Kroz naše godine treniranja i pomaganja vlasnicima malih tvrtki da oblikuju svoje putove za veću profitabilnost, često naletimo na vlasnike tvrtki koji osjećaju da sve znaju.
Moj poslovni partner, Jack Mencini i ja, imamo ime za ove ljude … zovemo ih "Stari čelici".
Vjerojatno znate neke stare čelične ljude. Možda ste čak i jedan od njih!
Ovu vrstu pojedinca imenovali smo tijekom godina jer misle da su stručnjaci za sve. Izraz dolazi iz naših korijena u Clevelandu. U to vrijeme Cleveland je bio veliki grad čelika i bilo je puno Old Steel Guysa koji su bili zaglavljeni u prošlosti, znali su sve, i iskreno, bili su bol u guzici da bi se nosili ili bili u blizini.
$config[code] not foundStvarno nije važno ako ste stari ili mladi, muškarac ili žena. Ako imate način razmišljanja da znate sve, nazvat ćemo vas kao starog čeličnog čovjeka. Pomiri se s tim!
Kao vlasnik male tvrtke, morate ostati aktualni i trebate nastaviti učiti. Ako nastavite učiti, on vas drži mladim, živim i relevantnim.
Jedna ključna nit koju smo pronašli u svakom uspješnom vlasniku tvrtke je da uvijek pokušavaju učiti, ispraviti i poboljšati se.
Jack i ja nikad nismo sreli uspješnog Old Steel Guya, jer su oni od načina razmišljanja da "ako to nije slomljeno, nemojte ga popravljati", i zašto bih uopće pokušavao naučiti ili se upustiti u nešto novo kad na moj način je najbolji način?
Angažiranje i isprobavanje novih stvari ključni su sastojci kako bi vas i vaše poslovanje rasli i napredovali. Ali čini se da je jedina stvar koja se kreće naprijed sa Old Steel Guysom da oni postanu grumpier i meaner.
Tko želi biti s nekim takvim? Činjenica je da, kao vlasnik tvrtke, ne možete znati sve!
Nisu svi Old Steel Guysi krenuli na taj način. Potrebno je nekoliko godina da se razvije, zato pazite, samo zato što danas niste stari čelik, to ne znači da nije u vašoj budućnosti.
Vaš odnos vlasnika je ključ broj jedan za poboljšanje i povećanje profitabilnosti vašeg malog poduzeća. Stav je zarazan i Old Steel Guys imaju tendenciju da dobiju više Old Steel Guysa.
Kako ne biti sve to
Kao vlasnik male tvrtke trebate prihvatiti učenje i tražiti načine kako poboljšati sebe i svoj tim u okviru svoje male tvrtke. Ako niste trener, zašto biste očekivali da će vaš tim biti trener?
Jedan od izazova koje dajemo svakom od naših klijenata poslovnih vlasnika je svladati sedam ključeva uspjeha.
Ovih sedam ključeva razvijeno je dugi niz godina i modelirano po uspješnim tvrtkama, velikim i malim, koje su uspjele postići rastuću i održivu dobit. Premda se pretpostavka ovih sedam ključeva čini gotovo jednostavna, rad i učenje iza svakog ključa mogu otvoriti vrata novim saznanjima o tome kako funkcionira poslovanje.
Sedam ključeva uspjeha su:
- Vizija
- Planiranje profita
- Planiranje marketinga
- Organizacijsko planiranje
- Rukovodstvo
- Prognoziranje novčanog toka
- predstavljajući
Jednostavnost i jasnoća koja proizlazi iz fokusiranja na sedam tipki može biti vrlo osnažujuće i uzbudljivo za vas kao vlasnika tvrtke i za vaš tim.
Jedno je sigurno. Ne možete se usredotočiti na svih sedam odjednom, ali možete kopati dublje u par u isto vrijeme. Ako niste sigurni odakle početi, počnite s desetogodišnjom vizijom o tome gdje želite da tvrtka bude i kako će izgledati za 10 godina.
Stari čelnici ne mogu tako misliti jer su previše usredotočeni na današnju ili prošlost. Ne nastojte postati stari čelik. Budite otvoreni prema učenju i rastu i vaše će poslovanje također rasti!
Fotografija radnika radnika preko Shutterstocka
1
