Grey's Anatomy Star kupuje Starbucks Rival

Sadržaj:

Anonim

Poduzetnici i vlasnici malih poduzeća instinktivno znaju da manji, oskudni konkurent može napredovati čak iu sjeni većeg, uvriježenog tržišnog lidera. Ključ je vjerno praćenje kupaca strastveni o svojim proizvodima, uslugama ili brandu, i strategiju koja iskorištava vašu jedinstvenu nišu i ono što vas izdvaja. U ovom postu ćemo pogledati kako je Davids pobijedio Golijata i kako možete napredovati suočavajući se s konkurencijom.

$config[code] not found

Latte Love

Državni udar u kafiću. Skupina investitora, uključujući glumca Patricka Dempseyja iz hitne medicinske drame "Grey's Anatomy", kupila je "Tvoju prijateljsku susjedsku kavanu" Tully's Coffee iz stečaja za 9,15 milijuna dolara. S 47 trgovina u vlasništvu tvrtke u Washingtonu i Kaliforniji, tvrtka je poznata kao popularni regionalni rival Starbucksa, ali je njegova matična tvrtka TC Global Inc. podnijela zahtjev za Poglavlje 11 u listopadu. Los Angeles Times

Seksi od Starbucksa. Neki bi mogli upitati što privlači investicije tvrtki koja ostaje na rubu bankrota i živi u sjeni divovske multinacionalne marke. Dempseyjev odgovor u nedavnom intervjuu je jednostavan. On vidi Tullyja kao „legendarni brand s dubokim korijenima u zajednici“ i vrlo lojalnu bazu kupaca. Možda je najvažnije, Dempsey voli kavu tvrtke i donosi brendu neku zvijezdu. Crosscut.com

Konkurentnost

Istraživanje stvarnosti. Bilo da to shvaćate ili ne, svako tržište sadrži konkurente za koje morate paziti, a prvi korak je otkriti tko su oni, prema blogu tvrtke iz serijskog poduzetnika Chrisa Duckera. Kada identificirate konkurenciju, morat ćete saznati više o njihovim proizvodima, uslugama i poslovnom modelu. Saznajte jesu li njihovi proizvodi ili usluge kvalitetnije ili su njihove cijene konkurentnije. Live 2 Prodaj

To je duh. Duh natjecanja može biti jedna od najkorisnijih stvari za vaše poslovanje, piše Tom Ewer iz LeavingWorkBehind.com na ovom gostujućem postu o korištenju natjecanja u svoju korist.Prisjećajući se anegdote o vlastitim iskustvima kao konkurentnog trkača, Ewer objašnjava kako konkurencija stvara mjerila za poslovanje i nameće vanjski utjecaj koji pokreće tvrtku naprijed i pomaže joj da uspije. Konkurencija je vrijedna u svim sferama života, piše Ewer. MyWifeQuitHerJob.com

Diferencijacija proizvoda

Da budemo stvarni. Prilikom utvrđivanja internetskog natjecanja vaše tvrtke, budite sigurni da ste realni glede svog tržišta. Ako pokrenete malu, lokalnu IT tvrtku za male i srednje tvrtke u vašoj zajednici, vaši konkurenti vjerojatno nisu globalne multimilijunske tvrtke poput SAP-a i Oraclea, objašnjava SEO stručnjak Nick Stamoulis. Čak i ako vam internet omogući da steknete globalnu vidljivost, još uvijek morate biti realni u pogledu svog tržišta i konkurencije, prilagođavajući svoj online marketing za pravu publiku i klijente. Časopis za optimizaciju tražilica

Zakopati ratnu sjekiru. Morate znati svoje natjecanje kako biste ih pobijedili u njihovoj igri. Kao što stara izreka kaže, držite svoje prijatelje bliske i svoje neprijatelje bliže, ali Thomas Ford, direktor marketinga www.123Print.com, objašnjava u ovom postu o gostu još jedan način suočavanja s rivalima. Jedan manje konvencionalan pristup je pokušaj zajedničkog rada za dobrobit svih. Udruživanje snaga s najtežom konkurencijom može donijeti veći uspjeh nego što bilo tko od vas može pronaći sam. Noobpreneur

Metamorfoza. Prodavatelj osiguranja i marketer sadržaja Ryan Hanley sugerira da pravi trik nije natjecati se s tvrtkama većim i bolje financiranim od vaših. Umjesto toga, to je postati natjecanje promjenom igre na većim rivalima. Umjesto da koristite golemi proračun, bolju vidljivost robne marke i druge prednosti većih, dobro utemeljenih tvrtki, možete postati njihova konkurencija odbijajući se natjecati na njihovoj razini, govoriti svoju priču i umjesto toga uspostaviti svoj brand. RyanHanley.com

2 Komentari ▼