Kao vlasnik male tvrtke možda mislite da je vaša najvažnija investicija u vašoj opremi ili u istraživanju i razvoju za vaš najnoviji proizvod, ali u većini tvrtki vaši zaposlenici su najvažnija imovina. Vaši radnici će biti oni koji komuniciraju s klijentima, poštuju vrijednosti vašeg branda i na kraju pomažu tvrtki da raste - tako da je u vašem interesu da znate kako podržati svoje zaposlenike na bilo koji način.
$config[code] not foundPodržani zaposlenici
Pružanje veće podrške svojim zaposlenicima, kroz perks, fleksibilnost, usluge i uvjete okoline, može pomoći vašoj tvrtki na više načina:
- Prisustvo i produktivnost. Radničke bolesti i ozljede samo poslodavcima u SAD-u koštaju više od 225 milijardi dolara svake godine. Pružanje više podrške svojim zaposlenicima može pomoći u sprečavanju tih bolesti, proaktivno ih rješavati kako se ne bi miješali u produktivnost. Dok ste na poslu, vaši zaposlenici mogu biti i produktivniji, sposobniji za manje vremena ili bolje rezultate.
- Moral i zadržavanje. Promet zaposlenika je također veći problem nego što možete zamisliti; trošak zamjene zaposlenika je između 6 i 9 mjesečnih plaća, ovisno o ulozi. Podržavanje zaposlenika čini ih sretnijima, a viši moral znači i veću produktivnost i veću zadržanost zaposlenika.
- Ugled. Način na koji postupate sa svojim zaposlenicima može utjecati i na ugled vaše tvrtke, posebno sada kada su stranice poput Glassdoora omogućile zaposlenicima da objasne kako je to raditi za poslodavca. Što bolje liječite svoje zaposlenike, to će vaš brand biti pozitivniji.
Kako podržati svoje zaposlenike
Prednosti znanja kako podržati svoje zaposlenike zvuče sjajno, ali kako ih realno možete postići?
Ovo su neki od savjeta o tome kako podržati svoje zaposlenike:
- Ponudite resurse za zdravlje zaposlenika. Ponudite sve što možete kako biste podržali zdravlje zaposlenika. Platforme poput iCliniqa mogu omogućiti vašim zaposlenicima da se konzultiraju s liječnicima i medicinskim stručnjacima kako bi mogli brzo odgovoriti na svoje bolesti i ozljede. Teretana koncesije kao što su bilo koje vrijeme fitness također nude grupe popuste, ako ste htjeli sponzorirati svoje zaposlenike s besplatnim teretana članstvo. Također možete poboljšati zdravlje zaposlenika poboljšanjem njihove svijesti o učincima prehrane i vježbanja na zdravlje i dobrobit.
- Osigurati stalne mogućnosti obrazovanja i razvoja. Također možete podržati svoje zaposlenike tako što ćete im pružiti više mogućnosti za obrazovanje i stalni razvoj. Na primjer, možete ponuditi zaposlenicima nadoknadu za nove razrede koje uzimaju za svoju karijeru. Ove pogodnosti čine vaši zaposlenici vrijednijim, i također im daju dobar razlog da ostanu; stječu nova znanja i vještine po sniženoj stopi iu stabilnom okruženju.
- Razmislite o dopuštanju veće fleksibilnosti radnog mjesta. Što više fleksibilnosti nudite na radnom mjestu, više će zaposlenika moći pronaći prikladnu ravnotežu između posla i života. Prema izvješću doista, neke od najboljih tvrtki za fleksibilnost na radnom mjestu bile su H&R Block, koji nudi pomoć u školovanju, Network Capital Funding Corporation, koja omogućuje fleksibilno raspoređivanje zaposlenika i In-N-Out Burger, koji radi oko potreba i ponuda zaposlenika besplatni obroci. Ovdje vam je na raspolaganju mnogo opcija, od fleksibilnih sati i rasporeda, do ugradnje BYOD pravila i stvaranja opuštenijeg pravila oblačenja.
- Dopusti osobno vrijeme. Svatko treba osobno vrijeme ako želi biti uspješan profesionalac. Ponekad to znači oduzimanje slobodnog vremena za rješavanje obiteljske krize. U drugim slučajevima, to znači odlazak na odmor kako bi se smanjio pritisak na stres. U svakom slučaju, omogućiti zaposlenicima da udobno i dosljedno uzmu vremena koje im je potrebno mogu im pomoći da ostanu zdravi i sretni, bez obzira koliko stresni postali njihovi poslovi.
- Ponudite mirovine. Ako možete, ponudite umirovljenike svojim zaposlenicima. A 401 (k) plan s tvrtkom utakmicu može osigurati da vaši zaposlenici imaju održiv put do umirovljenja - i postoje druge alternative za razmatranje koje pružaju slične poticaje, kao što je jednostavna IRA. Čak i ako ne ponudite službeni program, možete podržati svoje zaposlenike tako da im pružite obrazovne materijale i resurse koje mogu koristiti za planiranje vlastite financijske budućnosti.
Najveća stvar drži vlasnicima malih poduzeća natrag iz slijedila ove oblike podrške zaposlenika je cijena; čak i osnovni programi wellness zaposlenika mogu koštati tisuće dolara, a dopuštajući više slobodnog vremena znači više vremena vaši zaposlenici dobivaju plaću, ali ne rade. Samo ne zaboravite misliti o svojim zaposlenicima ne kao trošak, nego kao investiciju, pa čak i minimalna ulaganja mogu imati ogromnu dobit u smislu morala, produktivnosti i zadržavanja.
Fotografija putem Shutterstocka
