Koji su čimbenici koji utječu na motivaciju u organizaciji?

Sadržaj:

Anonim

Popularne rasprave o odnosima radnika i rukovoditelja obično se usredotočuju na motivaciju, što je najčešće pretpostavljeni način privlačenja zaposlenika da daju sve od sebe svaki dan. Menadžeri koji žele potaknuti više razine svojih timova moraju procijeniti kako kultura tvrtke promiče autonomiju, fleksibilnost i mogućnosti za priznavanje. Uloga naknade zahtijeva i pažnju, kako bi se izbjeglo stvaranje okruženja u kojem zaposlenici brinu samo o plaćama.

$config[code] not found

Autonomija

Zaposlenici imaju veću vjerojatnost da će se osjećati angažiranim ako smatraju da je njihov posao smislen, i imaju slobodu da biraju kako se to radi, napominje kolumnist CBS Moneywatch Suzanne Lucas. Ako se dopusti određeni stupanj autonomije, veća je vjerojatnost da će dobiti pozitivne rezultate od mikromanadžinga svakog dijela vašeg poslovanja. Delegiranje osnovnih svakodnevnih zadataka pomaže u podizanju morala i oslobađa vrijeme koje se bolje troši na strateško planiranje.

financijski

Bonusi i poticaji igraju važnu ulogu u održavanju motivacije zaposlenika, ali obično rade najbolje u sklopu sveobuhvatnog programa koji pruža mogućnosti za rast, navodi se u članku u časopisu Poduzetnik u studenom 2012. Pažljivo osmišljen program nagrađivanja pojačat će ponašanja koja postižu ciljevi i ciljevi tvrtke, kaže Edward Deci, motivacijski psiholog sa Sveučilišta u Rochesteru s kojim je časopis razgovarao. S druge strane, tvrtke koje promoviraju poticaje kao ciljeve same po sebi mogu potaknuti radnike da smanje etičke zakone kako bi ih ostvarili.

Video dana

Donio sam vam Sapling. Donio sam vam Sapling

savitljivost

Sažeti rasporedi rada, fleksibilni radni tjedni i daljinski rad postali su popularna opcija za zaposlenike koji žele uravnotežiti svoj profesionalni i osobni život. Jedno mjerenje tih stavova proizlazi iz prosvjeda koji su pozdravili otkazivanje Yahoo-ovog programa rada na daljinu, što se smatralo modelnim pristupom, objavio je časopis Forbes u veljači 2013. godine. Kritičari tog koraka uključili su David Lewin, profesora upravljanja na Sveučilištu California - Los Angeles. Prema Lewinu, fleksibilne kulture zapravo povećavaju produktivnost štedeći zaposlenike po satu ili više vremena dnevno.

Priznanje

Iako je važna prilika da zaradite višu plaću, zaposlenici također žele osjećati da njihov poslodavac brine o njima osobno. Zato svaki program nagrađivanja mora pružiti mogućnost prepoznavanja individualnih napora. Kao što Wisconsin personalni partneri bilježe u svojoj publikaciji, Personnel Quarterly, postoji mnogo manjih načina da se pokaže poštovanje, kao što su davanje malih darova, hvaljenje uzornog rada ili pisanje zahvalnica. Također možete organizirati formalne događaje, kao što su potluck večere, kako biste prepoznali određene akcije koje su korisne za tvrtku.