Prepoznavanje napornog rada i postignuća na radnom mjestu pomaže u jačanju morala i angažiranju i motiviranju članova vašeg osoblja. S poboljšanim moralom i visokom razinom motivacije, produktivnost i stope zadržavanja zaposlenika također se mogu povećati, što u konačnici poboljšava poslovni rezultat tvrtke. Zapravo, istraživanje pokazuje da je glavni razlog zbog kojeg radnici u SAD-u napuštaju posao jer se ne osjećaju cijenjenim.
$config[code] not foundProgrami zaposlenika mjeseca uobičajeni su način za menadžere i timove za ljudske resurse da prepoznaju marljivost i naporan rad u radnoj snazi. Ako ste vlasnik tvrtke koji želi uspostaviti program za prepoznavanje zaposlenika, pogledajte sljedeće korake za učinkovito i djelotvorno postavljanje zaposlenika mjeseca.
Uspostavljanje programa zaposlenika mjeseca
Uspostavite svoje ciljeve za postavljanje programa
Prije postavljanja programa Zaposlenik mjeseca, razgovarajte o ciljevima i ciljevima s članovima uprave i tima. Jedan od ciljeva mogao bi biti povećanje prodaje putem programa poticaja ili stvaranje zdrave konkurencije unutar odjela. Postavljanjem ciljeva inicijative jasnije će se odrediti parametri programa nagrađivanja.
Odredite pravila i parametre
Nakon što ste jasno postavili ciljeve i ciljeve, vrijeme je da odredite pravila i parametre programa. Primjerice, imaju li honorarni zaposlenici jednaka prava na nagradu kao radnici s punim radnim vremenom? Mogu li novozaposleni odmah dobiti pravo na nagradu ili moraju raditi za određeno razdoblje? Je li moguće da isti radnik bude nagrađen zaposlenikom mjeseca više nego jednom? Mogu li sami menadžeri i drugi članovi tima koji su uključeni u proces odabira osvojiti titulu?
Postavljanje pravila od prvog dana osigurat će svima da znaju gdje stoje kada rade na tome da budu zaposleni u mjesecu.
Odlučite o nagradama
Koje bi nagrade bile najcjenjenije među vašim zaposlenicima? Novčane nagrade su često najpoželjnije, ali program nagrađivanja zaposlenika ne mora biti ograničen na novčanu naknadu. Drugi unosni poticaji mogu uključivati besplatno parkiranje tvrtke za mjesec dana, slobodan dan, spa dan ili trofej s imenom zaposlenika ugraviranim na njemu.
Imati drugačiju nagradu svaki mjesec i podići najavu nagrade na početku mjeseca može biti dobar način za stvaranje interesa i izgradnju uzbuđenja oko programa.
Odlučite kako će zaposleni biti izabran
Kako ćete izabrati tko je nagrađen zaposlenikom mjeseca? Hoće li se to zasnivati na broju zaposlenih u prodaji? Ili će možda naslov preći na člana tima koji je pokazao veliku vještinu korisničkih usluga, inovativnost, kreativnost ili pohvalan timski duh?
Možda ćete htjeti uvesti obrazac za imenovanje zaposlenika. Zaposlenici bi svaki mjesec mogli odabrati koje kolege iz tima misle da su vrijedni nagrade i ispuniti obrazac za imenovanje zaposlenika koji identificira za kojeg zaposlenika vjeruje da bi trebao biti prepoznat za svoja postignuća i zašto.
Svakog mjeseca sudski odbor go mogao bi proći kroz obrasce i odlučiti tko bi trebao dobiti nagradu.
Generičke obrasce za imenovanje zaposlenika možete preuzeti. Međutim, možda ćete htjeti prilagoditi obrasce tako da budu prilagođeni pojedinačnim ciljevima i uvjetima vašeg programa Zaposlenik mjeseca.
Informirajte zaposlenike o programu
Zaposlenici se trebaju držati u petlji o programu kako bi mogli raditi na nagrađivanju zaposlenika mjeseca. Bilo da se radi o sastanku tima o programu, pisanju bloga o njemu na web-lokaciji tvrtke ili objavljivanju u newsletteru osoblja, svakako informirajte članove osoblja o tome što program uključuje, koji su njegovi ciljevi i kako mogu pobijediti priznavanje.
Objavite pobjednika
Stvaranje velikog dijela programa poticaja objavljivanjem zaposlenika koji je svaki mjesec osvojio nagradu pomoći će generirati interes oko časti i na kraju ga učiniti učinkovitijim. Na primjer, Zaposlenik mjeseca mogao bi se objaviti na blogu tvrtke, u biltenu zaposlenika ili na poslovnim društvenim medijima - ili zašto ne na sva tri?
Podizanje profila nagrade pomoći će u njegovoj učinkovitosti. Naposljetku, program nagrađivanja zaposlenika mjeseca osmišljen je kako bi prepoznao i publicirao postignuća vrijednih i vrijednih članova osoblja, tako da bi se takvi programi i njihovi pobjednici u idealnom slučaju trebali promicati.
Je li vaše poduzeće uspjelo motivirati osoblje, povećati moral i općenito povećati produktivnost uz program zaposlenika mjeseca? Podijelite svoja iskustva s provedbom programa za prepoznavanje osoblja u odjeljku za komentare u nastavku.
Zaposlenik mjeseca Photo putem Shutterstocka
3 Komentari ▼
