Štoviše, autori Joe Knight, Roger Thomas i Brad Angus to znaju, jer primjećuju da je budućnost stigla i zašto su rezultati rezultat:
$config[code] not found“Jedan od razloga je nevjerojatna proliferacija tvrtki temeljenih na projektima u današnjem gospodarstvu. Građevinske tvrtke, softverske tvrtke, arhitektonske i inženjerske tvrtke, marketing i odnosi s javnošću i konzultantske tvrtke, dizajneri, proizvođači strojeva, menadžeri događanja, tvrtke za IT sustave… čini se kao da se cijeli svijet više temelji na projektima, jer ljudi sada mogu lako surađivati na velikim geografskim udaljenostima. "
Upravljanje projektima za profit nudi metodologiju koja jasno govori tom svijetu. On bilježi što bi se i što ne bi trebalo dogoditi da bi se projekt doveo do temelja, a sve to uz stilsku prilagodbu za one koji traže metriku za napredak, ali ne nužno i za stručnjaka dovoljno da zna točno odakle početi.
Otkrio sam je kroz odabir knjiga s novinarima Harvard Business Review i osjetio kako se autorovi pristup podudara s onim što mala poduzeća trebaju u traženju voditelja projekta.
Tri odjeljka pokrivaju osnove za promicanje mjernih podataka i metoda uključenih u sustav:
- Polaganje zaklade uglavnom objašnjava kako je sustav postao, potaknut borbom male tvrtke za usklađivanje troškova projekta u svom računovodstvu. Kasnija poglavlja u segmentu više se fokusiraju na način primjene sustava.
- Stavljanje sustava na rad obuhvaća korisne metrike i pristupe, osobito za upravljanje troškovima i vremenom.
- Dobivanje najviše prasak za tvoj Buck uspijeva uspostaviti pokazatelje i mjerne podatke za napredak praćenja.
Spomenuti naslov failsafe-a može na prvi pogled izazvati misli tih „bogatih“ hackjobova, ali s prve stranice vidjet ćete da su instinkti autora pravi McCoy za profitabilnost.
Knight, Thomas i Angus primjećuju da je upravljanje projektima način razmišljanja “koji se pojavljuje u svakom kutku poslovnog svijeta.” A principi su izrađeni s izravnom iskrenošću, bez prodavača prodanih automobila, kao što je princip koji glasi::
„Voditelji projekata odgovorni su za planiranje, pokretanje, izvršavanje i profitiranje od svojih projekata. Trebali bi točno znati gdje se projekt nalazi u bilo kojem trenutku tijekom pothvata. "
Drugi princip odnosi se na današnju hiperaktivnu ekonomiju, tražeći pravovremene informacije za donošenje ključnih odluka. Ta su načela prilično jednostavna. Još Upravljanje projektima za profit također pruža ideje o tome kako implementirati svako načelo.
U poglavlju se navodi kako troškovi materijala mogu biti prekoračeni, dajući voditelju projekta način praćenja svojih aktivnosti u načelu. Također je objašnjeno mjerenje postotka završetka i bruto dobiti po satu, kao i uvođenje drugih korisnih podataka kao što je postotak učinkovitosti. Svako poglavlje objašnjava zamke bez pretjerivanja napora.
Tu su i oni prethodno spomenuti što-ne-za-zadatke, kao što su mrlje. Evo kako je autori definiraju:
"Blob je veliki zadatak ili niz zadataka potrebnih za projekt, ali s detaljima koji su slabo definirani i stoga slabo shvaćeni."
Još jedan ubojica projekta je fiksiranje cilja:
"Ljudi ne umiru od fiksiranja ciljeva u poslovanju, ali projekti i tvrtke se srušavaju i stalno izgaraju zbog toga. Ljudi se usredotočuju na jedan cilj - jedan cilj - isključujući sve ostalo. "
Knjiga je kratak i čvrst vodič, sa savjetima i uvidima koji su čitljivi za one u pokretu i ometaju ih milijun stvari koje su potrebne za njihov projekt. Knjiga se čita kako se oglašava, a namijenjena je pomoći ljudima kojima je potreban sustav, ali tehnički ne znaju u standardnoj tehnici upravljanja projektima. Može se uklopiti u mali tim na jednom mjestu ili u tim koji se širi širom svijeta.
Bez obzira na sastav vašeg tima, oni će sigurno biti dobro upravljani.
3 Komentari ▼
