Autori Nathan Bennett i Stephen Miles napisali su prekrasnu modernu knjigu za odluke o karijeri. Bennett je profesor menadžmenta u Georgia Techu i vlasnik konzultantske tvrtke Red Buoy Consulting, a Stephen Miles je potpredsjednik Heidrick i Struggles Leadership Consulting Practice.
Već sam poznavao Bennetta tijekom MBA studija na Georgia Tech u Atlanti. Dok sam istraživao moje sljedeće knjige za pregled, naišao sam na ovu knjigu dok sam čitao web-lokaciju poslovne škole. Posegnuo sam prema Bennettu, nadajući se da će tema knjige biti od koristi malim poduzećima.
Možda se pitate, "Zašto pregledati knjigu karijere, alat koji je tipično namijenjen pomoći u korporativnoj karijeri, kada sam već odlučio biti poduzetnik?" Koraci teorije igara opisani mogu pokazati poduzetnicima i vlasnicima malih tvrtki kako vagati partnerstva, tražiti mentore i razvijati zaposlenike generacija Gen X, Gen Y i Baby Boomer. Vaša karijera igra je također dobra knjiga za one koji su odlučili da ne budu poduzetnici, ali još uvijek nisu sigurni kako bolje upravljati svojim poslovnim odnosima i izboru karijere.
Pogledajte ploču s igrama i svoje poteze na njoj
Vaša karijera igra ispituje teoriju igara koja se odnosi na profesionalni razvoj. Objašnjava kako je svaka osoba igrač koji treba razumjeti pravila i potencijalni utjecaj drugih sudionika i izbora. Rana poglavlja knjige prikazuju elemente teorije igara, od kojih neki uključuju:
- Racionalnost - koji bi izbor mogao donijeti bilo koji razumni igrač
- isplate - Vrijednosti dodijeljene ishodu racionalnog izbora
- Igre slijednog / istovremenog pokreta - Pravila o vremenu pokreta
- Mješovite i čiste strategije - nema najboljih poteza, obično sa slučajnim odabirom igrača
Autori se zatim usredotočuju na to kako je igra uokvirena i koje se vrste poteza obično razmatraju. Ovo je mjesto gdje istaknuti razgovori s raznim rukovoditeljima održavaju se kao primjeri teorije karijernih igara na djelu. Moji omiljeni komentari došli su od izvršnog direktora BHP Billitona Mariusa Kloppersa vezano uz biografije, jer se tako jako odražavalo na ono što mislim da je vrijednost u pozadini bez obzira na vrstu posla:
„Savjet koji sam dao ljudima u ranoj karijeri je da razmišljaju o svojim životopisima više nego o povijesti posjećenih mjesta. Za svaku točku na njihovom putovanju, oni bi trebali biti u stanju ukazati na nešto što je danas drugačije, jer su bili dio toga - nešto što se, da nisu tamo, ne bi dogodilo na taj način. To ne znači da je morate voditi ili biti jedini suradnik, ali treba postojati neporeciv slučaj da ste pridonijeli nečemu što traje. "
Keith Wyche, autor knjige Dobro nije dovoljno i visoki predsjednik američkih operacija u službi za upravljanje Pitney Bowes, komentira izbor tvrtke na temelju njezine evidencije o raznolikosti:
„Ohrabrujem ljude da potraže pokazatelj da tvrtka„ dobiva “- čak i ako još nisu imali uspjeha privlačeći veliki broj žena ili manjina, mogu postojati znakovi da je njihova predanost tome stvarno. Kako tvrtke shvaćaju da raznolikost nije samo lijepa stvar, vidjet ćete vrlo vidljive napore kako bi jasno stavili do znanja da razumiju i poštuju raznoliku radnu snagu. "
Iako su intervjui s rukovoditeljima poznatih korporacija kao što su Home Depot, Xerox, Microsoft i Coca-Cola, postoji nekoliko poduzetničkih perspektiva od profesionalaca kao što je Chris Klaus, koji je napustio Georgia Tech da razvije svoj startup, Internet Security Systems. Autori bilježe kako je Klaus “Pravovremeno poduzimali poteze koji često potiskuju poduzetnike - sposobnost da se odmaknu od vodeće pozicije, da pronađu druge koji će gurnuti tvrtku naprijed…” Ovdje su Klausove riječi o pronalaženju vanjskih investitora, a njegova odluka odražava ideju razumijevanja poteza i ishoda:
„Jedna od najvećih odluka s kojima se suočava svaki poduzetnik je kada treba dovesti vanjske partnere … Donošenjem investicija, odustajanjem od kontrole, dobivanjem pravih ljudi u timu, ideja može postati mnogo veća. Da li ste vi kao osnivač ili ne možete učiniti da je taj posao veliko pitanje.
Komentari u knjizi, osobito u vezi s ocjenjivanjem poteza, dobro prenose na izbore koje susreću vlasnici malih tvrtki. Na primjer, mnogi članci preporučuju da vlasnici novih tvrtki koji žele biti viđeni kao „stručnjaci“ trebaju samo tražiti naslov. Pa, pročitajte komentare Carol Tome, glavnog financijskog direktora i izvršnog potpredsjednika korporativnih usluga za Home Depot, o tome kako širina i iskustvo doprinose stručnosti:
autori: Možete li govoriti o važnosti iskustva, dubine i širine u pogledu izgradnje životopisa?
Meni: To je zanimljiva stvar - neki ljudi odrastaju i postaju stručnjaci, ali njihovo iskustvo je duboko oko jedan kilometar. Jedna prednost manjih tvrtki je u tome što je manja vjerojatnost da ćete dobiti pigeonholed. Previše je stvari za obaviti i nikad dovoljno ljudi, tako da možete biti izloženi širem rasponu u poslu … Dok gradite svoju karijeru, ako nemate priliku razumjeti posao u širem smislu, važno je okružite se dobrim ljudima koji mogu ispuniti vaše slijepe točke.
Ovaj savjet je koristan za solopreneurs koji žele popuniti slijepe točke u svom setu vještina, bilo da se radi o traženju drugih kroz partnera ili kroz vlastitu obuku. Također pomaže srednjim poduzećima kojima su potrebne neke smjernice u razvoju vještina zaposlenika. Ispitanici u Vaša karijera igra su pragmatični i iskreni u raspravi o suvremenim zanimanjima u vezi s karijerom, kao što su podjela poslova, generacijske razlike u donošenju odluka o karijeri, te izlazni plan.
Nakon što pročitate ovu knjigu, ne možete pomoći, ali imate bolji plan igre
Svidjelo mi se što je knjiga kratka, a intenzivno pokriva različite primjene teorije igara na uspješno donošenje odluka. Vaša karijera igra nudi izvrsne upute za bilo koji mladi profesionalni počevši ili iskusan veterinar koji treba svježe izglede na njegovu ili njezinu karijeru ili poslovne izbore. Vlasnici malih poduzeća mogu primjenjivati načela u svojim partnerstvima, odabiru mentora i planovima za rast organizacijske strukture.
Prepuštam šešir Nathanu Bennettu i Stephanu Milesu za napredak u planiranju karijere na pristupačan način. Bilo hiring ili partnering, vlasnici malih tvrtki će pronaći svoj pobjednički potez primjenom koncepata Vaša karijera igra, Igra, set, utakmica.
Možete pratiti Natea Bennetta na Twitteru i posjetiti web-stranicu knjige u igri Career Game.
2 Komentari ▼
