Kao što ste pročitali ove kratke vinjete, imajte na umu da je većina tih poduzetnika podigla svoje pothvate s vrlo malo infuzije vanjskog kapitala. Ne čujete za njih, jer oni nemaju velike najave za financiranje. Poduzetnički mediji ignoriraju sve te tvrtke koje ne prikupljaju veliki novac, ali ostvaruju velike prihode.
Poduzetnički mediji svijeta tek se moraju pomiriti s jednostavnom činjenicom da je poduzetništvo jednako klijentima, prihodima i dobiti; financiranje je opcionalno.
WaterFilters.net
Nakon djetinjstva ispunjenog malim poslovnim pothvatima, uključujući prodaju vladara svojim susjedima, poduzetniku iz Minnesote uvijek je bilo jasno da će pokrenuti tvrtku. Nakon stjecanja diploma elektrotehnike i prava i kratkog vremena provedenog u patentnom pravu, odlučio je uložiti dodatnu energiju u stari pothvat, uzimajući ga online. Jamin i njegova supruga dolaze iz tehničkih pozadina. Znali su mnoge prilike povezane s bumom u e-trgovini i prednostima izgradnje poslovanja koje se oslanjalo na globalnu publiku Interneta.
Filtri za vodu, započeti 2002. godine, dok je Jamin još bio na fakultetu, pojednostavljuje proces pronalaženja i kupnje proizvoda za pročišćavanje i pročišćavanje vode. Jamin i njegova supruga dijelili su ograničeno znanje o industriji za preradu vode. Ali oni su znali da je zelena industrija sve veći trend, i identificirali su filtre za vodu kao ključni element.
Nakon što je kupio oko 1000 dolara za filtere za vodu i pokrenuo dućan u svom stanu u Minnesoti, Jamin je iskoristio postojeće veze svoje supruge u industriji kako bi uspostavio odnose s distributerima, rastući posao polako. Ovi odnosi omogućili su Waterfilters.net da popisuje mnoge svoje proizvode u online katalogu. Par je također iskoristio SEO i plati-po-kliku (PPC) oglašavanje kako bi kupio korisnike. Do 2008. godine tvrtka je ostvarila blizu 4 milijuna dolara prihoda.
2008. označeni WaterFilters prelaze u skladište po mjeri koje će služiti kao distribucijski centar. Tvrtka je također pokupila velik broj poslovnih korisnika, pa čak i opskrbljuje trgovce na malo kao dobavljača na veliko. Tvrtka je u potpunosti podignuta na oznaku od 10 milijuna dolara, uz samo ušteđevinu Jamina i njegove supruge.
Kvantna maloprodaja
Također djelujući iz Minnesote, Vicki Raport je neko vrijeme radio u maloprodajnom softveru, prije nego je osnovao vlastiti dućan kako bi uključio praznine koje je promatrala u svojoj domeni.
Quantum Retail je Vickijev nedostajući komad: sloj aplikacija koji uzima informacije generirane od poslovnih aplikacija, prodajnih mjesta, korisničkih transakcijskih datoteka i radiofrekvencijskih identifikacijskih podataka, te ih povezuje na način koji je vrijedan trgovcima. Ovi podaci, prikupljeni u upotrebljivom i upravljivom formatu, namijenjeni su za mjerljivo poboljšanje u maloprodajnom poslovanju. Kvantna rješenja usklađuju sposobnost tvrtke da kupuje i prodaje robu u skladu s preferencijama potrošača. Vicki je proizvod opisala kao “tehnologiju koja razmišlja kao posao”.
Vicki i njezinih pet suosnivača (sa šestim uvođenjem ubrzo nakon toga) oslanjaju se na zajedničku pozadinu u Reteku. Počeli su s maloprodajnom analitikom koristeći male skupove točaka podataka. Koristeći open source materijale u kombinaciji s velikodušnom podrškom kupca koji sponzorira, tim je razvio prototip koji su koristili za dobivanje prvobitne validacije kupaca. Prototip je financiran od strane Guitar Centra 2005. godine.
Quantum Retail sada radi na platformi koja podržava tri ključna maloprodajna procesa: nadopunjavanje raspodjele, predviđanje i planiranje naloga, te planiranje asortimana. Kupcima se daje mogućnost da se upišu u jednu ili više usluga istovremeno. Izravna konkurencija dolazi uglavnom iz Oraclea, JDA i SAP-a. Posao je potpuno podignut od strane Vicki i njezinih suosnivača. Kvantna maloprodaja porasla je sa šest suosnivača na preko 100 zaposlenih i na 13,5 milijuna dolara prihoda do 2010. godine.
