Podučavanje se odnosi na napore menadžera da razviju vještine i znanje zaposlenika kako bi on mogao ispuniti standarde određenog posla. Nasuprot tome, mentorstvo je širi proces u kojem vođa pomaže zaposleniku u usklađivanju osobnog i profesionalnog života dok gradi karijeru. Vaša perspektiva na ove uloge varira ovisno o tome jeste li vođa ili zaposlenik.
Perspektiva vođe
Kao menadžer, coaching se koristi za izgradnju jakih članova tima kako bi vaš odjel optimizirao rezultate. Mentorstvo je također korisno u izgradnji zaposlenika, ali cilj je dugoročniji. Želite da se zaposlenici naglase u svojoj ulozi unutar organizacije s ciljem povećanja. Također, mentorstvo je način prenošenja pomoći koju ste dobili od vođa dok ste rasli unutar organizacije.
$config[code] not foundPerspektiva zaposlenika
Kada vas lider podučava, on gradi vaše sposobnosti da se dobro ponaša u trenutnoj poziciji. Ovaj coaching je bitan za postizanje vaših ciljeva i prikupljanje povoljnih procjena. Pronalaženje kvalitetnog mentora korisno je za razvoj zadovoljavajuće, dugoročne karijere.
