Specijalizacija poslova je cilj mnogih tvrtki i organizacija jer pomaže radnicima da postanu stručnjaci u svojim dodijeljenim poslovnim obvezama. Specijalizacija zahtijeva obuku, ali kada radnik ovlada određenom vještinom, sposoban je dovršiti zadatke bez puno nadzora ili nadzora. S druge strane, specijalizirani zadaci uglavnom se ponavljaju i mogu dovesti do nezadovoljstva poslom ako se radnik ne osjeća motiviranim ili izazvanim dužnostima na poslu.
$config[code] not foundPovećava produktivnost
Specijalizacija poslova je povoljna jer povećava produktivnost. Radnici uče brzo i učinkovito obavljati radne zadatke, smanjujući potrebu za kontinuiranom obukom. Sa specijalizacijom, radnici imaju jasno definirane ciljeve i dobro razvijene vještine, tako da ne gube vrijeme pokušavajući naučiti nove koncepte. Prema "Forbesu", poslodavci žele radnike s iskustvom u svom području, tako da ljudi sa specijaliziranim vještinama mogu lakše naći posao nego oni bez njih. Specijalizacija pomaže radnicima u najkraćem mogućem roku, uz održavanje kvalitetnog rada.
Potiče neovisnost
Specijalizirani radnici postaju samostalni zaposlenici, nakon što uče potrebne vještine za obavljanje posla. Samodostatni radnici zahtijevaju manje pozornosti, tako da menadžeri i supervizori mogu posvetiti svoje vrijeme obuci novih zaposlenika i nadgledanju poslovanja poduzeća. Na primjer, predstavnik službe za korisnike koji se specijalizirao za rješavanje pritužbi potrošača ne mora kontaktirati svog šefa svaki put kad postoji problem s proizvodom ili uslugom. Naučila je vještine potrebne za zadovoljavanje potreba klijenata i rješavala ih bez stalnog nadzora.
Video dana
Donio sam vam Sapling. Donio sam vam SaplingMože dovesti do dosade
Specijalizacija radne snage može dovesti do nezadovoljstva i dosade ako se radnici nikada ne suoče s novim mogućnostima ili izazovima. Prema poslovnom časopisu "Accenture", radnici mogu izgubiti interes za određeni posao koji zahtijeva specijalizirane, ponavljajuće zadatke za dovršenje projekata i zadataka. Specijalizirani radnik može izgubiti inicijativu i početi gledati na svoj posao kao na humor, što na kraju dovodi do nezadovoljstva poslom i apatije.
Smanjen razvoj karijere
Menadžeri mogu zanemariti pomoć stručnim radnicima u razvijanju naprednijih vještina. Budući da nadzornici obično mogu povjeriti specijaliziranim radnicima da rade dobro, oni mogu zaboraviti poticati daljnji razvoj karijere. Prema "Accenture", menadžment mora razviti programe za pomoć specijaliziranim radnicima da svoje dužnosti preuzimaju na sljedeću razinu. Bez mogućnosti razvoja karijere i mogućnosti napredovanja, radnici mogu odlučiti ostaviti bezizlazni posao za onaj koji ima potencijal za osobni i profesionalni razvoj.
