Pokušavate li zadržati svoje ključne zaposlenike sretnima nudeći im pogodnosti kao što su rad-na-dan, cross-training i fleksibilno vrijeme? To je sjajno i potičem vas da nastavite nuditi te dodatke, ali nova studija pokazuje da oni možda nisu dovoljni da zadrže radnike.
Što je važnije od dodataka za dobar osjećaj, rad i život?
Vjerojatno to ne želite čuti, ali - to je novac.
$config[code] not foundZašto biste trebali razmisliti o tome da svoje zaposlenike podignete
Dr. Greg Willard, profesor i izvršni direktor Sveučilišta Harvard u Cangrade-u, tvrtka za provjeru kandidata za posao, pregledala je studije uzroka stresa na radnom mjestu i pronašla neke važne uvide.
Prvo, kaže Willard, većina ljudi je pod stresom na poslu, a studije Američkog psihološkog udruženja dosljedno pokazuju 70 do 75 posto zaposlenika koji prijavljuju stres na radnom mjestu.
Koji je uzrok stresa na radnom mjestu broj jedan?
Niska plaća - što je usko povezano s drugim vodećim uzrokom, a to su financijske brige. Očito je da bi zarađivanje više novca dovelo do velikog smanjenja stresa većine zaposlenika.
Ako mislite da ne možete platiti više zaposlenicima, razmislite o sljedećem: stres zaposlenika već vas košta. Studije APA-e pokazale su da je 33 posto radnika izgubilo čak 10 posto svoje produktivnosti zbog stresa, dok je 20 posto izgubilo i do 25 posto. Gotovo 60 posto zaposlenika tražilo je nova radna mjesta ili prestalo s radnim mjestima zbog stresa.
Ako imate ograničen proračun, kao što je to slučaj kod većine malih tvrtki, možda ćete odlučiti da su bonusi ili drugi jednokratni poticaji najbolji način na koji možete smanjiti stres zaposlenika, a da i dalje održavate zdrav rezultat.
Na žalost, kaže Willard, istraživanja pokazuju da je plaćanje veće plaće unaprijed učinkovitije od bonusa ili poticaja koje zaposlenik može ili ne može primiti.Kada zaposlenici osjećaju da su njihove financijske potrebe zadovoljene, osjećaju se sigurnije u svom poslu, što je vjerojatnije da će biti otvorene za svoja mišljenja o promjenama koje mogu pomoći tvrtki, a više angažiran i entuzijastičan na poslu.
"To je sjajno", kažete. "Ali jednostavno ne mogu priuštiti plaćanje većih plaća."
Potražite druga mjesta za smanjenje troškova kako biste oslobodili novac za veće plaće
Povežite svoje zaposlenike i razmislite o načinima na koje možete pojednostavniti procese ili eliminirati otpad.
Ako znaju da će uštede ući u njihove džepove, vjerojatno će smisliti nekoliko ideja koje vam ranije nisu spomenuli.
Usredotočite se na visoke izvođače i ključne zaposlenike
Iskreno, možda imate neke zaposlenike na osoblju koje vam ne smeta ako traže drugi posao. Usredotočite svoje napore i povećanja plaća na visoko rangirane osobe koje želite zadržati i ključne zaposlenike bez kojih ne možete.
Lakše je iscijediti mali iznos za povećanje plaća za jednu ili dvije osobe nego za cijelu ekipu.
Podesite pogodnosti
Možda je isplativije i motivacijski učinkovitije eliminirati neke od pogodnosti koje trenutno nudite zaposlenicima i iskoristiti uštedu za povećanje plaća vašeg osoblja.
Na primjer, ako imate 50 ili manje stalno zaposlenih, pod Obamacareom ne morate nuditi zdravstveno osiguranje. Ovisno o tome gdje živite i uzrastu i zdravstvenom stanju vaših zaposlenika, ako ih podignete, oni mogu sami sebi priuštiti osiguranje jeftinije i još uvijek imaju veću plaću.
Razgovarajte s davateljem pogodnosti i računovođom kako biste shvatili troškove i koristi ovdje.
Konsolidacija posla
U nekim slučajevima možete razmotriti objedinjavanje radnih obveza. Iako bi neki mogli misliti da to znači otpuštanje zaposlenika, to nije nužno slučaj.
Ako odložite ljude, pobrinite se da podignete preostale radnike i da razumiju razloge za promjenu. Budite svjesni odnosa među zaposlenicima. Nitko neće biti sretan zbog povišice ako to znači da je njihov najbliži suradnik izgubio posao. I nitko se neće baviti ako su zabrinuti za sljedeći krug otpuštanja.
Iscrpljivanje može biti daleko bolje rješenje, kada netko odustane ili se povuče, raspodijeli svoje dužnosti i plaće među zaposlenicima.
Sretan fotograf zaposlenika putem Shutterstocka
7 Komentari ▼
