Susreti koji počinju kasno, kasne i ne drže se željene teme su gubici vremena. Kritika sastanka može pomoći u poboljšanju načina na koji vi i vaše kolege vodite sastanke kako biste se mogli vratiti na stvarni posao koji je ostao na vašem stolu. Kritika je kritička analiza ili procjena. Nemojte brkati kritiku s popisom kritika. Nitko ne voli biti kritiziran. Kritička analiza, međutim, može biti korisnija nego bolna, pružajući vam objektivan pogled na ono što radi, a što ne.
$config[code] not foundProcjena cilja
Zamolite uvaženog kolegu da dođe na vaš sljedeći sastanak kao promatrač, a ne kao sudionik, s namjerom da vam pruži objektivnu procjenu. Odaberite nekoga tko ima reputaciju za uspješne sastanke. Zamolite je da zabilježi svoja zapažanja od početka sastanka do trenutka kada se završi. Nakon toga rasporedite vrijeme s kolegom kako biste raspravili što je dobro i što se moglo poboljšati.
Evaluacija grupe
Odvojite vrijeme na kraju sastanka kako biste pitali sudionike za njihov doprinos, i uključite ovu procjenu skupine na dnevni red sastanka. Ovisno o prirodi sastanka i broju polaznika, možda želite odabrati mali tim procjenitelja, a ne uključiti cijelu skupinu. Pripremite se pisanjem kratkog popisa specifičnih pitanja. Zatim možete zatražiti pisane odgovore ili pokrenuti grupnu raspravu. Da bi se grupa usredotočila na temu sastanka, a ne na proces, nemojte unaprijed distribuirati svoja pitanja.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingKriteriji upravljanja
Kriteriji upravljanja koji se moraju uzeti u obzir u procesu evaluacije trebaju uzeti u obzir vještine upravljanja vremenom i ljudima. Procijenite upravljanje vremenom na temelju toga je li sastanak počeo i završio na vrijeme i jesu li pokrivene sve teme dnevnog reda. Procijenite upravljanje ljudima na temelju toga koliko ste dobro prošli kroz točke za raspravu i jeste li omogućili ili onemogućili prekide.
Kriteriji planiranja i rezultata
Kriteriji planiranja i rezultata trebali bi se usredotočiti na ciljeve sastanka. Procijenite dnevni red kako biste utvrdili je li svrha sastanka jasno naznačena i mogu li teme teme učinkovito poticati sudionike da postignu tu svrhu. Nakon gledanja dnevnog reda, pogledajte rezultate sastanka. Procijenite zapisnike sastanka kako biste utvrdili jesu li donesene odluke i zabilježene radnje potvrdili da su ciljevi sastanka ispunjeni.
