Jedan na jedan: Tim Berry iz Palo Alto softvera

Anonim

Dobro došli u drugu seriju razgovora One on One s nekim od najperspektivnijih poduzetnika, autora i stručnjaka u današnjem poslovanju. Tim Berry, predsjednik i osnivač Palo Alto Softwarea, razgovarao je s Brentom Learyjem u ovom intervjuu koji je uređen za objavljivanje. Da biste čuli zvuk punog intervjua, stranicu do ikone zvučnika na kraju posta.

* * * * *

$config[code] not found

Trendovi u malom poslovanju: Tim je također osnivač tvrtke Bplans, suosnivač tvrtke Borland International, piše kolumnu za časopis Poduzetnik i blogove za SmallBizTrends. Tim, zašto nam ne daš malo svoje pozadine?

Tim Berry: Počela sam kao novinar, radila za UPI i Business Week. Tada sam diplomirao MBA na Stanfordu i zaljubio se u poslovno planiranje, koje je dovelo do savjetovanja nekoliko godina, a zatim do softvera. Palo Alto Software je osnovan 1988. godine, počevši s poslovnim planom Business Plan Pro.

Trendovi u malom poslovanju: Kakva je bila okolina u Silicijskoj dolini u to vrijeme?

Tim Berry: Postojala je atmosfera u kojoj su se svi osjećali kao da se mogu obogatiti. Bilo je toliko optimizma. Bilo je to rođenje nove industrije. Danas se tako osjećam, kako su relativno jeftine nove tvrtke i web-aplikacije, društveni mediji i ovaj novi poslovni krajolik.

Trendovi u malom poslovanju: Pokrenuli ste Palo Alto Software jer ste voljeli poslovno planiranje.

Tim Berry: Poslovno planiranje je vrhunac priča koje sam volio i brojeve, koje također volim. Ne možete napraviti poslovni plan bez riječi i brojeva. Kada to učinite ispravno, ispričate priče i onda ih ostvarite.

Trendovi u malom poslovanju: Ako danas pokrećete istu vrstu posla, što mislite da biste radili drugačije?

Tim Berry: Danas mi se čini mnogo lakšim. U stara vremena su me sputavale platforme i računalstvo. Napravio sam to jeftino na temelju makronaredbi - napisao sam makronaredbe i objavio i učinio diskove i napravio dokumentaciju i rastao polako bez ulaganja.

Trendovi u malom poslovanju: Vi ste na kraju preuzeli investitore; onda ste se vratili u privatno vlasništvo. Možete li malo govoriti o tome?

Tim Berry: Kad je došao cijeli dotcom bum, ja sam bio jedan od onih koji su ga pogrešno shvatili. Palo Alto Software je 1999. godine imao BPlans.com, najveću besplatnu stranicu za poslovno planiranje na svijetu. Dobijali smo mnogo oka, a zajednica investitora poludjela je oko očiju. Stoga smo uzeli neke investicije planiranje da ga iskoristimo i izlaz na temelju procjena iz 1999. godine.

Pa, svijet se promijenio i nekoliko godina kasnije postali smo većinski vlasnici tvrtke čije su se vrijednosti smanjile. Mi (moja supruga i ja) voljeli smo tvrtku i nismo je željeli prodati. Pregovarali smo o načinu na koji bi mogli kupiti naše VC partnere, što nije bilo lako, ali uspjeli smo da se to dogodi i svi su ostali prijatelji. Mislim da ovdje postoji pouka: Svaki poslovni savez mora se temeljiti na kompatibilnim ciljevima. Naši ciljevi i ciljevi naših ulagača bili su kompatibilni 1999. godine, ali dvije godine kasnije nisu bili.

Trendovi u malom poslovanju: prije otprilike četiri godine bili ste izvršni direktor Palo Alto Softwarea, ali ste nekoga doveli da preuzme tu ulogu.

Tim Berry: Napravio sam softversku tvrtku na temelju onoga što sam znao učiniti s puno podrške od moje žene. Nikad to nismo smatrali obiteljskim poslom. Ali imamo petoro djece i kako su odrasli, oni su se uključili. Sabrina Parsons, naša druga kći, pridružila se tvrtki 2002. Sabrina je CEO od travnja 2007. Imamo vrlo lijep odnos. Moj posao je pisanje, govor, podučavanje, bloganje, Twitter, razmišljanje, poslovno planiranje; Sabrina upravlja tvrtkom kao CEO.

Trendovi u malom poslovanju: sada ste glavni dužnosnik za blogove. Kako je to utjecalo na Palo Alto Software i vaš život?

Tim Berry: Stalna generacija sadržaja je važna, posebno za tvrtku kao što je naša, čiji se softver temelji na stručnosti. Ako ne budemo svježi u praćenju novih trendova u poslovnom planiranju, to je opasnost. Jedan od najvećih mitova je da ljudi koji vode tvrtke trebaju blogirati u svoje slobodno vrijeme. Ne … treba vremena. Morate izdvojiti vrijeme za to. I to je dobro za posao, jer smo narasli.

Trendovi u malom poslovanju: Koje su neke od ključnih stvari koje poduzetnici trebaju zabrinuti danas kada je riječ o poslovnom planiranju?

Tim Berry: Broj jedan, morate izbrisati sav taj strah i sumnju u mističnost oko poslovnog plana. Ljudi misle o poslovnom planu kao što je to bio 80-ih godina, kao dokument koji ste pokazali investitorima ili bankarima. To je zastarjelo. No poslovno planiranje nije zastarjelo. Poslovno planiranje je potrebno više nego ikad. Poslovno planiranje upravlja i upravlja vašim poslovanjem na temelju kulminacije strategije i koraka, mjernih podataka i odgovornosti, te redovite revizije i revizije.

$config[code] not found

Trendovi u malom poslovanju: Vi blogirate na više mjesta. Gdje ljudi mogu pročitati neke stvari o kojima pišete?

Tim Berry: Moj glavni blog je TimBerryBplans. Moj drugi je UpAndRunningEntrepreneur. Stranica BPlans je repozitorij za tisuće mojih članaka u posljednjih 15 godina. Stranica TimBerry služi kao čvorište za to. A moja tvrtka je PaloAlto.

Ovo je dio niza intervjua jedan-na-jedan s vođama misli. Transkript je uređen za objavljivanje. Ako se radi o audio ili video intervjuu, kliknite gore ugrađeni player ili se pretplatite putem iTunes-a ili putem programa Stitcher.

5 Komentari ▼