Broj jedan razlog zaposlenika ostati u malom poslovanju, prema poslodavcima

Anonim

Ako ste kao većina vlasnika malih tvrtki, uložili ste znatan dio vremena i novca svoje tvrtke u zapošljavanje, uključivanje i obuku zaposlenika. Naravno, ne želite izgubiti dobre ljude - jer tada se vaša investicija gubi. Povrh toga, vaše poslovanje može biti uronjeno u malu krizu gubitkom velikog izvođača koji je teško zamijeniti.

$config[code] not found

Ali pitanje na umove malih poduzetnika kao što sam ja, što točno je potrebno za privlačenje i zadržati dobre zaposlenike danas? I mogu li se mali poslodavci natjecati s velikim poslodavcima koji mogu ponuditi veće financijske pakete?

Nedavna anketa ima neke dobre vijesti. Među poslodavcima koji su sudjelovali u istraživanju, prednost koju je ponudio bio je… bubanj molim: plaćeno vrijeme odmora. To je vrhunska korist koju su poslodavci anketirani u anketi zapošljavanja i zadržavanja za mala poduzeća GrowBiz Media 2012 objavili da su ponudili svoje zaposlenike. Preko šezdeset sedam posto (točnije 67,7%) izjavilo je da su ponudili plaćeni odmor.

Za mene to nije iznenađujuće - ne mora nužno ništa stajati iz džepa da bi ponudio plaćeni odmor. Stoga je malim poslodavcima na dohvat ruke da ponude plaćeni odmor nego da ponude iz džepa dodatne troškove.

$config[code] not found

Ako me nešto iznenadilo, to je postotak poslodavaca koji su rekli da NE nude plaćeni odmor. Smatram da je izvanredno to što u današnje vrijeme gotovo trećina poslodavaca kaže da ne nude odmor.

Top 5 ponuđenih pogodnosti

A što je s drugim pogodnostima? Prednosti koje najčešće nude mali poslodavci u rasponu od 2 do 50 zaposlenika uključuju:

  • Vrijeme odmora - 67,7%
  • Osobni slobodni dani - 63%
  • Zdravstveno osiguranje - 57,5%
  • Fleksibilno radno vrijeme - 56%
  • Bonusi - 55,3%

Broj jedan faktor zadržavanja nije korist na sve

Ali ako doista želite znati što zaposlenike drži u malom poduzeću, to uopće nije od koristi. To je odnos zaposlenika s upravom - barem to kažu poslodavci. Ispitanici su izjavili da su sljedeći čimbenici glavni čimbenici koji utječu na radnike:

  • Odnosi upravitelja i zaposlenika - 78%
  • Kultura tvrtke - 66%
  • Naknade zaposlenicima - 53%

Rezultati ankete nisu uključivali pitanje plaće, tako da ne znamo gdje se plaća uklapa u mješavinu.

Nema naopako u Burning Out svoje zaposlenike

Kada pogledate ovaj popis, to vam pokazuje da ulaganje u odnose i radne uvjete pomaže vašem poduzeću da se natječe s većim poslodavcima za raspoloživi fond talenata. Od strane poslodavca dobivate nešto dobro za uzvrat. Osvježeni, sretni, dobro izbalansirani zaposlenici obično imaju bolje rezultate. Vjerojatnije je da će se zadržati duže vrijeme, što znači manje prometa i ponovnog zapošljavanja, ukrcavanja i obuke za vas. Kao rezultat, vaše poslovanje teče glatko i ima manje gubitaka. To je dobro za posao.

Dopustite mi da vam ponudim analogiju: zaposlenici su imovina kao i sve ostalo u vašem poslovanju. Vrijedan komad opreme ne biste pokrenuli u zemlju bez održavanja, sve dok se ne razbije i ne bude bezvrijedno. Vaši zaposlenici zaslužuju barem jednako poštovanje i poštovanje.

I zapamtite: ovo ne traži od zaposlenika što se uračunalo u njihove odluke da ostanu sa svojim postojećim poslodavcima, nego da se fokusiraju na ono što poslodavci misao utjecali na zaposlenike da ostanu. Ipak, ističe da poslodavci malih poduzeća vjeruju da imaju što ponuditi zaposlenicima koji žele: dobre poslovne odnose i dobru kulturu tvrtke. Oh, i neke prednosti, osobito kvaliteta života. Pogledajte rezultate ankete poslodavca.

Jesi li iznenađen? A zaposlenici, čuli ste se od poslodavaca - sada, što učiniti vas reći?

Upravitelj i osoblje Foto preko Shutterstocka

14 Komentari ▼