Svi smo bili tamo: projekt ili zadatak ne ide onako kako ste mislili. To može utjecati ne samo na poslovni rezultat, nego i na moral zaposlenika. Pa kako ćete pokupiti dijelove?
Pitali smo članove Vijeća mladih poduzetnika (YEC), organizacije koja se sastoji od najperspektivnijih mladih poduzetnika u zemlji, sljedeće pitanje kako bi saznali kako se oporavljaju od pogreške tvrtke:
$config[code] not found"Kako povećati moral zaposlenika kad projekt ili zadatak ne ide prema planu?"
Evo što su članovi YEC zajednice morali reći:
1. Uključite ga u priliku
“Kada nešto ne ide kako je planirano, što se dešava devet puta od deset, najbolje je podsjetiti sve uključene u projekt da je u redu i da nitko nije kriv. Zaposlenici i partneri mogu osjećati da su odgovorni za nešto što je izvan njihove kontrole. Koristite ga kao priliku da se pregrupirate i potvrdite da morate uspjeti kako biste uspjeli. To je dio ciklusa. ”~ Sarah Ware, Markerly
2. Idite u Movies
“Najbolja stvar koju možete učiniti je da promijenite krajolik i izgradite vezu među članovima vašeg tima. Uvijek radi kako bi se projekt vratio na pravi put. ”~ Suzanne Smith, arhitekti društvenog utjecaja
3. Poslušajte ih
“Kao predsjednik, često ću iznositi pretpostavke o tome zašto je projekt krenuo. U stvarnosti, međutim, rijetko sam u pravu. Moja je uloga istaknuti to pitanje i slušati svoje osoblje kako bih im pomogla da otkriju zašto se problem pojavljuje, a zatim im pomogne postaviti novi plan za povratak napretku. To ih čini osjećajima poštovanja i potpore kako bi se mogli vratiti velikom poslu. ”~ Corey Blake, tvrtke okruglog stola
4. Naglasite da je sve eksperimentalno
“Naglašavam mom timu da je sve što radimo eksperiment. Ponekad su naši eksperimenti uspjesi, a ponekad i neuspjesi. Obuka vašeg tima da se ne boji neuspjeha čini ih otvorenim za eksperimentiranje s inovativnim, rizičnim idejama. Pošaljite im poruke od vrha prema dolje da je neuspjeh prihvatljiv i, ponekad, čak i očekivan. Prirodan je dio agilne, rastuće tvrtke. ~ Laura Roeder, LKR Social Media
5. Prepoznati male pobjede
"Kada radite prema velikom cilju, lansiranju proizvoda ili ciljanju i stvari se zapravo ne odvijaju prema planu (što je uobičajeno u startup svijetu), to pomaže da imate mala postignuća i prekretnice kako biste zadržali osjećaj postignuća i uspjeh u timu. To će povećati produktivnost i svima nasmijati. ”~ Christopher Pruijsen, Afrostart.io
6. Potvrdite slona
"Pretvarati se da kuća nije u požaru ne čini ga sporijom, ali ćete se iznenaditi koliko često lideri pokušavaju prisiliti nešto što jednostavno ne funkcionira. Umjesto toga, priznajte što nije u redu i surađujte sa svojim timom kako biste ga riješili alternativnim idejama. Kada tim prevlada prepreku, osjećaju se osnaženi, a to povećava moral. ”~ Nick Friedman, College Hunks koji vuče smeće i koledže
7. Imajte toplo okruženje
“Svi znamo da u poslovanju (iu životu) stvari ne idu uvijek prema planu. Ako vaš tim ulaže snažne napore, ali se suočava s izazovima s projektom ili zadaćom, mislim da je važno stvoriti toplo i ohrabrujuće okruženje u kojem osjećaju da mogu iskreno razgovarati s vama o izazovima. Na taj način možete zajedno raditi na planu igre za kretanje naprijed. ”~ Tracy Foster, ONA
8. Stvorite drugo rješenje
“Kada nešto pođe po zlu, morate se pozabaviti njime i ne zanemariti ga. Uzmite si vremena da razmislite o potencijalnim koristima situacije i kako ih možete iskoristiti. Ako ih zaista nema, smislite neke nove inovativne strategije za svoju tvrtku, i potaknite svoje zaposlenike da ih uzbuđuju. ”~ Carlo Cisco, FoodFan
9. Imajte malo humora
„Kada budemo imali projekt ili zadatak na pogrešan način, mnogo puta ću donositi bezbrižne komentare kako bih stvorio osmijeh ili smijeh. U konačnici, ništa ne možemo učiniti u prošlosti, osim naučiti iz nje i gurati naprijed. Stanovanje na neuspjehu rezultirat će nižom produktivnošću.Sretni članovi tima proizvode više, tako da uvijek potičem raditi stvari kako bi poboljšali stavove što je brže moguće. ~ Raoul Davis, Ascendant Group
10. Nagradite ih
- Nagradite ih kad to najmanje očekuju. Je li vaš prodajni tim temeljen na provizijama u krizi? Pogodite ih s bonusom kada su vremena teška. Baš kao što je najbolje vrijeme za ulaganje u ekonomiju snižene cijene, ako želite da vaš tim radi dugoročno, najbolje vrijeme za ulaganje u njih je kada su vremena teška. ”~ Matt Wilson, Under30Experiences
11. Odnosite se na njih
“Zadržite projekt u perspektivi u odnosu na napredak koji se ostvaruje u poduzeću u cjelini. Dokle god se članovi tima osjećaju kao da se veliki ciljevi kreću naprijed, usponi i padovi pojedinog projekta trebali bi biti manje obeshrabrujući. ”~ Robert J. Moore, RJMetrics
Podsjetite ih da je to timski projekt
“Usred ludila u startupu, ljudi često zaboravljaju zašto su tamo na početku i da su svi ostali uz njih iz istih razloga. Prekid da bi se svi našli na istoj stranici vraća povjerenje, komunikaciju i poštovanje koje je tako dobro funkcioniralo i prije. ”~ Derek Flanzraich, Greatist
13. Ponovno se usredotočite na Veliku sliku
„Ljudi žele raditi na stvarima koje su važne. Dakle, ako je moral nizak, odvojite trenutak da podsjetite svoj tim na njihove važne doprinose i njihov utjecaj. Ljudi moraju biti inspirirani, stoga ne dopustite da vaš tim izgubi fokus na veliku sliku. Učinite što možete kako biste stvorili atmosferu u kojoj se svatko osjeća kao dio onoga što se događa i svakako ostavite vremena za neke zabavne stvari. ”~ Dries Buytaert, Drupal
14. Komunicirajte bolje
“Komunikacija i uvijek postavljanje jasnih ciljeva kojima se može upravljati zaista mogu pomoći u jačanju morala zaposlenika. Cilj koji je prevelik da bi se mogao u potpunosti riješiti može biti štetan za moral. Provjerite jesu li svi zaposlenici na istoj stranici i odmah ugasite glasine. Uvijek budite sigurni da zadržite svoj tim u petlji onoliko koliko možete. ~ Jay Wu, oporavak zauvijek
Motivirana fotografija putem Shutterstocka
21 Komentari ▼
