Vještine potrebne u upravljanju domovima za njegu

Sadržaj:

Anonim

Karijere u upravljanju staračkim domom nude izazovne i korisne prilike za pružanje vrhunske skrbi za pacijente i pozitivno radno okruženje za osoblje. Dužnosti uključuju upravljanje zaposlenicima, provedbu politika, osiguravanje usklađenosti sa zakonima i propisima o objektima te nadzor odnosa s javnošću. Neki administratori domova čak mogu pružiti izravnu skrb o pacijentima. Kako bi ispunili odgovornost ove uloge, administratori moraju imati raznoliku skupinu vještina.

$config[code] not found

Ljudski resursi

Menadžeri domova za njegu nadgledaju ljudske resurse kako bi osigurali da ustanova ima dobro kvalificirano osoblje. Administratori moraju biti vješti u zapošljavanju i tehnikama intervjuiranja i poznavati kvalifikacije za svaku poziciju i politike zapošljavanja u staračkom domu. Osim toga, oni moraju biti upoznati sa zakonom o zapošljavanju, osigurati da dom za starije i nemoćne osobe ne diskriminira osoblje ili podnositelje zahtjeva i da je u skladu sa svim aspektima radnog prava.

Financijsko upravljanje

Razumijevanje financijskog upravljanja i sposobnost stvaranja i upravljanja proračunom za staračke domove ključna je vještina za administratore. Specifične vještine u financijskom upravljanju uključuju čitanje financijskih izvješća, predviđanje prihoda i rashoda te analizu troškova i koristi za nove programe i politike. Domovi za starije i nemoćne osobe također moraju razumjeti politiku zdravstvene skrbi, kao što su Medicare i pravila o povratu osiguranja, te provoditi politiku usklađenosti s osobljem kućne njege.

Video dana

Donio sam vam Sapling. Donio sam vam Sapling

Odnosi i komunikacija

Administratori domova za njegu svakodnevno koriste komunikaciju i vještine međuljudskih odnosa. Unutar staračkog doma oni komuniciraju s medicinskim stručnjacima o zdravlju i statusu pacijenta, rješavaju probleme s članovima osoblja i razgovaraju s pacijentima. Administratori također moraju komunicirati s vanjskim agencijama, kao što su Medicare uredi, agencije za osiguranje i drugi pružatelji medicinskih usluga. Također nadziru prijem pacijenata i komuniciraju s obiteljima sadašnjih i potencijalnih pacijenata. U nekim slučajevima, administratori predstavljaju dom za starije osobe i razgovaraju s javnošću ili medijima tijekom događanja u zajednici.

Donošenje odluka i analitičko mišljenje

Sposobnost razumijevanja kako novi zakoni i propisi utječu na svakodnevne operacije i politike domova za starije i nemoćne osobe ključni su za učinkovito upravljanje. Osim toga, oni moraju tumačiti politike i donositi odluke kako bi pronašli rješenja za probleme s osobljem ili administracijom. Administratori također koriste ove vještine za razvoj programa za poboljšanje izvedbe ili za donošenje financijskih odluka i odluka o zapošljavanju.

Osobna odgovornost

Kao voditelji operacija u staračkim domovima, administratori moraju biti osobno odgovorni za svoj rad. To uključuje preuzimanje odgovornosti za odluke i politike i etičko ponašanje u svakom trenutku. Osim toga, administratori moraju biti licencirani. Specifični zahtjevi se razlikuju, ali obično uključuju diplomu prvostupnika i položen ispit. Menadžeri domova za njegu također moraju završiti kontinuirano obrazovanje kako bi zadržali postojeću licencu.

Informacije o plaćama za upravitelje medicinskih i zdravstvenih usluga

Menadžeri zdravstvenih i zdravstvenih službi zaradili su srednju godišnju plaću od 96.540 dolara u 2016., prema US Bureau of Labor Statistics. Na niskoj razini, menadžeri medicinskih i zdravstvenih službi zaradili su 25. percentil plaće od 73.710 dolara, što znači da je 75 posto zarađivalo više od tog iznosa. 75 posto plaće je 127.030 dolara, što znači da 25 posto zarađuje više. U 2016. zaposleno je 352.200 osoba u SAD-u kao voditelji medicinskih i zdravstvenih usluga.