Voditelj tehnološkog programa pruža vodstvo i stručnost za isporuku IT programa i inicijativa prema rasporedu i unutar proračuna. On planira i administrira oba projekta i cjelokupni program, te osigurava da se isporučeni rezultati ispune i na vrijeme. Voditelj tehnološkog programa donosi tehničko rješenje za podršku viziji i strateškom smjeru organizacije. On je lider u IT organizaciji i odgovoran je za uspjeh tehnoloških inicijativa koje utječu na poduzeća.
$config[code] not foundOpće odgovornosti
Voditelj tehnološkog programa nadgleda isporuku velikih, složenih tehnoloških programa. Tipično, ova velika nastojanja obuhvaćaju paralelne projekte i pokrivaju razvoj softvera, instalaciju IT infrastrukturnih sustava, inženjerstvo poslovnih procesa i funkcionalne sposobnosti organizacije. Tijekom životnog ciklusa programa, voditelj tehnološkog programa odgovoran je za ured za upravljanje programom (PMO), kao i za planiranje, upravljanje, financijsko upravljanje i upravljanje.
Ured za upravljanje programom (PMO)
PMO se sastoji od više organizacijskih resursa i funkcija, a stvoren je kako bi podržao voditelja tehnološkog programa u isporuci IT rješenja. Voditelj tehnološkog programa je voditelj PMO-a i osoblje organizacije s resursima potrebnim za dovršenje programa. IT PMO će općenito uključivati voditelje tehnoloških projekata, sistemske inženjere, programere softvera, IT revizore i administrativno osoblje. Upravitelj tehnoloških programa snažno se oslanja na te resurse kako bi dovršio program.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingUpravljanje programom
Voditelj tehnološkog programa također definira strukturu upravljanja programom, koja osigurava vođenje programa, nadzor i kontrolu. Izvršni sponzor, upravni odbor i voditelj tehnološkog programa zastupljeni su u upravljačkoj strukturi programa. Voditelj programa je veza između predstavnika uprave i PMO-a te komunicira ključne informacije u objema stranama.
Planiranje programa
Kao dio planiranja programa, voditelj tehnološkog programa identificira pojedinačne projekte programa i procjenjuje resurse potrebne za provedbu programa. Nakon što su ti elementi definirani, voditelj tehnološkog programa identificira veze i ovisnosti među pojedinačnim projektima. Ti se podaci prikupljaju u glavnom planu programa, koji je odgovoran za izradu tehnološkog programa. Programski plan definira planirane ishode za svaki komponentni projekt, potrebne resurse i raspored rada - stavke koje će voditelj tehnološkog programa kontinuirano pratiti tijekom životnog ciklusa programa. Uspjeh programa uvelike ovisi o sposobnosti voditelja programa da kreira i upravlja sveobuhvatnim planom IT programa.
Upravljanje programom
Faza upravljanja životnim ciklusom programa uključuje upravljanje, praćenje i kontrolu napora u radu, uz istodobno osiguravanje da rezultati svake komponente projekta zadovoljavaju navedene zahtjeve. Voditelj tehnološkog programa kontinuirano komunicira s dionicima kako bi postavio očekivanja, preispitao ciljeve i koordinirao resurse u pojedinim projektnim komponentama. Ove aktivnosti su posebno važne tijekom nabave i ugradnje novih IT okruženja i alata. Dodatne ključne dužnosti koje izvršava voditelj tehnološkog programa uključuju komuniciranje relevantnih informacija, aktivnosti integracije sustava praćenja, pregovaranje o odstupanjima u planovima i prilagodbu resursa prema potrebi.
Financijsko upravljanje
Odgovornosti financijskog upravljanja voditelja tehnološkog programa uključuju upravljanje proračunom programa kako bi se uskladio s politikom i razvio procese za traženje, trošenje i izvješćivanje o kapitalnim izdacima. Voditelj tehnološkog programa nadgleda izradu prora- čuna projekta za pojedine komponente projekta i na temelju tih informacija priprema procjene troškova za program. Tijekom životnog ciklusa programa, voditelj tehnološkog programa je odgovoran za svoje financijske rezultate.
Kvalifikacije i naknada
Općenito, pojedinci koji traže poziciju voditelja tehnološkog programa imaju pet do deset godina iskustva u upravljanju projektima, i dvije do tri godine iskustva u inženjerstvu IT poslovnih procesa. Poslodavci obično zahtijevaju od kandidata da završe diplomski studij; preferiraju se diplomski stupnjevi. Profesionalno certificiranje upravljanja projektima je vrlo poželjna vjerodajnica.
Pojedinci zainteresirani za karijeru u IT upravljanju projektima trebaju posjedovati napredna IT znanja i izvanredne vještine vođenja i poslovnog upravljanja. Znanje i iskustvo u razvoju softvera, inženjerstvu sustava, inženjerstvu poslovnih procesa, upravljanju odnosima s klijentima, upravljanju projektima, nabavi tehnologije, ugovaranju, financijskom upravljanju, upravljanju promjenama, upravljanju rizicima i upravljanju IT uslugama često se smatra potrebnim.
Srednja plaća za tipičnog upravitelja tehnoloških programa u SAD-u je 130.443 USD od 2010. Prema Salary.com, čimbenici kao što su veličina poslodavca, industrija, vjerodajnice i dugogodišnje iskustvo mogu dramatično utjecati na kompenzaciju voditelja tehnološkog programa. Općenito, raspon plaća za tipičnog upravitelja tehnoloških programa u SAD-u iznosi 118.179 USD do 144.308 USD.
