Gotovo svaka tvrtka ili posao značajne veličine ima jednu ili više procjena zaposlenika ili program ocjenjivanja uspješnosti zaposlenika. Postoje mnogi razlozi zbog kojih poslodavci imaju formalne procjene zaposlenika. Evaluacije su vrijedan alat za procjenu. Na primjer, često se koriste za rangiranje zaposlenika po učinku kako bi se nagrade ili bonusi pravilno rasporedili na najuspješnije zaposlenike. Evaluacije imaju važan poslovni smisao; međutim, ne postoje zakonski zahtjevi za poslodavce da upravljaju programima ocjenjivanja zaposlenika.
$config[code] not foundProcjene uspješnosti zaposlenika
Prema Odjelu rada SAD-a, Zakon o poštenim radnim standardima zapravo ne zahtijeva ocjenu rada. Federalne, državne i općinske vlasti, međutim, općenito zahtijevaju od jednog ili drugog zakona da provode učinkovite procjene zaposlenika u državnoj službi. Sjeverna Dakota, na primjer, zahtijeva od državnih jedinica da koriste državni odobreni sustav ocjenjivanja zaposlenika za svoje zaposlenike. Poslodavci iz privatnog sektora, međutim, nisu obvezni upravljati programom evaluacije zaposlenika, iako za to postoje valjani poslovni razlozi.
Programi vrednovanja zaposlenika
Upravljanje učinkovitim programom vrednovanja zaposlenika može potrajati, a menadžeri i odjeli za ljudske resurse troše mnogo vremena na njih. Obično će supervizor pripremiti pismenu procjenu za zaposlenika, pregledati je s njim ili njome, a zatim predstaviti evaluaciju ljudskim resursima. Iako mogu biti neugodni i za poslodavce i za zaposlenike, evaluacije su važni alati za pružanje vrijednih povratnih informacija. Procjene zaposlenika također se obično čuvaju u osobnom dosjeu radi vođenja evidencije. Obično se pozivaju na praćenje izvedbe od razdoblja procjene do razdoblja procjene.
Razlozi za procjenu zaposlenika
Postoje mnogi razlozi zašto bi poduzeće trebalo koristiti program evaluacije zaposlenika. Osim što omogućuju način nagrađivanja zaposlenika visokih performansi i pomažu u otkrivanju mogućih problema, procjene mogu zakonski zaštititi poslodavca. Korištenjem sustava evaluacije, poslodavci mogu legalno dokumentirati sastanke s zaposlenikom i raspravljati o područjima napretka, kao i područjima u kojima je potrebno poboljšanje. Evaluacija također nudi detaljan trag papira koji pruža zaštitu u slučaju da dođe vrijeme da se zaposlenik prekine zbog loše izvedbe.
Prednosti procjene zaposlenika
Successfactors.com navodi da sustav vrednovanja zaposlenika može pomoći u smanjenju fluktuacije zaposlenika. Među razlozima koje zaposlenici daju za napuštanje poslodavca - bolja plaća, prilika za učenje novih vještina - nedostatak priznanja od poslodavaca ili nedostatak poštovanja. Poslodavci mogu koristiti procjene svojih zaposlenika kako bi identificirali svoju želju za učenjem novih vještina, što je oblik pozitivnog priznanja. Štoviše, evaluacije pomažu poslodavcima da prepoznaju koje zaposlenike nagrađuju na opipljivije načine, kao što su podizanja i promocije.
Programi vrednovanja zaposlenika
U poslovnom svijetu postoji mnogo različitih obrazaca i formata za vrednovanje zaposlenika. Neke tvrtke procjenjuju zaposlenike na temelju ljestvica za ocjenjivanje, dok druge koriste pisane priče. Bez obzira na bilo koji specifični format vrednovanja, većina tvrtki zahtijeva od supervizora da procjenjuju zaposlenike u različitim područjima. Ovisno o vrsti posla koji obavljaju, evaluacije obično uključuju kvalitetu i izvedbu posla, učinak, ponašanje, stav, učinkovitost usluga korisnicima i koliko dobro zaposlenik radi s drugima.
