Nadahnjujuće uzbuđenje kod nekih zaposlenika gotovo je nemoguće. Ti zaposlenici ispunjavaju svaku najavu, bez obzira na to koliko su potencijalno uzbudljivi, s negativnošću - ili, u najboljem slučaju, nezainteresiranom „meh“. Ako imate jednog od tih radnika na platnom spisku, važno je da poduzmete korake kako biste promijenili njezin stav. Ako to ne učinite, njezina negativnost mogla bi se proširiti poput kuge kroz vašu radnu snagu, pretvarajući jednom radostnog zaposlenika u negativne trutove.
$config[code] not foundPrikaži uvažavanje
Vaši zaposlenici ne znaju koliko ste zahvalni za njihove napore ako aktivno ne prenesete svoju zahvalnost. Prepoznajte svoje zaposlenike redovito i za razne stvari, od uspješnog završetka projekta do nečega što je jednostavno kao čuvanje organiziranih radnih datoteka. Stavite malo više truda u prepoznavanje negativnih radnika od već sretnih jer negativni radnici imaju najveću potrebu za poticanjem. Samo budite oprezni da uopće ne ignorirate svoje zadovoljne radnike ili će i oni postati negativni.
Pronađite problem
Neki su zaposlenici prirodno skloni negativnosti. Međutim, kada je zaposlenik stalno negativan, obično postoji neki uzrok. Iskopaj ovaj korijen. Pitajte svoje zaposlenike da istražuju pitanja koja mogu pomoći otkriti neke od njegovih problema. Anne Loehr, autorica “Upravljanje neupravljivim: kako motivirati čak i najneobuzdanijeg zaposlenika”, predlaže postavljanje otvorenih, kratkih pitanja. Na primjer, možete pitati je li vaš zaposlenik frustriran svojom djelatnošću i zašto. Ili saznajte jesu li njegove vještine nedovoljno iskorištene. Budite jasni o negativnosti koju ste primijetili i radite s zaposlenikom kako biste došli do rješenja koje je moguće poduzeti.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingObjasnite problem
Negativnost vašeg zaposlenika može utjecati na njegove suradnike, ali on to možda ne bi shvatio. Recite svom zaposleniku da ste zabrinuti zbog učinka njegove negativnosti na tim. Podsjetite ga da on nije otok i da njegovi postupci i stavovi mogu utjecati na druge. Na taj način vaš zaposlenik može bolje razumjeti da vaši pokušaji da okončate njegovu negativnost nisu osobni napad, već napor da se radna okolina održi pozitivnom i produktivnom.
Razviti zaposlenike
Motivirajte svoje negativne zaposlenike otvarajući im oči uzbudljivim razvojima u industriji. Pošaljite ih na nastavu i seminare za profesionalno usavršavanje, osobito one za koje mislite da će ih privući. Neka se zaposlenici vrate i podijele svoja iskustva. Pokažite im da mislite da su oni vrijedni članovi tima, dajući im veći udio u napretku i uspjehu organizacije.
