Motiviranje članova osoblja obično spada u opis posla menadžera, ali ako ste oduševljen zaposlenik i želite potaknuti svoje suradnike na uspjeh, ponuditi neke savjete za motivaciju služi dvostrukoj svrsi. Ne samo da ćete možda moći povećati proizvodnju i profitabilnost za svoju tvrtku, već i vaš menadžer može zapamtiti vaše vještine vođenja i držati vas na umu za promociju.
Motivacija
Motiviranje osoblja je odgovornost menadžmenta tvrtke, a zajedničke motivacijske tehnike uključuju podizanje, bonuse, pa čak i pohvale od strane menadžera, navodi se u časopisu "Poduzetnik". Kao suradnik onima koje želite motivirati, nećete biti u mogućnosti ponuditi bilo koju od ovih pogodnosti, pa razmišljajte kreativno o tome što bi vaše kolege uživale. Jedan ključ za nagrađivanje ljudi na poslu je da to učinite samo za izniman posao; nagrađivanje ljudi samo zato što rade svoj posao nije idealno.
$config[code] not foundJednostavne ideje
Budući da nemate proračun koji ćete koristiti za motivacijske ideje, idealan je za zadržavanje nekih zabavnih stvari koje predlažete kao jeftino i jednostavno. Stvorite ciljeve za tjedan sa svojim suradnicima, kao što su uspostava novih klijenata za prodaju ili prekoračenje financijskih ciljeva, i predložite ideje kao što su igranje frizbija ili košarke na ručku u petak ili izlazak na piće nakon posla.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingPrijateljsko natjecanje
Stvaranje prijateljskog natjecanja između vas i vaših suradnika je situacija u kojoj svi dobivaju; tvrtka će imati koristi, a vi i vaši vršnjaci uživat ćete još tjedan dana. Ako radite u prodaji, na primjer, okrećite konkurenciju oko toga tko može ostvariti najveći prihod od prodaje. Da biste stvorili natjecanje, dogovorite se s time da se osoba koja izgubi mora u ponedjeljak ujutro svakome kupiti kavu ili kolač.
Uključite upravljanje
Možete samo motivirati svoje suradnike u određenoj mjeri, s obzirom na to da ste svi vi vršnjaci, stoga se obratite svom menadžeru da objasnite da želite uspostaviti sustav motivacije i nagrađivanja. Tvrtke često koriste takve sustave sa zajedničkim nagradama kao poklon kartice restoranima, sportskim događajima ili lječilištima, dajući zaposleniku mogućnost da radi fleksibilan raspored ili šalje kvalificiranog zaposlenika na tečaj obuke. Vaš menadžer se ne mora obvezati na podizanje za ljude; jednostavni poticaji mogu ići daleko.
