Prije nego što sam počela grizati četvrtu knjigu Stefana Engesheta, Sharkonomics: Kako napasti tržišne vođe, naslovnica knjige privukla je moju pozornost na zastrašujući način. S velikom bijelom morskom psom izgledala je kao filmski plakat za triler poput Jawsa.
$config[code] not foundPročitao sam izjavu ("Poticajno čitanje!") Profesora Philipa Kotlera i osjetio osjećaj da ova knjiga zapravo može biti čitanje koje oduzima dah. Dok sam se opuštao, u uvodu sam pročitao da knjiga nije namijenjena širenju straha u bilo kojem obliku ("osim u sobama za sastanke").
Fijuk!
Podnaslov je "kako napasti tržišne lidere", ali drugi dio knjige obuhvaća deset točaka o tome kako se tržišni lideri mogu obraniti od napada morskih pasa. Kako bi proveo istraživanje za knjigu, autor je uzeo certifikat o ronjenju i proveo dosta vremena u vodi s morskim psima u Južnoj Africi. Potpuno otkrivanje: Stefana poznajem već neko vrijeme i primio sam presliku njegove knjige u ranoj fazi. U knjizi sam napisao sljedeći opis:
- Uhvatite val vreve i surfajte društvenim mrežama sa Sharkonomics-om! Knjiga Stefan Engeseth će poletjeti i plivati sama od sebe. "
Kao bloger i evanđelist društvenih medija, drago mi je vidjeti da Stefan Engeseth (@engesethsblog) pokriva moć novih medija u knjizi i uključuje društvene medije na popis obveza za manje morske pse (čitaj: mala poduzeća):
10 bodova za manje morske pse za napad i obranu
1. Zaronite s mesnatim prijateljima. 2. Zaronite ispod površine kako biste pronašli nove mogućnosti. 3. Timski rad je poput dijeljenja kita (radnici u timu također imaju dobar okus). 4. Učinite manje, zagrizite jače (štedi energiju). 5. Uzmite testni zagriz (krv u vodi je uvijek loša vijest). 6. Veliki plijen je ranjiv - podcjenjuju napad manjeg morskog psa. 7. Zagrizite peraju (potopite ih). Plivajte zajedno kako biste izgledali veći i jači nego što zapravo jeste. 9. Koristite društvene medije da biste pronašli plijen i proširili buzz. 10. Krećite se brže od okoline.
Ovdje je izvadak iz poglavlja 7, vrijeme je ključ za uspješne napade, na stranici 85, opisujući društvene medije kao sonarni sustav: - Ako grabežljivac pozna svoj plan, bit će lako predvidjeti sljedeći potez plijena. Alati društvenih medija kao što su Facebook i Linkedin zajedno funkcioniraju čak i bolje od osjetila morskog psa. Preko društvenih medija, plijen ne samo da otkriva svoje ponašanje, nego i ono što trenutno radi i što će dalje raditi. " Mala poduzeća imaju mnogo toga za žvakanje u Sharkonomici Mislim da će vlasnici malih tvrtki cijeniti ideju Stefana Engesheta o tome kako napraviti istraživanje tržišta na pametne načine, uzimajući "test bites" umjesto da pokušavaju uzeti ogroman komad odjednom. Primjerice, Apple je uzeo testni zalogaj na tržištu mobilnih telefona tako što je počeo malim. Tvrtka je počela stavljati iTunes u Motorola mobilni telefon, umjesto da kreira potpuno novi telefon od nule. Appleovi navijači isprva nisu bili sretni. Ali mislim da je sigurno reći, danas su sretni - s iPhoneom. Moram priznati da sam ja obožavatelj Applea otkad sam kupio iPhone i onda sam dobio MacBook od mog brata. Sada sam aktivni član u grupi korisnika Mac računala (Got a Mac) u Gothenburgu, Švedska. Dakle, malo je teško svariti postove Stefana Engesheta o načinima na koje bi Apple mogao postati plijen za morske pse zbog problema u upravljanju i izazova vodstva. Ali to je "velika misao" (fraza koju je skovao Tim Sanders) iz Sharkonomicsa: - Uvijek radite više od ovih popisa (napad i obrana) i nikada, nikada ne mirujte ("premjestite se ili umrite"). " Kako možemo učiti iz ponašanja Velike bijele ajkule? Mislite li da ćemo moći izvući paralele iz poslovnih slučajeva u knjizi i onda ih primijeniti na naš svakodnevni radni život? Uskoro ćemo čuti sljedeću frazu u sobi za sastanke: - Sjećate li se trenutka X tvrtke Sharkonomics? Puno voli Sharkonomics Ono što mi se najviše sviđa u knjizi je iskreni jezik Stefana Engesheta. Osvježavajuće je da se ne boji promicati zdravu raspravu s vremena na vrijeme. Uzmite njegov odgovor na pitanje Michaela Mutha o tome jesu li ideje koje se nalaze u Sharkonomicsu primjenjive s onima u knjizi, Strategija Blue Ocean: Kim i Mauborgne su svoju knjigu temeljili na studiji o 150 strateških poteza u 30 industrija u razdoblju od 100 godina. Sharkonomics se temelji na morskim psima koji postoje već više od 420 milijuna godina i čine milijarde strateških poteza. Plava voda je postala crvena i vrijeme je za promjenu strategije. Ajkulima nije važno kakva je boja vode kada napadaju i hrane. Želim završiti ovu recenziju na lakšoj noti (ali u isto vrijeme, još uvijek važna poruka i pouka iz svijeta sporta). Hokejski tim, San Jose Sharks, namjeravao je izgraditi jaku timsku kulturu fokusirajući se na napadače i obrambene igrače. “Tim također poziva svoje obožavatelje da igraju ulogu u svojoj fanzoni i zajednici na web stranici, čime se navijači osjećaju kao dio tima. Biti jedan interno i izvana inspirira sve da budu lojalni timu. Kulturu obrane pokreću i fan-stranice kao što su FearTheFin i ArcticIceHockey, gdje navijači analiziraju svaki dio tima obrane njihovog Shark-a. Na početku ovog pregleda, rekao sam vam da imam osjećaj glodanja da ću nešto propustiti ako ne pročitam ovu knjigu. Sad kad sam završio, drago mi je što nisam dopustio da me naslovna strahuje. Ako mislite da je poslovanje u današnjem gospodarstvu slično plivanju s morskim psima - onda neka Sharkonomics bude vaš vodič za opstanak. Poboljšanje fotografije putem usluge Shutterstock