Bay.ru
Rođen i odrastao u Chicagu, Aaron Block nikada nije zamišljao da će ga karijera u komercijalnim nekretninama voditi do Moskve, gdje je 2005. godine razvio novo stečenu podjelu Cushmana i Wakefielda. preseliti se na Bay.ru, prvi prekogranični e-commerce posao u Rusiji i najbrže rastuću trgovačku stranicu u zemlji. Samo dvije godine kasnije, Aaron je njezin izvršni direktor.
Bay.ru osnovana je 2007. godine od strane ruske braće Gene i Anton Herman kako bi pomogla prijateljima i obitelji zabrinuta za sigurnost predmeta kupljenih on-line izvan granica Rusije. Dok je u Rusiji Bay.ru određen kao "posrednički", u internetskoj industriji, tvrtka je poznata kao prekogranična tvrtka za e-trgovinu. Rad u "prekograničnom prostoru" podrazumijeva da se kupnje vrše iz jedne zemlje, da se kupovina obavlja s druge, a roba se isporučuje izravno potrošaču iz trećine.
Što se tiče samog poslovanja, opskrbni lanac je gotovo u potpunosti utemeljen u SAD-u. Proizvodi se otpremaju u skladište tvrtke u Chicagu, gdje se pregledavaju radi kvalitete i provjeravaju prema izvornoj narudžbi kupca. Dodatne usluge za osiguranje kvalitete, kao što su fotografije i konsolidacija, također se ovdje izvode prije slanja narudžbi u Sovjetski Savez. Osiguravajući da prodavač nikada ne vidi potrošača, Bay.ru se etablirao kao jedinstvena točka povjerenja sa svojim kupcima.
Bay.ru je dodatno uspostavio svoj uspjeh integrirajući popularne američke kataloge, kao što su eBay i Amazon, u svoj online inventar. Međutim, možda je najveći generator poslovanja ponuda 500.000 odvojenih “dodirnih točaka” u Rusiji za preuzimanje narudžbi. Budući da Rusija dopušta plaćanje unaprijed, Bay.ru je uspostavio snažnu prisutnost u kioscima, poslovnicama banaka, poštama, zapadnim sindikatima i mrežnim sustavima plaćanja, što klijentu omogućuje plaćanje na bilo koji način koji je najugodniji, u bilo koje vrijeme, Gene i Anton, uz pomoć obiteljskih kredita, sami su pokrenuli posao. Tvrtka je također prikupila 2,3 milijuna dolara za ulaganja u anđele. Bay.ru je postao profitabilan u ožujku 2012., a do kraja 2012. trebao je dosegnuti oznaku od 40 milijuna dolara. Profiti se generiraju dijelom kroz marku proizvoda iznad maloprodajne cijene, koja može biti između 9-45%. Usluge s dodanom vrijednošću koje se obavljaju u skladištu u Chicagu povećavaju maržu. Dodatna dobit se ostvaruje kupnjom otpremanja po veleprodajnim cijenama, kao i veleprodajnom kupnjom teretnih, poštanskih i kurirskih usluga.
Vidite, ako bi se novinari Srednjeg zapada usredotočili na tvrtke s dobrim, solidnim prihodima, imale bi mnogo snažnih poduzetnika o kojima bi pisali. Kako je sada, ipak, oni su više zainteresirani za koji je venture kapitalist financirao tvrtku. Kakva glupa ideja!
PerBlue
Ubrzo nakon objavljivanja iPhonea i Googleovog operativnog sustava Android 2007. godine, tadašnji student Justin Beck sa Sveučilišta Wisconsin postao je zainteresiran za mogućnosti koje su te nove mobilne tehnologije donijele svijetu igranja. Počeo je raditi na konceptu paralelnog kraljevstva, masovne multiplayer igre koja se temelji na lokaciji i koja koristi GPS na mobilnom uređaju uređaja kako bi ih smjestila u virtualni svijet koji se preklapa s njihovom stvarnošću.
