Ima li vaša tvrtka misiju koja ide iznad i izvan zarađivanja novca i profita? Savviest tvrtke koristi svoju misiju izgraditi svoj brand. Oni nikada ne posustaju u svojoj nepokolebljivoj predanosti da razviju svoj brand oko svoje jedinstvene misije.
Jedan vrlo ugledan poslovni magnat koji je uspješno izgradio brand oko misije, je Carl Daikeler, izvršni direktor i suosnivač tvrtke Beachbody.
$config[code] not foundDaikeler i njegov suosnivač Jon Congdon stvorili su 1998. Beachbody. Congdon je sada predsjednik i glavni marketinški direktor tvrtke Beachbody i pomaže pokretanju misije tvrtke da pomogne ljudima da ostvare svoje ciljeve i uživaju u zdravom, ispunjenom životu.
Kalifornijska tvrtka je postala vodeći izvor kućnih fitness i prehrambenih alata, pružajući vrhunska rješenja za gubitak težine, kao što su P9OX, Insanity i 21 Day Fix.
Pomoću mreže Team Beachbody Coach Network, Daikeler nastoji stvoriti najveću zajednicu vršnjačke podrške vezanu uz zdravlje i fitness u svijetu.
Beachbody pristup fitnesu i njegova misija pomoći ljudima da postignu svoje ciljeve fitnessa, značilo je da je privukao podršku milijuna zadovoljnih klijenata.
Izgradnja robne marke oko misije
Trendovi u malom poslovanju sustigli su Daikeler, koji je dao 10 poticajnih savjeta za izgradnju robne marke oko misije.
Učinite to o rezultatima
Prema Daikeleru, ne radi se o brandu, već o rezultatima.
"Često sam vidjela dobrotvorne organizacije - koje bi trebale biti organizacije s najvećim brojem misija - biti više o njihovom brandu nego o rezultatima njihovih napora. Takav gubitak - rekao je Daikeler.
Beachbody pomaže ljudima da postanu zdravi i zdravi, a suosnivač i CEO kaže da marka nije važna ako ljudi ne postižu bolje rezultate s kombinacijom fitnessa, prehrane i vršnjačke podrške od bilo kojeg drugog rješenja.
Uskladiti osoblje i rukovodstvo s misijom
Daikeler također savjetuje poslovnim subjektima koji grade njihov brand oko misije koja osigurava usklađenost osoblja i menadžmenta s misijom. Iako uspješni fitnes mogul upozorava da to nije uvijek lako učiniti:
„Nije lako održavati odjel za financije i operacije usklađen s misijom. Čuju za misiju i misle: "Da, točno." Dakle, o zaradama. "Morate se pobrinuti da se donesu odluke koje ne proturječe misiji u svakom području poslovanja."
Obučite prodavače da ne prodaju, nego da rješavaju probleme
Daikeler savjetuje tvrtkama da razmišljaju na duži rok, o odnosu koji počinju s klijentom i stoje iza onoga što obećavaju. Na Beachbodyu, tvrtka agresivno trenira ljude da ne prodaju, već da pomognu riješiti problem.
"Nisam ovdje da bih vas uvjerio." Ovdje sam da vam pomognem. "Prodavaonica ne može biti o brojevima", upozorava Daikeler.
Obvezujte se i ispunite svoja obećanja
Suosnivač i izvršni direktor Beachbodya kaže da kada grade brand oko misije, tvrtke bi se trebale obvezati i ispuniti svoja obećanja.
“Obećavamo da ćemo pomoći ljudima da postanu zdraviji i izgube težinu u određenom vremenskom razdoblju. Ako ne ispunimo obećanje, ili ćemo ljudima vratiti novac ili po mogućnosti pronaći način da im bolje služimo ono što smo obećali ", kaže Daikeler, savjetujući drugim tvrtkama da se drže obećanja svoje misije.
Znaj da će to biti teško
"Sve je teško i uvijek postoji konkurencija", kaže Daikeler. No, Beachbody je znao da bi stvaranje rješenja za dobivanje rezultata ljudi natjeralo ih da zapravo vježbaju s intenzitetom, a od njih bi se zahtijevalo da priznaju da su jeftini dodaci prehrani bezvrijedni.
Druge tvrtke trebaju znati da će biti teško, ali shvatiti da je kvaliteta važna.
- Ali teško je prodati pravu stvar u moru šarlatana. Teško. Ali mi to sredimo, ”komentirao je zdravstveni i fitness fitness.
Tretirajte ljude s poštovanjem i budite hrabro ispravni
Još jedna stvar koju je Daikeler podijelio u svojim savjetima o izgradnji robne marke oko misije, je uvijek tretirati ljude s poštovanjem i biti "hrabro otvoreno".
Daikeler upozorava da će misija rješavanja problema koji opterećuje društvo toliko dugo - kao što je gubitak težine - doći s zamkama. Nema predloška za uspjeh, zbog čega problem i dalje postoji.
Daikeler savjetuje tvrtkama da priznaju pogreške, poštuju klijente i čine ih pravim "100 posto vremena".
Poboljšajte sve
Daikeler također preporučuje da tvrtke nastave poboljšavati i ostati predane služenju misije.
“Dok guramo slojeve luka, vidimo da nema srebrnog metka. Uvijek postoji sljedeća najbolja stvar ”, kaže Daikeler.
Beachbody razbija uspješne poslovne modele - kada je to potrebno - kako bi bolje služio misiji. Zato je, na primjer, tvrtka stvorila Beachbody On Demand, prepoznajući da su DVD-ovi mrtvi.
Promatrajte što radi
Prema Daikeleru, druge uspješne tvrtke ostavljaju tragove o tome kako promicati i utjecati na manje inicijative usmjerene na misije. Iako se misije mogu razlikovati, strategije i taktike mogu biti slične, a tvrtke trebaju obratiti pozornost na sve, promatrajući što funkcionira.
Radite sa strašću i entuzijazmom
"Ako vaša strast prema ispunjenju obećanja vaše misije ne postane vruća, odnijet će vam se kada će vam biti teško (i postat će teško. Zajamčeno)", upozorava Daikeler.
Tvrtke bi trebale pronaći način da "zadrže vatru". Da bi to postigao, Daikeler kaže da sluša priče o uspjehu i lovi za vlastitim slabostima Beachbodya - proces koji nikada ne prestaje!
briga
Konačno, sve tvrtke moraju se brinuti, savjetuje Daikeler.
“Naša misija pomoći ljudima da postignu svoje ciljeve u pogledu zdravlja i kondicije pogađa vrlo osjetljiv živac za mnoge ljude. Kroz cijelu tvrtku, u kojoj je to poanta, bilo da je riječ o osoblju, menadžmentu, dobavljačima, predstavnicima ili kupcima, mi brinemo o njihovom iskustvu kada je riječ o našoj tvrtki ”, rekao je Daikeler za Small Business Trends.
Druge tvrtke bi trebale učiniti isto, kaže on, budući da je briga dio misije.
Ako imate iskustva ili priče o uspjehu o izgradnji robne marke oko misije, slobodno ih podijelite s nama.
Slika: Carl Daikeler
