“Usredotočite se na svoje problemske zone, svoju snagu, energiju, fleksibilnost i sve ostalo. Možda su vam prsa mlohava ili vam trebate toniranje kukova ili struka. Također, trebate promijeniti program svakih 30 dana. To je ključ. ~ Jack LaLanne
Jack LaLanne je govorio o fitnessu i zdravlju, ali njegov savjet vrijedi i za posao.
Znaš svoj posao. Možda se trebate "usredotočiti na problematične zone". Možda je neki aspekt vaše tvrtke mlitav i treba ga tonirati. Nemojte čekati da se raspadne; tonirajte ga sada. Moj omiljeni mali poslovni savjet iz LaLanneovog jednostavnog navoda je ohrabrenje da “promijenite svoj program svakih 30 dana. To je ključ. ”I to je definicija fleksibilnosti. No, iako ne možemo mijenjati ključne aspekte naše tvrtke mjesečno, oni se moraju često ponovno procjenjivati - i mijenjati ili barem mijenjati.
$config[code] not found
Fleksibilnost je dobra za posao i dobro je i za vaše zaposlenike.
Ako pokušavate postati fleksibilniji i smatrate da je to teško, onda napravite istraživanje i prikupite primjere tvrtki koje nude veću fleksibilnost od vaših. Učite od njih. Usredotočite se na neprofitabilne organizacije: oni će vam biti spremniji pomoći i savjetovati vas jer nisu zabrinuti zbog gubitka vaših klijenata. Ali uzmite u obzir i nešto što je Ivana Taylor spomenula u 7 karmičkih načela za vaše poslovanje i život.
U ovom članku spominje Michaela Roacha, koautora knjige Karmičko upravljanje, i njegovih sedam karmičkih načela. Načelo br. 6 kaže: "Oslobodite se svijeta koji ne radi onako kako želite, naučite o skrivenim potencijalima stvari." Promjena uvijek sadrži skriveni potencijal.
Budući da ne možemo zadržati ljude koji ne žele - osobno ili profesionalno - zadržati se onda uporno držanje starih načina poslovanja može biti bolno i neproduktivno. Promet se događa.
Ali kako Anita Campbell naglašava da li je vaše radno mjesto fleksibilno? Ako ne, vi ostajete iza sebe, možda će biti potreban veći stupanj slobode. Referenciranje Anketa o fleksibilnosti radnog mjesta Anita navodi da “98 posto poslodavaca u SAD-u trenutno nudi barem jedan program fleksibilnosti na radnom mjestu.” To se odnosi na radne planove kao što je dopuštanje zaposlenicima da provedu nekoliko dana svaki tjedan radeći od kuće ili četverodnevni radni tjedan umjesto pet., i nekoliko drugih. Stvar je u tome da postoje jednostavni načini za pružanje fleksibilnosti svojim zaposlenicima ako odlučite da je to važno za vaš tim.
Je li važno?
Pa, kaže Anita, "tvrtke su izvijestile da je fleksibilnost pozitivno utjecala na motivaciju, zadovoljstvo i angažman njihovih zaposlenika". U stvari, kaže ona, "jača kultura fleksibilnosti bila je povezana s nižom stopom dobrovoljnog prometa".
Motivirani zaposlenik je učinkovitiji.
Iz osobnog iskustva znam da fleksibilnost može stvoriti nadahnjujuće okruženje - a to je dobro za posao. Mislim, tko ne želi nekoga u svom timu koji je uzbuđen i usredotočen na posao koji rade, problem koji rješavaju za vaše klijente?
U 3 savjeta za stvaranje motivacijskih okruženja, John Mariotti kaže: „Nitko ne može motivirati nekog drugog. Oni mogu samo stvoriti okruženje u kojem osoba može postati motivirana. Motivacija je samo-inducirano stanje. ”Ako je to istina, onda bismo se mogli usredotočiti na onaj dio koji mi limenka kontrolirati. Najam najboljeg tima koji možete i stvorite najbolje okruženje koje možete. Nemojte se samo zadovoljiti onim što ste uvijek radili. Pronađite novu „najbolju praksu“ i uspostavite standard.
3 Komentari ▼
