Sustav inventure pravednog vremena (JIT) temelji se na ideji da je održavanje velikog inventara bilo koje vrste oblik otpada. Model je postao popularan među mnogim poznatim japanskim tvrtkama za proizvodnju tijekom kasnih 1980-ih, a američke i europske tvrtke postupno su ga usvajale u godinama koje su uslijedile. Upravljanje zalihama JIT-a sastavni je dio vitkog modela, koji se bavi uklanjanjem potrošenih resursa, energije, vremena i novca u proizvodnom procesu.
$config[code] not foundciljevi
Idealan cilj proizvodnje JIT-a je da imate točno odgovarajuću količinu komponenata ili materijala pri ruci u bilo kojem trenutku, sa što je moguće manje zaliha. U tvornici koja radi savršeno prema JIT modelu, svaka komponenta isporučena u tvornicu ići će izravno od utovarne stanice do proizvodne trake. Tradicionalni sustavi inventara, s druge strane, nastoje imati na raspolaganju dovoljno zaliha kako bi se proizvodnja mogla nastaviti čak i usprkos neočekivanim nestašicama ili kašnjenjima u otpremi.
Upravljanje zalihama
U većini slučajeva, pošiljke primljene u tradicionalnoj tvornici bit će isporučene u skladište dok ne budu potrebne. To zahtijeva značajan prostor za skladištenje. Model JIT-a bi taj skladišni inventar vidio kao izgubljeni prostor koji bi mogao biti produktivniji. Tradicionalni sustav inventarizacije također zahtijeva od radnika da obrađuju gotovo sve pošiljke barem dvaput: na pristaništu za utovar i na pokretnoj traci. Radni sati provedeni u pomicanju zaliha smatrali bi se izgubljenim resursima pod JIT-om.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingOpskrbni šok
Tradicionalni sustavi zaliha imaju neke prednosti zbog svoje sposobnosti skladištenja velikih zaliha. Proizvodnja JIT-a je iznimno osjetljiva na nestašice opskrbe, jer jedna propuštena pošiljka određene komponente može biti dovoljna za zatvaranje proizvodne trake dok ne stigne sljedeća pošiljka. Tradicionalna tvornica nastavila bi raditi u tim okolnostima, koristeći komponente iz skladišta do sljedeće pošiljke. Tradicionalni sustavi inventara omogućuju tvrtkama da kupuju velike količine zaliha kada su cijene niske i koriste inventar kada su cijene visoke, dok tvrtke koje koriste JIT moraju platiti tržišnu cijenu ili zatvoriti liniju.
Djelomična implementacija
Najveća prednost koju tradicionalni sustavi zaliha imaju nad JIT sustavima je oslanjanje na JIT na visoko optimiziranom lancu opskrbe. Ako tvrtka pokuša implementirati sustav JIT-a bez da osigura da su ostale komponente vitke proizvodnje na mjestu, onda će tvrtka pretrpjeti ozbiljne negativne učinke na njegovu produktivnost. JIT smanjuje troškove i povećava produktivnost, ali zahtijeva gubitak fleksibilnosti i sigurnosti bez kojih mnogi manji poduzetnici ne mogu priuštiti.
