Je li vaše poslovanje spremno za priljev “digitalnih urođenika”? Možda ga već doživljavate.
Ne govorim o likovima iz videoigre. “Digitalni domoroci” je drugo ime za najnoviju generaciju radne snage. Ova generacija je također nazvana Millennials, rođena između ranih 1980-ih i 2000-ih (definicije se razlikuju). U suštini, oni su današnji mladi 20-godišnjaci i odrasli su u svijetu u kojem je tehnologija bila dio njihovih ranih iskustava iz djetinjstva.
$config[code] not found
U posljednje vrijeme mnogo sam razmišljala o Millennialsu jer sam gledala neke od svojih 20-ih bivših zaposlenika koji se kreću u svojim karijerama i moja 22-godišnja nećakinja se pridružila radnoj snazi. Također sam pisao i razgovarao s mnogim ljudima o izazovima s kojima se tvrtke susreću u zadržavanju zaposlenika sretnim i produktivnim.
Pišući za Forbes.com, Andy McLoughlin nudi neke korisne uvide o tome kako zadržati Millennials u vašoj radnoj snazi radeći u skladu s vašim radnicima iz drugih generacija. McLoughlin je usredotočen na informatički kut i pisanje na veće tvrtke, ali ono što on kaže potaknulo me na razmišljanje o tome kako stavovi Millennialsa mogu pomoći malim poduzećima posebno.
Budite fleksibilni. Millennials su navikli biti "povezani" 24/7 i ne vide razgraničenja između posla i osobnog života onako kako to čine starije generacije. Ne namjeravaju isključiti mobitele ili se odjaviti s Facebooka kad sjednu za stolove, tako da ne očekujte. Loša strana? Možda ćete vidjeti radnike na Facebooku i to bi vam moglo smetati. Naopako? Moguće je da se povezuju s klijentima ili potencijalnim kupcima na Facebooku i to bi vam moglo koristiti.
Budite otvoreni. Jedan problem koji sam vidio tijekom godina kad nova generacija ulazi u radnu snagu je da starija generacija teži da se odupre znanju koje mlađi ljudi donose. Stariji zaposlenici osjećaju da mlađi moraju “zaraditi svoje pruge”. I dok je to djelomično točno, danas, više nego u bilo kojem drugom trenutku, mlađi zaposlenici imaju mnogo toga za ponuditi. Možda nisu iskusni u poslu, ali imaju iskustva u tehnologiji - pa ako zaposleni u Millennialu predlaže nove načine rada, pokušajte slušati.
Naime, McLoughlin primjećuje da su Millennials prilično upoznati s radom "u oblaku" - konceptom koji je i dalje, dobro, zamagljen mnogim starijim radnicima. Mogu li vaši zaposlenici Millenniala predložiti nove načine korištenja oblaka u korist vašeg poslovanja? Mogu li obučiti starije radnike (ili čak vas) kako to učiniti?
6 Komentari ▼
