Postoji mnogo različitih načina za vođenje grupe ljudi, a različiti stilovi vođenja prikladniji su za određene situacije od drugih. Uvijek biste trebali odabrati stil vodstva koji će igrati na vašu snagu umjesto na svoje slabosti, ali osobnosti ljudi koje vodite moraju se također uzeti u obzir. Na kraju, morate upotrijebiti svoju prosudbu kada odlučujete koja vam metoda rukovođenja najbolje odgovara.
$config[code] not foundPrednosti propisanog vodstva
Lideri s izrazito snažnom osobnošću koja imaju vremena i energije za mikromanagu vjerojatno će biti skloni propisivanju vodstva. Preskriptivne teorije vodstva opisuju što voditelj mora učiniti kako bi postao učinkovit i ima prilično formalni pristup učinkovitom upravljanju. Propisni lideri određuju kakvo je ponašanje najbolje za situaciju i drže se toga. S propisanim vođom možete računati na rješavanje problema s nekim tko vas tretira jednako kao i prema svima ostalima.
Slabost propisanog vodstva
Sveobuhvatni pristup propisivanog vodstva može dovesti do predvidljivijeg okruženja, ali teži da uguši kreativnost i smanjuje sposobnost radnika da preuzmu inicijativu kada imaju priliku za uspjeh. Kada se postavi u visoko regulirano i kontrolirano poslovno okruženje, propisani stil vođenja može biti jedina opcija koja vam je dostupna. Bez obzira na to, to nije vrlo fleksibilan način vođenja ljudi.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingSituacijske prednosti rukovodstva
Situacijsko vodstvo je mnogo lakše prilagođen model upravljanja. U osnovi, to je sposobnost pokazivanja više stilova vodstva koji se mijenjaju sa situacijom.Za situacionog vođu, ne postoji jedan "ispravan" način da se nešto učini, i savršeno je prihvatljivo promijeniti vašu strategiju vodstva kako bi bolje odgovarala vašim zaposlenicima ili zadatku. Situacijski vođe koriste strategije vođenja koje mogu biti demokratske, autoritativne ili suradničke. Važno je da se prilagođavaju onome što najbolje funkcionira.
Situacijska slabost rukovodstva
Dok situacijsko vodstvo može biti vrlo fleksibilno, ono nije bez nedostataka. Česte promjene u načinu na koji se odnosite i organizirate istu grupu ljudi mogu se promatrati kao nedostatak vizije ili smjera. Također, vođa koji različito tretira različite skupine ljudi može se promatrati kao nepravedan, dodatno potkopavajući njegovu sposobnost da dobro vodi. Ova vrsta vodstva nije jako dobra za uspostavu dugoročne stabilnosti i prikladnija je za korištenje u privremenim grupacijama i projektima.
