Postizanje djelotvornog sigurnosnog popisa temeljenog na ponašanju (BBS) može napraviti razliku između sigurnog i rizičnog radnog okruženja. Još u tridesetim godinama prošlog stoljeća pioniri industrijske sigurnosti, kao što je Herbert William Heinrich, prepoznali su da se većina nesreća i ozljeda na poslu može povezati s nesigurnim ponašanjem radnika. BBS-ovi kontrolni popisi formalno su razvijeni 1970-ih. Svaka tvrtka stvara jedinstveni kontrolni popis koji odgovara svojim okolnostima, ali određeni elementi prevladavaju.
$config[code] not foundUplata zaposlenika
Sastanci se provode s zaposlenicima kako bi razumjeli potrebu za BBS kontrolnom listom. Prihvaćaju činjenicu da će se nesreće i ozljede na poslu smanjiti jer se koristi sigurnosni kontrolni popis. Uprava pokazuje da će zaposlenici biti uključeni u sve aspekte stvaranja kontrolnog popisa. Zapažanja radne snage su okosnica sigurnosnih popisa za sigurnost temeljenih na ponašanju, stoga radnici shvaćaju da će svi tražiti sigurnosne opasnosti i popraviti ih. Komunikacija i povjerenje među članovima organizacije se povećava s razvojem koncepta tima prema sigurnosti.
Prikupljanje podataka
Rizična ponašanja tvrtke određuju se i koriste kao osnova sigurnosnog kontrolnog popisa. Ovi podaci proizlaze iz anketa o sigurnosti koje su ispunili svi zaposlenici. Rukovodstvo intervjuira radnike i bilježi njihov doprinos. Analiziraju se izvješća o nesrećama i ozljedama. Uočeni su uobičajeni zadaci. Uzimaju se u obzir vrste alata, odjeće i opreme koji se koriste i zaposlenici bilježe njihovu učinkovitost.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingPopis razvoja
Rizična ponašanja koja proizlaze iz prikupljenih podataka koriste se kao osnova sigurnosnog kontrolnog popisa. Zaposlenici su obaviješteni o rezultatima. Organizacija provodi radnu grupu koja uključuje sve razine zaposlenika, od vrha do dna. Oni uspostavljaju zajedničke ciljeve i određuju najbolje prakse koje će sve radnike zadržati na sigurnom. Informacije se upisuju na popis za provjeru podataka. To uključuje ponašanja koja će se promatrati i mjesta za provjeru "sigurnog" ili "ugroženog". Dodan je odjeljak komentara.
zapažanja
Zaposlenici promatraju i prate jedni druge s BBS kontrolnim listama. Zaposlenici unaprijed znaju da će ih se promatrati. Pozitivne povratne informacije zabilježene su prvo na popisu za provjeru. Navedena su ponašanja kao što je neispravna uporaba alata. Prikazuju se potencijalni problemi. Zaposlenik i promatrač razgovaraju o rezultatima i zaposlenik daje objašnjenja i povratne informacije. Preporučuju se preporučena ponašanja. Pohvale se ohrabruju.
Povratne informacije
Opažanja kontrolnog popisa unose se u računalnu bazu podataka. Rezultati se analiziraju i uspoređuju s prethodnim rezultatima. Rješenja za potencijalne probleme temelje se na tim podacima. Povratna informacija poboljšava sigurnosne značajke na radnom mjestu.
