Dio rasta za svakog uspješnog vlasnika tvrtke je učenje kada se treba povući i delegirati dijelove poslovanja menadžerima koji mogu nadzirati svakodnevno poslovanje. No, vlasnici malih tvrtki mogu se boriti da pronađu menadžere, sugerira nova studija tvrtke CareerBuilder.
Anketa koja je obuhvatila više od 3.600 stalno zaposlenih pokazala je da velika većina (66 posto) nema želju biti menadžeri bilo koje vrste. A kada je riječ o upravljanju na razini C, oskudnih 7 posto teži toj razini.
$config[code] not foundMeđutim, postoje neke važne iznimke od tih podataka. Afroamerikanci (39 posto) i LGBT (44 posto) zaposlenici imaju veću vjerojatnost od svih zaposlenika da žele vodstvo. Muškarci (40 posto) također su više zainteresirani za uloge u vodstvu od žena (29 posto).
Što drži ljude natrag iz želje da budu menadžeri? Više od polovice (52 posto) onih koji nisu zainteresirani za vodstvo kažu da samo uživaju u svojim trenutnim poslovima. To je savršeno legitimno.
Međutim, postoje još tri zabrinjavajuća razloga zbog kojih ljudi ne žele biti menadžeri:
1) 17 posto govore da nemaju obrazovanje koje je potrebno za upravljačku ulogu
Što je to rješenje? Prvo, pobrinite se da radnici ne stavljaju pogrešne pretpostavke o razini obrazovanja koju trebaju. Dok se u velikim korporacijama, pravila o fakultetskim diplomama itd., Moraju slijediti za promocije, u malim poduzećima, imate fleksibilnost da sami donosite odluke sve dok su vaše odluke pravedne (tj. Ne možete promovirati osoba koja nema diplomu, a zatim ne promiče drugu i kaže da je to zato što im je potreban stupanj).
Ako je problem jedan od treninga, razmislite o tome kako možete ponuditi obuku na radnom mjestu, pronaći vanjsku obuku (kao što je online obrazovanje, tečajevi strukovnih udruga ili lokalni tečajevi za obrazovanje odraslih) kako biste osobu doveli do brzine moram znati. Ovakav pristup može zaposleniku pružiti bolju ideju o tome hoće li zapravo biti menadžer, tako da na kraju ne promičete nekoga neprikladnog za tu ulogu.
2) 34 posto ne želi odustati od radnog života
Je li to razlog što je mnogo manje žena zainteresirano za vodeće uloge? Dok su žene u reproduktivnoj dobi obično zaposlenici koji su najviše zainteresirani za ravnotežu između poslovnog i privatnog života, ovaj problem postaje sve važniji za zaposlenike u milenijskoj generaciji - koji ne smetaju naporno raditi sve dok imaju vremena za uživanje u životu - i za starije radnike, i muške i ženske, koji se brinu o starijim roditeljima.
Opet, to može biti stvar percepcije. Uloge vodstva u velikim korporacijama, posebno na razini C, mogu biti sve-konzumirajuće - ali isto je često slučaj kod malih poduzeća s početkom rada zbog nedostatka radne snage. Razgovarajte sa zaposlenicima o njihovim problemima i poduzmite korake kako bi rad bio uravnoteženiji za sve zaposlenike, koristeći taktiku kao što je fleksibilno radno vrijeme i rad na daljinu.
3) 20 posto zaposlenika u cjelini vjeruje da postoji “stakleni strop” koji žene i manjine zadržava u postizanju uloga rukovodstva
To je možda najteži nalaz studije. Dok samo 9 posto bijelih muškaraca vjeruje da postoji stakleni strop, među zaposlenicima koji žele biti menadžeri ili viši menadžeri, 24 posto zaposlenika smatra da postoji stakleni strop. A taj je postotak još veći među ženama (33 posto), Hispanicima (34 posto), Afroamerikancima (50 posto) i radnicima s invaliditetom (59 posto). (Zanimljivo je da samo 21 posto LGBT zaposlenika smatra da za njih postoji stakleni strop.)
Možete se rugati ideji da u vašoj tvrtki postoji stakleni strop, ali ako ste bijelac, možda ćete morati ponovno procijeniti svoje postupke. Studija je pokazala da samo 9 posto bijelih muškaraca misli da postoji stakleni strop za žene i manjine u njihovim tvrtkama. Pogledajte oko sebe kako izgledaju menadžeri u vašoj tvrtki? Raznolikost (ili nedostatak istog) šalje važnu poruku ostatku vašeg tima o tome hoće li ili neće biti dobrodošli na višim razinama.
Za mala poduzeća mogu postojati i zapreke koje nemaju nikakve veze s rodom ili etničkom pripadnošću. Je li vaša obitelj u vlasništvu obitelji u kojoj su svi menadžeri obitelj? Jesu li svi menadžeri išli u školu s vama ili su svi vaši prijatelji izvan ureda? Pogledajte svoj menadžerski tim iz svih kutova kao da ste autsajder i razmislite o tome da li vam je ugodno provaliti.
Stakleni strop može biti najteža percepcija koju možete prevladati, ali to možete učiniti proširivanjem mogućnosti svim zaposlenicima, jednako postupanje prema svima i osiguravanje da ne pokazujete favoriziranje nikoga u poslu.
Intervju fotografija putem Shutterstocka
5 Komentari ▼
