Može biti teško poticati okruženje timskog rada i suradnje kada se stalno suočavate s kolegom koji osporava vaše stavove. Takvo ponašanje ne samo da može zbuniti, već može i dovesti u pitanje vlastitu poziciju ili učiniti da ne želite doprinijeti mislima i idejama u grupnom okruženju. Pronađite načine za kompromis i komunikaciju s kolegom kako biste osigurali da se međusobno poštujete, čak i kada se ne slažete.
$config[code] not foundRješavanje neopravdanog sukoba
Ako vaš suradnik redovito osporava vaše ideje na grupnom forumu na konfrontacijski način, nemojte ga angažirati ili se upuštati u raspravu. Zaustavite se na trenutak, pogledajte kolegu u oči i zamolite ga mirnim i profesionalnim glasom da ponovi ono što je rekao. To će prisiliti suradnika da ponovi svoj komentar pred svima s istom razinom sukoba ili da ublaži svoj pristup. Kada se koristi dovoljno često, ova tehnika može natjerati vašeg kolegu da dvaput razmisli o načinu na koji nudi svoje različito mišljenje. Sljedeći put bi mogao uzeti profesionalniji pristup koji otvara pozitivan dijalog.
Držite se
Postoji vrijeme i mjesto za sve, uključujući i profesionalne nesuglasice. Ako vas kolega prekida ili razgovara o vama u nastojanju da se suprotstavite svom stavu ili stavite svoje mišljenje, nježno ga podsjetite da još uvijek imate riječ. Na primjer, mogli biste reći: "Znam da i vi imate mišljenje o tome, Steve. Mogu li, molim vas, najprije završiti razmišljanje, a onda ćemo biti sretni čuti vašu ideju." Ako kolega osporava nešto što ste rekli prije nego što imate priliku riješiti to pitanje, također to imajte na umu. Na primjer: "Mislim da znam što je tvoja briga Steve, i to ću pokriti za minutu."
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingPripremite pobijanja
Ako određeni kolega ima dugu povijest da vas osporava i ne slaže se s vama, možda ćete moći predvidjeti njegove argumente ili prigovore. Pripremite pobijanja kako biste odgovorili na sve što bi vaš kolega mogao baciti na vas. To će vam pomoći da podržite vlastite argumente i ojačate svoje točke bez konfrontacije. Također vam omogućuje da mu date priznanje za njegove konstruktivne komentare kada je to opravdano. Na primjer: "To je stvarno dobra stvar, i vidim gdje bi moglo biti valjanih zabrinutosti oko pristupa. Dopustite mi da objasnim kako mislim da ih možemo riješiti."
Slažem se s uzajamnim poštovanjem
Zaključak je da se kolege ne slažu međusobno cijelo vrijeme. Konstruktivna rasprava i brainstorming mogu ojačati ukupnu uspješnost cijelog tima. Razgovarajte sa svojim kolegom u trenutku kada je vaš temperament na ravnoj kobilici i nazovite primirje. Na primjer, možete reći: "Znam da oboje imamo jaka mišljenja s vremena na vrijeme, ali ponekad se osjećam kao da imate argument za sve što kažem. Možemo li se složiti s poštovanjem i građanskim načinom razgovora o pitanjima kada je jasno da nema nikoga 'točan odgovor?"
Tražite posredovanje
Ako problem s vašim kolegom ima temeljno neprijateljstvo prema njemu i ne možete prijateljski riješiti problem, odnesite ga svom neposrednom nadzorniku ili predstavniku za ljudske resurse. Donesite dokumentirane slučajeve u kojima je vaš kolega pokazao neprikladno ili neprofesionalno ponašanje ili je nepravedno kritikovao vas i vaš radni proizvod. Menadžer viši u lancu zapovijedanja može ponuditi prijedloge kako dalje.