Suočavanje s problematičnim i sitnim suradnicima nesretna je životna činjenica za mnoge ljude. Središnji suradnici obično čine planine iz krtičnjaka, često se angažiraju u uredskim tračevima i stvaraju negativno, ponekad neprijateljsko, radno okruženje. Čak i ako se vaš suradnik čini odlučnim da vam izgleda loše, ukradete kredit ili zveckate živce, ne morate patiti beskrajno. Poduzmite određene, osnažujuće korake kako biste znali da vaš suradnik neće tolerirati njihovo ponašanje.
$config[code] not foundZanemari svog suradnika
Zanemarivanje sitnog, djetinjastog ponašanja vašeg suradnika jedan je od prvih koraka koje trebate poduzeti, a također i jedan od najtežih. Uostalom, nije lako sjediti i gledati nekoga kako troši toliko negativne energije. No, dok ne možete kontrolirati svoje suradničke osjećaje ili postupke, možete kontrolirati način na koji reagirate na njihovo ponašanje. U većini slučajeva, ignoriranje ponašanja je učinkovito jer mu pokazujete da njihove radnje ne utječu na vas. Budite disciplinirani i ignorirajte bilo kakve zahtjeve da im odgovorite. Kada vaš suradnik shvati da njihovo ponašanje ne uspijeva postići željeni ishod, kao što je vaša frustracija, možda će se odlučiti zaustaviti.
Usredotočite se na svoj posao
Izvršni trener i strateg za razvoj organizacije i vodstva Joan Lloyd savjetuje zaposlenicima koji se bave sitnim i ometajućim suradnicima da se usredotoče na svoj posao i ostatak prepuste upravi. Vrlo je vjerojatno da se vaši drugi suradnici osjećaju isto kao vi. U nekom trenutku, oni koji su na rukovodećem položaju će prepoznati utjecaj vašeg malog suradnika na cjelokupno radno okruženje. Umjesto da trošite svoju energiju na nezrelost i sitničavost vašeg suradnika, zadržite svoje vrijeme i usredotočite se na to da budete produktivan, učinkovit timski igrač.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingVoditi zabilješke o, voditi računa o
Voditi evidenciju o specifičnim stvarima koje vaš suradnik kaže i način na koji ona utječe na vaš rad može pomoći u slučaju da želite razgovarati o problemu izravno sa svojim suradnikom ili s upravom, prema životnom treneru i autoru Jennifer Louden. Zabilježiti riječi i postupke vašeg suradnika može vam pomoći da steknete uvid u njihove motive. To vas može naoružati za sukob, ako je potrebno. Te podatke možete upotrijebiti i kako biste im dali do znanja kako vas je njeno ponašanje učinilo neugodnim. Osim toga, vaše bilješke služe kao dokaz ako trebate angažirati podršku menadžmenta.
konfrontacija
U određenim slučajevima, možda ćete morati biti proaktivni kada se bavite sitnim, ometajućim suradnicima. Prije nego što odlučite razgovarati s upravom, može biti korisno razgovarati sa svojim suradnikom izravno o njihovom ponašanju, rekao je organizacijski psiholog i poslovni trener Marie G. McIntyre. Postoji mogućnost, ma kako neznatna, da vaš suradnik nije svjestan njihovog ponašanja i postupaka. Suočavanje s njima privatno omogućuje im da znaju da je njihovo ponašanje neprihvatljivo i daje im priliku da se promijene. Ako se njegovo ponašanje ne popravi, možda ćete željeti razgovarati s upraviteljem ili šefom. Potporu suradnicima koji su također pogođeni njihovim ponašanjem - postoji brojka. Neka vaš menadžer zna utjecaj ponašanja vašeg suradnika na vašu produktivnost, učinkovitost i moral.
