, mora organizirati i definirati radne ciljeve, obrasce rada, metode i kanale komunikacije. Voditelj također mora biti pažljiv prema zaposleniku i poticati međusobno povjerenje i odnos.
