Razvoj radne snage, koja se danas obično naziva razvojem ljudskih resursa, je proces koji je u tijeku i koji analizira, predviđa i projektira buduće potrebe organizacije za radnom snagom. Drugim riječima, razvoj radne snage usredotočuje se na pitanja o tome je li organizacija spremna nadoknaditi gubitak iskustva u mirovini zaposlenika i ako su zaposlenici adekvatno pripremljeni za provedbu organizacijskih promjena.
$config[code] not foundPostupak
Razvoj radne snage je proces koji nastoji optimizirati korištenje ljudskih resursa organizacije. To zahtijeva integrirani pristup koji se bavi višedimenzionalnim aspektima zaposlenika, od poboljšanja tehničkih i međuljudskih vještina do kreativnog razmišljanja i vodstva. Organizacije s visokom razinom produktivnosti učinile su razvoj radne snage sastavnim dijelom njihove poslovne kulture.
Zakon o razvoju i obuci iz 1962
Predsjednik Kennedy donio je Zakon o razvoju i obuci ljudskih potencijala iz 1962. kako bi pomogao u ponovnom zapošljavanju, kroz prekvalifikaciju, nezaposlenih američkih radnika koji su bili raseljeni zbog automatizacije i tehnologije. Na organizacijskoj razini razvoj radne snage (osposobljavanje radnika) povezuje se s predviđanjem manjka radne snage tako da je na raspolaganju adekvatno osoblje za provedbu budućih organizacijskih planova.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingIndividualni rast
U “Razvoj ljudskih resursa: Učenje i obuka za pojedince i organizacije”, John P. Wilson kaže da pojam razvoja podrazumijeva poboljšanu situaciju koju pojedinac postiže učenjem. Dakle, rast pojedinca utječe na kolektivni rast organizacije.
Poboljšanje izvedbe
Richard A. Swanson i Elwood F. Holton u “Temeljima razvoja ljudskih resursa” definiraju razvoj ljudskih resursa (noviji pojam za razvoj radne snage) kao proces koji pomaže razviti ljudsku ekspertizu kroz razvoj kadrova s ciljem povećanja učinkovitosti.
efikasnost
U “Principima razvoja ljudskih resursa”, Jerry W. Gilley, Steven A. Eggland i Ann Maycunich Gilley definiraju razvoj organizacijskog osoblja kao “dinamičnu i razvijajuću praksu kojom se poboljšava organizacijska učinkovitost”.