Prva verzija Paralelnog kraljevstva, "Doba istraživanja", izdana je 2008. kao prva igra takve vrste. Izdanje se poklopilo s osnivanjem tvrtke PerBlue, softverske tvrtke za mobilne i društvene igre koja se temelji na Justinu Madison, Wisconsin. Beck i njegov poslovni partner, PerBlueov CTO Andrew Hanson, obojica imaju dvostruke diplome iz računalnih znanosti i računalnog inženjerstva. Njih dvojica su pokrenuli posao, osiguravajući vlastita početna sredstva i nudeći početne opcije za zaposlenike umjesto plaće.
Justinov koncept privukao je veliku pažnju, a uskoro je potražnja bila dovoljno visoka za objavu drugog dijela igre u ožujku 2009., "The Age of Gathering", kao i treće, uvelike proširena verzija u studenom iste godine. godine pod nazivom “Doba pojave”. Najnovije izdanje, “The Age of Thrones”, pokrenuto je u listopadu 2010. i usredotočeno na društvene značajke igre. Pridružuje se drugim mobilnim multiplayer RPG igrama (igranje uloga), Paralelnoj mafiji i Paralelnim zombijima kako bi se zaokružili PerBlueovi proizvodi.
PerBlue je na kraju podigao izvjesno financiranje, ali što je još važnije, tvrtka je prešla 2 milijuna dolara prihoda. A sada, na neke poduzetnike koji tek počinju svoje poslovanje srušiti.
SimaFore
Godine 2010. Bala Deshpande i tri suradnika koji su postali njegovi kolege članovi tima radili su u Ann Arbor, Michigan kao prodavači za pokretanje softvera, gradeći sveobuhvatni analitički alat sposoban identificirati i upravljati rizicima u složenim situacijama. Kroz svoj rad u prodaji, Bala je shvatio da većina tvrtki nije samo sposobna izvući vrijednost iz takvih kompliciranih analitičkih alata, često kupovinom takvog softvera nije riješen njihov izvorni problem. Uz pomoć tih istih suradnika, Bala je odlučila raditi na rješenju koje je više prilagođeno, izbjegavajući široke aspiracije softvera za analitiku opće namjene.
SimaFore je pouzdan način za pretvaranje podataka u informativnu imovinu, pružajući rješenja za analitiku tvrtkama koje si ne mogu priuštiti skupi softver ili osoblje koje bi moglo izdvojiti vrijednost. Tvrtka razvija prilagođene aplikacije prilagođene za rješavanje specifičnih pitanja na temelju poslovnih potreba. Takve usluge mogu uključivati identifikaciju ključnih pokazatelja uspješnosti, optimizaciju ponuda proizvoda pomoću predviđanja troškova i praćenje troškova općih troškova. Iskorištavanjem novih trendova u open source tehnologiji i cloud computingu, rješenja SimaForea i dalje su pristupačna.
Ciljno tržište za SimaFore je mala i srednja poduzeća, s idealnim kupcem koji ima između 10 i 100 zaposlenika, koji posjeduju barem neke resurse za prikupljanje i upravljanje njihovim podacima. SimaFore se nada da će isporučiti prilagođene aplikacije na najmanje 25 malih i srednjih poduzeća u 2013. godini. Rješenje je određeno po cijeni od 10.000 dolara za prvu godinu, uz naknadu za održavanje od 300-500 dolara mjesečno po korisniku. Tijekom vremena, neke od tih aplikacija bi se proizvodile i prodavale većem broju korisnika u određenim segmentima.
LinguistaLogix
Profesor Rex Ferguson sa sjedištem u Ohiju, preko 20 godina, često pronalazi da je pozvan za svoje usluge. Dok je radio kao medicinski prevoditelj na španjolskom jeziku, promatrao je kako njegov rad spašava djetetov život. Shvatio je da bolničko osoblje nije dobilo jezičnu nastavu potrebnu za uspješno obavljanje posla tijekom rada s ESL pacijentima. Kao odgovor na taj nedostatak industrije, Rex je stvorio LinguistaLogix, obrazovni softverski posao usmjeren na podučavanje usmene vještine usmjerene na medicinske stručnjake.
Naravno, postoji mnogo više poduzetnika koji rade diljem Srednjeg zapada, često nepovjereni zbog medijske opsesije startupima koje financiraju venture. Svaka nam je namjera istaknuti njihove priče.
Srednji zapad, SAD Fotografija preko Shutterstocka
2 Komentari ▼
