Mudra poduzeća sada tkaju održivost okoliša u svoje dugoročne strategije, a to rade pisanjem sveobuhvatnih planova održivosti. Poanta: identificirati ključna područja eko-prijateljske prilike i dati vašem poduzeću plan kako maksimizirati te mogućnosti.
$config[code] not foundNepotrebno je reći da plan održivosti zahtijeva više od brzog lupanja nekih inspirativnih ciljeva na računalu. Evo nekoliko ključnih koraka za postizanje najviše koristi od planiranja održivosti:
1. Procijenite početnu vrijednost. Prije nego što tvrtka shvati gdje treba ići, treba znati gdje je. To uključuje temeljitu analizu utjecaja na okoliš, od transporta i navika otpada do onečišćenja energije i korištenja vode. Procjena bi trebala uključivati stvarne brojeve: Koliko otpada (u funtama) proizvodi tvrtka svake godine? Koliko se trenutno reciklira i što otpada i što ne? Koliko vode koristi tvrtka svake godine? Koliko milja vozači voze i koliko vas to košta? Neke od tih informacija mogu se naći uz temeljito ispitivanje prakse tvrtke i zaposlenika; drugima može biti potrebna profesionalna revizija ili konzultant.
2. Prepoznajte najbolje mogućnosti. Nakon što dobijete potpunu snimku ekološke cestarine vaše tvrtke, lakše ćete moći prepoznati područja za poboljšanje. To također može zahtijevati istraživanje o alternativama vašoj trenutnoj praksi. Možda ćete, primjerice, otkriti da ne reciklirate određene stavke koje se mogu reciklirati. Ili možete dobiti energetski pregled i otkriti da imate mnogo mogućnosti za smanjenje upotrebe plina ili električne energije.
3. Koraci u provedbi plana. Jednom kada imate široke ciljeve, trebate formalizirati kako ćete postići te ciljeve i potrebne korake za njihovo stjecanje. Ako odlučite, recimo, reciklirati više otpada od papira vaše tvrtke, kako ćete osigurati da se to dogodi? Zašto se više papira trenutno ne reciklira? Možda kupujete odvojene spremnike posebno za otpad od papira ili postavljate znakove koji podsjećaju vas ili zaposlenike da stavite papir u kante za recikliranje. Čak i dalje, možete se obvezati na kupnju proizvoda od recikliranog papira.
4. Odredite rokove, Dajte planu okvir dodjeljivanjem roka do kojeg će doći svaki korak implementacije. Ako je tvrtka veća, plan bi također trebao naznačiti tko je zadužen za svaki korak.
5. Nastavite s pregledavanjem. Svatko tko je napisao poslovni plan zna da su najvredniji oni koji se stalno razvijaju i stalno se revidiraju i ponovno razmatraju. Ne dopustite da vaš plan održivosti skuplja prašinu. Držite ga praktičnim i relevantnim tako da ga redovito pregledavate i osiguravate da ispunjavate postavljene ciljeve. Ako ih ne postignete, revidirajte plan, ali shvatite što je pogrešno.
