Kao osnivač, uvijek razmišljate dva koraka naprijed. To nije uvijek slučaj za vaš tim. Zato smo pitali 10 poduzetnika iz Vijeća mladih poduzetnika (YEC) sljedeće pitanje:
"Kako možete trenirati svoj tim da razmišlja o velikoj slici kada rade na određenom zadatku?"
Evo što su članovi zajednice YEC-a morali reći o velikom razmišljanju:
$config[code] not found1. Koristite sustav za postavljanje ciljeva OKR
“OKR (ciljevi i ključni rezultati) sustav postavljanja ciljeva čuva sve članove tima svjesni veće slike. Ti se ciljevi održavaju u javnosti, pa je ostalim zaposlenicima lako vidjeti na čemu jedan tim radi i kako se odnosi na ono na čemu rade. Naglašavajući kako svaki cilj radi zajedno na većim ciljevima, članovima tima bi trebalo biti lakše razmišljati o velikoj mjeri. ~ ~ Chuck Cohn, mentori Sveučilišta
2. Usredotočite se na temeljne vrijednosti
"U svojoj najprodavanijoj poslovnoj knjizi" Dobro do sjajno "Jim Collins naglašava važnost uspostavljanja temeljnih vrijednosti koje će pomoći definiranju ciljeva i prioriteta uspješnih poduzeća. Temeljne vrijednosti pomažu članovima tima da zadrže veliku sliku i omoguće svima da ocijene izvedbu s obzirom na sveukupne prioritete, ali i specifične zadatke. Temeljne vrijednosti pomažu zadržati fokus usprkos povremenim smjenama. ”~ Kristopher Jones, LSEO.com
3. Vezite svoj rezultat na svoj strateški plan
- Lako je toliko se usredotočiti na detalje da izgubite iz vida veliku sliku. Vezanjem rezultata vašeg tima izravno na postizanje strateškog cilja zadržat ćete fokus na tome kamo je tvrtka na čelu i kako vam svaki zadatak pomaže doći. To također daje poticaj vašem timu da osigura sve što je u njihovoj moći i da poboljša strateške ciljeve vaše tvrtke. ~ Nicole Munoz, Start Ranking Now
4. Koristite Mind Maps
“Korist umnog mapiranja je u tome što možete stvoriti pregled projekata. Počinjete s makroom u srži i polako stvarate manje i manje kvarove svakog projekta kako bi imali makro i mikro prikaz projekata. Stvaranjem ovog pregleda kao umne karte možete vidjeti kako se svaki mali zadatak povezuje s velikim projektom i kako se svaki veliki projekt uklapa u cjelokupnu kampanju. ~ ~ Marcela De Vivo, Brilliance
5. Pružite mjesečna ažuriranja
“Važno je da zaposlenici razumiju širu sliku i vide da ono što rade u ovom trenutku na kraju će doprinijeti krajnjem cilju. Šaljemo mjesečna ažuriranja našem timu koji pokazuju kako nas ono na čemu su radili u proteklih mjesec dana približavaju našim ciljevima. ~ Brian David Crane, pozivatelj Smart Inc.
6. Usvojite agilni tijek rada
“Usvojite agilan tijek rada. Ako se radi pravilno, velika je slika uvijek jasna, budući da se pojedinačni zadaci rade na suradnji, dok se u tom većem okviru izgrađuju određene funkcionalnosti ili poslovni ciljevi. Svakodnevnim sastancima ti ciljevi i zadaci ostaju na čelu svih umova, zadržavajući tim na zadatku i krećući se prema istom odredištu. ”~ Blair Thomas, prvi američki trgovac
7. Pokrenite Small
“Ako želite da vaši zaposlenici shvate veliku sliku, moraju početi s malim. Dok radite na određenim zadacima, vi i vaš tim trebali biste identificirati prve korake koje možete poduzeti, stvoriti ciljeve i strukturirati svoj pristup. To će omogućiti da se svi pojedinačni zadaci i ciljevi izravno povežu s velikim ciljem vaše tvrtke. ”~ Anthony Pezzotti, Knowzo.com
8. Povežite zadatak s određenom metrikom
„Pitajte,“ Na koju metriku će utjecati ovaj zadatak? ”To bi moglo biti izravno povezano s prihodom, više kvalitativno (zadovoljstvo / zadovoljstvo kupaca) ili interno (učinkovitost). Zatim upitajte: "Kako ovaj metrički prikaz utječe na druge mjerne podatke?" Na primjer, zadovoljstvo korisnika utječe na riječ od usta, što utječe na promet, itd. Ova navika pomoći će ljudima da vide svoj rad kao dio većeg timskog napora. Lee, Captain401
9. Provjerite je li svatko svjestan očekivanja klijenta
„Budući da za klijente stvaramo upravljano hosting okruženje, članovi tima moraju razumjeti ono što pokušavamo postići za svakog klijenta. Pokušavam osigurati da svaki član tima razumije veći cilj i njihov doprinos, tako da svi vuku u istom smjeru. Pristup usmjeren na klijenta pomaže osigurati okvir unutar kojeg svi razumiju ulogu koju moraju odigrati. ~ Justin Blanchard, ServerMania Inc.
10. Ploča
“Ponekad najjednostavnije timske strategije rade najbolje. Imajte divovsku bijelu ploču koja se može vidjeti za sve članove tima ili s jednim metričkim podacima ili izjavom o misiji, napisanim u punom prikazu. Neka to bude prva stvar koju će članovi tima vidjeti svaki dan, i učiniti je u središtu kad god se njihovi umovi (i oči) počnu pitati dovode li u pitanje kontekst zadatka ili strategije. ”~ Sam Madden, PocketSuite, Inc.
Razmislite o velikoj fotografiji putem Shutterstocka
1
