Ako ste primili pregled učinka za koji ste smatrali da je nepravedan ili netočan prikaz vašeg rada, niste sami. Manje od polovice (47 posto) zaposlenika koje je anketirala istraživačka tvrtka Kelton za izvješće zaposlenika Cornerstone OnDemand 2013 u SAD-u vjeruje da su postupci procjene njihovih tvrtki točno predstavljali njihov rad. Budući da ocjene izvedbe mogu utjecati na povećanja, promocije, pa čak i na to tko će tvrtka otpustiti, važno je da govorite i osporavate netočan pregled.
$config[code] not foundOstanite mirni i racionalni
Lako je obraditi netočnosti i zablude u ocjeni izvedbe, osobito ako negativno utječu na vašu procjenu. Odvojite nekoliko dana kako biste se složili i sakupili svoja razmišljanja - i sve dokaze - kako biste mogli racionalno razgovarati s vašim upraviteljem o netočnim izjavama. Zatražite pisanu kopiju pregleda ako je nemate već da biste mogli pročitati što piše; Vaš šef je možda bolje izrazio svoje mišljenje u pisanom obliku nego na sastanku za pregled. Kada osjetite da ste spremni racionalno razgovarati o netočnim područjima pregleda, zakažite sastanak s upraviteljem kako biste razgovarali o pregledu.
Napišite opovrgnuće
Uzmite si vremena za izradu ne-emocionalnog pisanog odgovora na pregled, uključujući činjenične primjere koji pokazuju zašto smatrate da je pregled netočan. Odbijanje bi trebalo biti ograničeno na jednu stranicu, uključiti primjere kako ste pomogli svojoj tvrtki da dostigne svoje ciljeve, i uključite besplatne komentare od suradnika, kaže Joanne Cini, autorica "Kingmaker: Be The Your Company želi zadržati.. na Vašim uvjetima. " U početku podijelite odgovor sa svojim upraviteljem, ali napišite dokument tako da ga itko drugi može pročitati i razumjeti, a kasnije će možda morati pristupiti pregledu. Možda želite provjeriti postoji li formalni obrazac pobijanja prije pisanja odgovora; Vaš menadžer ili odjel za ljudske resurse vam može pomoći.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingDonesite HR
U idealnom slučaju, otvorena rasprava s upraviteljem pomoći će vam da riješite sve probleme s ocjenom izvedbe. Ako nakon ove rasprave pitanje nije riješeno na vaše zadovoljstvo i želite nastaviti dalje, ovo je vrijeme za raspravu o reviziji s HR-om. Vi svibanj želite prikupiti dodatne detalje, jer HR odjel nije tako upoznat s vašim radom kao vaš šef. Razmotrite najbolji način predstavljanja informacija; Stručnjak za ljudske resurse i bloger iz US News i World Reporta Suzanne Lucas kaže da je jedan od najboljih odgovora koje je vidjela bila tablica koja je uključivala stupce za citat iz procjene, dokumentirane činjenične dokaze koji odgovaraju na komentar, imena zaposlenika koji bi mogli provjeriti dokaze i stav zaposlenika.
Razmislite o budućnosti
Bez obzira na to što se dogodi s izazovom za pregled, trebate uzeti ovo vrijeme za planiranje sljedećeg pregleda. Dogovorite se o redovitim kontrolnim točkama sa svojim menadžerom - tromjesečno ili čak češće - kako biste bili sigurni da imate zajedničko razumijevanje svojih postignuća i kako ispunjavate očekivanja. Dokumentirajte svoja postignuća i držite se e-pošte ili bilješki koje pozdravljaju vaš rad kako biste se mogli pozvati na njih tijekom ciklusa pregleda. Ako vaša tvrtka nema proces samoocjenjivanja, podijelite te informacije s upraviteljem prije nego što napiše recenziju. Ova taktika pomaže osigurati da on ima sva vaša postignuća pred sobom, zajedno s dokazima koje mu je potrebno da napiše pozitivan i točan pregled.
