Neke tvrtke počinju s velikom promjenom ili inovacijom. Drugi počinju s nečim malim - poput čarapa. The Cause International je primjer potonjeg. No, iako je ideja počela mala, tim se i dalje nada da će to imati velik utjecaj.
Tvrtka za odjeću stavlja veliki naglasak na davanje natrag zajednicama širom svijeta, od Chicaga do Gvatemale. Pročitajte više o tvrtki i njezinim ciljevima u središtu pažnje za mala poduzeća ovog tjedna.
$config[code] not foundŠto poduzeće čini
Prodaje odjeću i nudi prilagođene opcije za škole i organizacije.
Osnivač Antoine Taylor izjavio je za Small Business Trends: “Mi smo tvrtka za odjeću koja prodaje svakodnevnim ljudima, ali također nudi odjeću za srednje škole i fakultete. Naprimjer, izradili smo trenirke i hlače za sveučilišni softbol tim sa svojim školskim logom i projektiranjem pomoći. To smo učinili za mnoge škole u SAD-u. "
Poslovna niša
Vraćati.
Taylor kaže: “Vraćamo postotak naše zarade zajednicama u potrebi širom svijeta i uspostavili smo programe mentorstva u srednjim školama koje mi prodajemo i pomažemo toj djeci da dođu na koledž. Vrlo smo veliki u bliskoj suradnji s mlađom generacijom i učeći ih o njihovoj budućnosti, uz vraćanje onih koji su u potrebi. Također nudimo nižu cijenu za sportsku odjeću u usporedbi s drugim robnim markama kao što su Nike ili Adidas s kojima bi škole mogle surađivati. ”
Kako je posao započeo
Zbog financijskih borbi na koledžu.
Taylor objašnjava: “Kao i mnogi studenti, razmišljao sam o načinima da brzo zaradim novac jer sam gledao kako se moja majka bori da me prebaci u školu. Najbolja ideja koju sam tada mogla smisliti bila je prodati čarape. To je bila generička ideja i sumnjala sam u pozitivan ishod. Bio sam u krivu. Prodao sam 512 čarapa oko svog kampusa u roku od tjedan dana, a to je kad je moja vizija tvrtke za odjeću postala stvarnost. "
Najveća pobjeda
Započnite program vraćanja.
Taylor kaže: “Putovali smo u južnu stranu Chicaga čak iz Kalifornije da bismo tamo dali poklone djeci, a također smo opremili i Klub dječaka i djevojčica. Dok sam bio tamo, djevojčica mi je prišla i rekla mi: "Hvala ti što si mi dao prvi Božić". Više mi nije bilo potrebno uvjerljivo znao sam da to trebamo raditi. Samo nešto malo kao što je davanje djetetu Božić je nevjerojatna pobjeda. Jer, iako nam to nije bilo ništa, sve joj je bilo i to je velika pobjeda. "
Najveći rizik
Izrada velike dobrotvorne obveze.
Taylor kaže: „Najveći rizik koji smo ikada napravili bio je kada smo planirali otići u Gvatemalu kako bismo instalirali filtere za vodu u selima i školama, tjedan dana prije nego što smo trebali otići bili smo 4,000 dolara kratki. Ako nismo mogli podići novac na vrijeme, ne bismo mogli otići. Naša leđa su bila naslonjena na zid kako bi došla do novca. No, u tom kratkom vremenu uspjeli smo prodati čarape, čak smo od našeg sveučilišta zatražili pomoć u financiranju. Vjerojatno je to bilo jedno od najstrašnijih vremena u našim životima. Imali smo kratko vrijeme da smislimo taj novac i obećali smo nešto tim ljudima u Gvatemali. Morali smo to napraviti. "
Lekcija naučena
Naglasite važnost planiranja.
Taylor objašnjava: "Kad bih mogao učiniti nešto drugačije, definitivno bih bolje planirao. Gvatemala je bila nevjerojatna prilika, ali bi bilo bolje da je naš tim bolje planirao. Mislim da je to vjerojatno bila jedna od najvećih stvari za nas, planiranje nije bilo naše jače odijelo i radimo na tome. Uvijek radimo posao, ali s tako malim timom planiranje je bilo gnjavaža i stres. Sve to možemo osloboditi samo planiranjem i širenjem našeg tima. "
Kako bi potrošili dodatnih $ 100,000
Širenje riječi i vraćanje.
Taylor kaže: “Da sam za svoj posao imao dodatnih 100.000 dolara, zadržao bih 50.000 dolara za poboljšanja unutar naše tvrtke i proširio se tako da više ljudi može razumjeti tko je uzrok. Osjećam da ako više ljudi zna što radimo onda će nam više doći do želje da pomognemo mladim pojedincima da pomognu u promjeni društva. Uz to, dobivate kreativnu odjeću za sebe kako biste pobijedili za obje strane! I uzmite drugu polovicu i vratite se Somaliji u Africi. Želimo da nam to bude sljedeće putovanje nakon povratka u Grčku kasnije ove godine. Jer jedan od naših suosnivača je zapravo iz Somalije pa nam je ova tema blizu. Somalija prolazi kroz krajnje teška vremena, osobito izbjeglice. Želimo partnerima s različitim tvrtkama pokušati popraviti / poboljšati različite probleme kao što su pojedinci koji umiru od malarije i obrazovni sustav.
Komunikacijska strategija
Dobivanje pitanja na otvorenom.
Taylor objašnjava: „Dakle, nešto neobično što radimo jest, naš tim ima grupni razgovor sa svima koji donose izvršne odluke. Upoznali smo se svake nedjelje i gledali jedni druge u oči i govorili jednu stvar koju nismo voljeli o tome što smo radili ovaj tjedan na našem poslu. Glasali bismo glasno jedan drugome, a 3 bismo rekli ono što nam se nije svidjelo. Na primjer, rekli bismo, "1..2.. dude nisam volio vaš Instagram post!" Smijali bismo se i onda razgovarali o tome. Kada govorimo o tome, bili bismo brutalno iskreni jedni prema drugima. Veoma je važno imati otvorenu komunikaciju sa svojim timom. Pomaže vam da raste, ali i ako je netko nesretan ili se netko osjeća nelagodno zbog situacije, vaše poslovanje neće dobro funkcionirati. Na kraju dana, svi smo ovdje da vidimo Uzrok International raste tako da moramo osigurati da smo na istoj razini i pošteni jedni druge 24/7. "
* * * * *
Saznajte više o Small Biz Spotlight program
Slike: The Cause International, Facebook; Top Image: Antoine Taylor i volonteri s obiteljima u Gvatemali, Druga slika: Antoine Taylor
1
